СОДЕРЖАНИЕ

                                                                                                                              стр   

 

 

Введение………………………………………………………………………….

 

Глава 1 Технико –экономическая характеристика предприятия

 

1.1 История развития ТОО «Берк –Кара

1.2 Производственная структура и структура управления предприятием……..

 

1.3 Технико-экономические показатели ТОО «Берк  — Кара»…………………

 

1.4 Формы  обслуживания  населения…………………………………………..

 

1.5 Виды услуг…………………………………………………………………..

 

2. Анализ хозяйственной деятельности ТОО «Берк — Кара»………………

 

2.1.Анализ  реализованной продукции и услуг…………………………………

2.2.Анализ трудовых показателей…………………………………………………

2.3.Анализ использования основных фондов…………………………………….

2.4.Анализ издержек производства и чистого дохода (убытка)………………..

2.5.Анализ финансового состояния предприятия………………………………..

2.6.Резервы роста объемов реализуемой продукции……………………………

 

Заключение………………………………………………………………………

Литература………………………………………………………………………….

 

 

 

 

 

 

 

 

Введение

 

        В настоящее время без анализа хозяйственной деятельности невозможно определить «узкие  места» предприятия, планировать деятельность предприятия на краткосрочную и долгосрочную перспективы. Тем более определить  находится ли предприятие на грани банкротства или  еще есть возможности вывести его из этого состояния. В науке и на практике применяются различные виды анализа: физический, химический, математический, статистический, экономический и т.д. Они отличаются объектами, целями и методикой исследования.

        В свою очередь экономический анализ делится на следующие виды:

-анализ по отраслевому признаку (анализ промышленности, сельского хозяйства, строительства, транспорта и т.д.);

-анализ в зависимости от выполняемых органов управления (технико-экономический анализ, финансово-экономический анализ, аудиторский (бухгалтерский) анализ, социально-экономический анализ, маркетинговый анализ, экономико-статистический анализ и т.д.);

-по методике изучения объектов анализ делится на сравнительный, факторный, диагностический (экспресс-анализ), экономико-математический анализ, функционально-стоимостной анализ;

-по субъектам различают анализ внутренний и внешний;

-по охвату изучаемых объектов анализ делится на комплексный и тематический.

Нами был проведен анализ деятельности ТОО «Берк  — Кара». Отчет состоит из двух  глав. В первой   главе  дана краткая характеристика анализируемого предприятия, его структура производства и  управления и технико-экономические показатели за 2007-2009 гг. и формы обслуживания населения.

Во второй главе выполнен анализ производственно-хозяйственной деятельности предприятия. Здесь приведены итоги анализа производства и реализации  продукции, анализа использования основных фондов, трудовых показателей, издержек производства, полученного дохода предприятия, анализ использования материальных ресурсов, финансовый анализ результатов деятельности предприятия. 

Анализ производства и реализации продукции включает в себя анализ динамики выполнения производимой и реализованной продукции, ассортимента и структуры выпускаемой продукции, ритмичности работы предприятия и определения резервов выпускаемой продукции.

Анализ основных фондов предприятия  включает в себя анализ состава и структуры основных фондов, анализа эффективности использования основных фондов, определения резервов роста товарной продукции за счет лучшего использования основных средств предприятия.

Анализ трудовых показателей предприятия заключается в анализе  производительности труда рабочих, их разделении на основные и вспомогательные  группы, анализ фонда заработной платы и соотношения производительности труда и заработной платы

Анализ издержек производства и  чистого дохода  состоит из       общего анализа оценки уровня себестоимости продукции и услуг, анализа сметы затрат. И в предпоследнем подразделе  второй  главы  приведен анализ финансового состояния предприятия. Здесь выполнен анализ  аналитического баланса – нетто, рассчитаны показатели текущей ликвидности и финансовой устойчивости предприятия. Далее показаны все полученные резервы роста  реализуемой продукции и услуг на предприятии.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Глава 1 Технико –экономическая характеристика предприятия

 

1.1 История развития ТОО «Берк –Кара

 

          С 1975 года по 1992 год  данное предприятие функционировало как ДГП (Джамбулское государственное предприятие) химчистка «Снежинка», которое  занималось химчисткой, стиркой белья и крашением одежды. Предприятие находилось по улице Ниеткалиева 4. Общая площадь предприятия равнялась 230 м². ДГП «Снежинка» имело четыре филиала по городу и  четырнадцать филиалов по районам области.

