[:ru]
С начала января 2015 года в Казахстане начала работать Программа развития регионов (ПРР), рассчитанная до 2020 года. Ее особенность в том, что в процессе ее разработки была произведена синхронизация нескольких программ, действовавших ранее, таких как Ақбұлақ, Дoступное жилье-2020, Мoдернизация ЖKХ на 2011-2020 годы, Программа развития мoнoгoродов на 2012-2020 годы.
Обусловлено это было тем, что в указанных выше программах просто дублировались основные моменты, пути решения вопросов функционирования и дальнейшего развития различных инфраструктур. И это затрудняло осуществление некоторых функций управления. Кроме того, согласно новой документации — реформирования в сфере развития бизнеса теперь отнесены в госпрограмму «Дорожная карта бизнеса – 2020».
В итоге было принято решение объединить их в один проект, направленный на выполнение задач по обеспечению населения жильем, модернизации коммуникаций различного уровня, а в целом на создание комфортабельных условий для жизни граждан страны с учетом особенностей региона проживания. Таким образом, осуществлена оптимизация ранее принятых государственных программ в одну.
Стоит отметить, что особое значение в развитии уделено сельским населенным пунктам и приграничным территориям. Сегодня в соответствии с этим и согласно курсу Президента страны, прогнозируется опережающее развитие крупных городов и областей. В Программе акцентируется внимание на создание агломераций как перспективных центров развития Казахстана, предусматривающих наличие учреждений, оказывающих услуги медицинского, культурного, финансового, образовательного и т.п.
С целью реализации намеченных планов проводится предварительная работа различных научно-исследовательских центров. Все они привлекаются к проведению диагностических и маркетинговых исследований с целью выявления перспектив регионального развития. В процессе мониторинга определяются показатели, способствующие и препятствующие дальнейшему обновлению данных территорий, устанавливаются наиболее перспективные производства, которые берутся в основу комплексных планов развития малых и мoнoгoродов.
В ожидании известиций
Говоря о реальных делах, стоит отметить, что со дня на день в Талдыкоргане откроется официальное представительство АО «НК «KAZAKH INVEST». Договоренность об этом была достигнута в ходе встречи акима области Амандыка Баталова с представителями этого крупнейшего отечественного финансового института.
Во время деловой встречи аким области отметил, что Алматинская область является одним из уникальных регионов нашей страны с богатейшими природными ресурсами и благоприятным инвестиционным климатом. Территория составляет 224 тысячи квадратных километров.
В марте текущего года родился двухмиллионный житель области.
Регион активно развивается. А валовый региональный продукт за последние шесть лет вырос в 1,5 раза — с 1400 до 2084,5 миллиардов тенге.
В целях привлечения инвесторов в области ведется работа по созданию благоприятного инвестиционного климата, в том числе по размещению проектов на базе Международного центра приграничного сотрудничества (МЦПС) «Хоргос», Свободной экономической зоны (СЭЗ) «Хоргос – Восточные ворота» и в шести создаваемых индустриальных зонах и промышленных площадках в каждом районе области.
Используются механизмы государственной поддержки в рамках программы индустриально-инновационного развития, «Дорожной карты бизнеса-2020» и других бюджетных программ. Традиционными стали выезды за рубеж для презентации инвестиционных возможностей области. Проведен бизнес-форум «Жетысу-Инвест 2016» с участием как иностранных, так и отечественных инвесторов.
Для работы с инвесторами действует региональный Центр развития области. Акимат приглашает инвесторов размещать свои инвестиционные проекты в индустриальной зоне СЭЗ «Хоргос – Восточные ворота» и других индустриальных зонах области.
В настоящее время в области реализуется свыше 60 инвестиционных проектов с объемом инвестиций 530,9 миллиардов тенге с открытием 10,7 тысячи рабочих мест. Из них с участием иностранных инвесторов – 20 проектов на сумму 399,3 млрд тенге, в том числе 9 – с участием транснациональных компаний, таких как ТОО «Маревен Фуд Тянь-Шань», ТОО «Лукойл Лубриканьс Центральная Азия», ТОО «Nemish Pharma», ТОО «Бауман», ТОО «Farm Frites».
В свою очередь, генеральный директор АО «НК «KAZAKH INVEST» Биржан Кемешев искренне поблагодарил Амандыка Баталова за теплый прием, заверив его в том, что поступление инвестиций в Жетысу не заставит себя ждать.
Возрождая былую мощь
Проводимая в этом направлении работа уже дает свои плоды. Область постепенно обретает свою привлекательность. Воссоздаются остановленые когда-то производства.
Сегодня уже более ста человек вернулись на работу на Аксуский сахарный завод в поселке Жансугуров. Местные жители ждали этого давно. Возрождение градообразующего предприятия началось со дня подписания меморандума о сотрудничестве между акиматом области и консорциумом «Энергомост».
Сразу же после подписания документа было учреждено ТОО «Ақсу қант», которое занялось реанимацией завода. По словам руководителей проекта, сегодня во всех цехах работа буквально закипела, производственные цеха модернизируются.
За долгие годы простоя немалая часть оборудования пришла в негодность и требуется его замена. Сюда входят свеклоперерабатывающий, свеклоочистительный, продуктовый, монтажно-такелажный цеха, насосный парк, электрооборудование, цех контрольно-измерительных приборов и автоматики. Готовятся к сезону пять буртоукладочных комплексов, кагатное поле. Бригады рабочих заняты во всех цехах, в том числе и в восстановлении ТЭЦ. Параллельно с ремонтом имеющегося оборудования заказано новое. Принято решение восстановить существующие котлы и турбину. Параллельно с этим устанавливать новые. Делается это для того, чтобы не срывать сезон.
До запуска завода заработает кагатное поле. К первому сентября подготовят и свеклопункт со всеми вспомогательными цехами.
И самое главное — предприятие комплектуется специалистами. Инженерно-технический состав представлен в основном молодежью.
Вместе с тем еще остались и старые кадры, имеющие большой опыт именно здесь на этом заводе. Все они с радостью приняли предложение вернуться на родное предприятие.
Не остался без внимания и вопрос кадрового резерва. Местный сельскохозяйственный колледж сегодня готовит аппаратчиков, выпарщиков, машинистов, электриков и других необходимых специалистов. Получая теоретические знания в стенах учебного заведения, студенты получат возможность практиковаться на восстановленном заводе. Благодаря этому сельская молодежь сможет получить профессию и гарантированный заработок, оставаясь жить и работать в родных местах.
Почти все сотрудники – местные жители. На сегодняшний день на заводе трудятся порядка ста восьмидесяти человек, включая тех, кто работает в субподрядных организациях.
Изменилось не только внутреннее содержание предприятия, но и внешний вид. Напомним, что в былые времена на Аксуском сахарном заводе за одни сутки перерабатывалось до трех тысяч тонн сырья. Свеклопункт одновременно принимал 280 тысяч тонн сахарной свеклы, а жомохранилище – 180 тысяч тонн. Все эти показатели планируется восстановить.
Аким области Амандык Баталов поставил перед заводом задачу в этом году перерабатывать весь выращенный урожай сахарной свеклы Аксуского, Сарканского районов. Кроме того, за счет заводской ТЭЦ обеспечить центральным отоплением и горячей водой весь поселок Жансугуров.
Алтынорда
[:]