          В 1992 году  химчистка «Снежинка» было акционировано, а цех №3 был приватизирован  в коллективную собственность  Рыскулбековой К.Б., согласно государственного акта №140130 от  девятого октября 1992 года. 

          С 1992 года данное предприятие  было зарегистрировано в малое предприятие «Берк-Кара». С 1996 года  данное предприятие было перегистрировано в товарищество  с ограниченной ответственностью «Берк-Кара» , согласно приказа за №1393-р от 17 апреля 1996 года.

          С 1996 года по настоящее время на предприятии работают пять  человек, которые оказывают услуги химчистки и стирки белья, согласно разработанных прейскурантных цен.

 

          Таблица 1 – Прейскурантные цены  на услуги, оказываемые химчисткой ТОО «Берк-Кара»

 

Виды услуг	Наименование	Ед изм	Стоимость обработки	Примечание
Химическая Чистка	Дубленка	Шт/тг	6000	—
	Тулупы	-//-	7000	—
	Шуба из искусственного меха	-//-	2600	—
	Шуба из натурального меха	-//-	5000	—
	Пальто зимнее стеганка	-//-	1200	—
	Пальто демисезонное	-//-	1000	—
	Плащи кожаные	-//-	4500	—
	Куртки кожаные	-//-	3000	—
	Плащи стеганные	-//-	800	—
	Куртки утепленные	-//-	1000	—
	Куртки полупальто	-//-	800	—
	Костюмы мужские и женские	-//-	800	—
	Пиджаки	-//-	600	—
	Брюки, юбки, платья	-//-	400	—
	Платья свадебные	-//-	1200	—
	Головные уборы	-//-	600	На меху
	Ковры из натурального волокна	м2	300	Шерстяные
	Ковры, паласы	-//-	300	Синтетические
	Спецодежда	-//-	2000	—
Стирка	Стирка белья	кг	80	—
	Покрывало, спальные пледы	шт	1000	—
	Стирка вещей	кг	200	—
	Стирка гардинно-тюлевых изделий	м/пог	150	—

 

          Прием вещей от населения  и от организации  проводится  по наличным и безналичным   расчетам.  При приеме заказов от населения заполняются квитанции, где проставляются наименование вещи, вид оказываемой услуги, стоимость услуги и срок выполнения услуги, подписи  клиента и директора химчистки и проставляется печатью. Заказы от организаций оформляются посредством договоров, которые заключаются в начале года.

 

1.2 Производственная структура и структура управления предприятием

 

          Под производственной структурой предприятия понимается процесс разделения предприятия на части в зависимости от выполнения технологических процессов. Производственная структура предприятия – это комплекс взаимосвязанных основных вспомогательных, побочных и обслуживающих хозяйств. В целом предприятие ТОО «Берк -Кара» делится на  цех- участки – рабочие места.

          Производственная структура предприятия ТОО «Бек-Кара» приведена по рис 1.

          Краткая технология  по оказываемым услугам на ТОО «Берк-Кара» следующая:

          Химчистка одежды:

1.Прием заказов.

2.Сортировка изделий по ассортименту..

3.Пятновыводка.

4.Химчистка одежды.

Стирка белья:

1.Прием заказов.

2.Сортировка изделий по ассортименту..

3.Пятновыводка.

4.Замочка.

5.Стирка.

 

Подсобное помещение

Склад готовой продукции

Рис 1. Производственная структура  ТОО «Берк-Кара»

 

          На предприятии имеется оборудование химчистки и стирки белья:

Оборудование химчистки:

1.Специма -312 . Германия.

2.Паровой манекен. Германия.

3.Гладильный стол. Отечественного производства.

          Оборудование  стирки белья

1.Стиральная машина . ПАЦ-8, Белуша. Румыния . Единовременная загрузка 8 кг.

2. Стиральная машина Коммунмаша на 25 кг КП -366.

3.Центрифуга на 10 кг

4.Гладильный каток «РОМО», Чехия

5.Сушильные шкафы «РОМО», Чехия

6.Сушильный барабан на 10 кг, Россия.

          Так как предприятия ТОО «Берк-Кара» относится к числу частных предприятий, то на предприятия специфическая, отличная от государственных система управления (схема 2), которая приведена на рис 2.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Рис 2. Структура управления предприятием

Данная система управления утверждена Уставом предприятия. Высшим органом управления является  Учредитель товарищества. Текущую производство – хозяйственную и финансовую деятельность предприятия осуществляет дирекция

 

1.3 Технико-экономические показатели ТОО «Берк  — Кара»

 

        Деятельность любого предприятия в условиях рынка можно оценить путем сравнения основных экономических показателей за 2 или 3 годa. 

В нашем  случае  проанализируем технико-экономические показатели ТОО «Берк — Кара» за три года, путем выявления отклонений достигнутых показателей в  2009 году по сравнению с 2007 годом (таблица 2).

 

Таблица 2 – Технико-экономические показатели  ТОО «Берк — Кара»

за 2007-2009гг.

№	Наименование показателей	Ед изм.	Годы			Абс отк (+), (-)	Темп роста,%
			2007	2008	2009
1.	Доход от реализации продукции и услуг	Тыс.тг.	4720,6	3428	5210,4	489,8	110,4
2	Себестоимость реализованной продукции	-//-	4479,8	3584,1	4883,8	404	109,0
3.	Валовой доход предприятия	-//-	240,8	-156,1	326,6	85,8	135,6
4.	Чистый доход предприятия	-//-	168,6	-156,1	170,5	1,9	101,1
5.	Численность работников в том числе	-//-	5	4	5	—	100
6.	Рабочих	-//-	4	3	4	—	100
7.	Производительность труда 1 работника	-//-	944,1	857	1042,1	98	110,4
8.	Производительность труда 1 рабочего	-//-	1180,1	1142,7	1302,6	122,5	110,4
9.	Затраты на 1 тенге реализованной продукции	Тг	0,949	1,046	0,937	-0,012	98,7
10.	.Общий фонд заработной платы работников в том числе	Тыс тг	1908	1692	2328	420	122,0
	-рабочих	-//-	1428	1152	1728	300	121,0
11.	Среднегодовая заработная плата работников	Тыс тг	381,6	423	465,6	84	119,8
12.	Среднегодовая заработная плата рабочих	-//-	357	384	432	75	121,0
13.	Среднегодовая стоимость основных фондов	-//-	4082	4036,1	4052,8	-29,2	99,3
14.	Фондоотдача	Тг	1,156	0,849	1,286	0,130	111,2

 

          В течение рассматриваемого периода ТОО «Берк-Кара» в 2008 году было убыточно, но в 2007 г и 2009  годах предприятие проработало с прибылью. Убыточность 2007 года объясняется разразившимся кризисом на планете. В этом году уменьшились заказы со стороны юридических и физических лиц, кроме того  администрации предприятия пришлось сократить одного человека. В 2008 году все технико-экономические показатели снизились по сравнению с 2007 годом. Так например, производительность труда 1^го работника снизилась на 87,1 тыс.тг, а производительность труда 1^го рабочего снизилась на 38 тыс.тг. А затраты на 1 тенге реализованной продукции возросли на 0,097 тг. Вместе с тем, среднегодовая заработная плата одного работника и одного рабочего увеличивается по сравнению с предыдущим годом. Увеличение заработной платы обусловлено снижением численности работников на 1^го человека. Также такой показатель как фондоотдача снижается на 0,307 тг или на 26,6%.

          Сравнивая технико-экономические показатели 2007г с 2009 г. можно сказать, что в отчетном году они стабилизировались в лучшую сторону. В течение трех лет в ТОО «Берк-Кара» доход от реализации продукции и услуг увеличился на 489,8 ты тг или на 10,4%. С ростом дохода от реализации продукции и услуг растет и себестоимость реализованной продукции на 404,0 тыс тг или на 9%. Валовой доход предприятия возрос на 85,8 тыс.тг, а чистый доход на 1,9 тыс.тг. Но затраты на 1 тенге реализованной продукции снизились с 0,949 тг до уровня 0,937 тг или на 0,012 тг.

          Следует отметить, что в 2009 году увеличивается численность рабочих на одного человека. И несмотря на рост численности работающих растет производительность труда 1^го работающего на 98 тыс тг или на 10,4%, а рабочего на 122,5 тыс тг или на 10,4%. С ростом производительности труда растет и среднегодовая заработная плата одного работника с 381,6 тыс тг до 465,6 тыс тг, а среднегодовая заработная плата рабочего увеличивается с 357 тыс тг до 432 тыс тг. На предприятии увеличивается фондоотдача основных фондов с 1,156 тг до 1,286 тг или она возросла на 0,130 тг. Таким образом, все основные показатели деятельности предприятия в 2009 году имели тенденцию к увеличению. Это обусловлено, во-первых, качественной работой персонала и выполнением услуг в строго установленные сроки, во-вторых, ценами, которые ниже рыночных.

1.4 Формы  обслуживания  населения

 

          Согласно  правилам  бытового  обслуживания  на  предприятиях  химической  чистки  и  крашения  получили  развитие  следующие  формы  обслуживания:

          -прием  и  выдача  заказов  непосредственно  на  предприятиях  химчистки  и  крашения  или  на  их  специализированных  приемных  пунктах:

          -прием  и  выдача  заказов  на  дому;

          прием  заказов  на  дому  с  последующей  их  выдачей  на  предприятиях  химчистки  и  крашения  или  на  специализированных  приемных  пунктах; 

          -прием  и  выдача  заказов  в  учреждениях,  учебных  заведениях,  общежитиях,  гостиницах  и  т.д.

          -выполнение  заказов  самообслуживанием  (химическая  чистка  одежды  слабой  степени  загрязнения,  стирка  белья)  в  комплексных  предприятиях;

          -выполнения  заказов  на  дому  (производится  бригадой  специалистов);

          -доставка  крупных  изделий  (ковров  и  ковровых  изделий) на  предприятия  для  обработки  и  выполненных  заказов  на  дом;

          -выполнение  комплексных  услуг  (прием  в  химическую  чистку одежды  и  изделий  с  последующим  их  ремонтом  и  реставрацией).

          Заказы  выполняются  в  следующие  сроки:  в течение  10  дней; срочное  выполнение  в  течение  24, 48, 72 ч;  срочное  выполнение  в  присутствии  заказчика,  включая  метод  самообслуживания.

1.5 Виды услуг

 

          Предприятия химчистки и крашения одежды оказывают населению широкий перечень услуг. Этот  перечень  включает  85  видов  услуг  и  форм  обслуживания,  в  том  числе:  33  вида  по  химической  чистки  изделий  и  одежды  из  шерстяных,  шелковых,  льняных,  хлопчатобумажных  тканей,  синтетических,  прорезиненных,  декоративных,  нетканых  материалов,  а  также  дублированных  пенополиуретаном  и  поролоном  изделий  из  искусственной  и  натуральной  замши,  натурального  меха,  одежды  и  головных  уборов  из  синтетического  меха,  трикотажных  изделий  из  шерстяной,  хлопчатобумажной  и  объемной  пряжи,  ватных  одеял  и  пледов,  галстуков,  мягких  игрушек,  фетровых  и  велюровых  шляп  с  восстановлением  первоначальных  форм  и  размеров,  ковров  и  ковровых  изделий,  гобеленов,  гардинно – тюлевых  и  пухо-перовых  изделий,  мягкой  мебели,  салонов  автомобилей  индивидуального  пользования,  зонтов  и  др.;  18  видов  по  крашению  (перекрашиванию):  одежды,  тканей,  пряжи  и  т.п.  из  натуральных,  искусственных  и  синтетических  волокон,  изделий  из  натурального  меха,  замши,  мохера  и  кримплена,  плащей  типа  болонья,  нейлоновых  сорочек,  крашение  одеял,  покрывал,  пледов,  скатертей,  штор,  портьер,  дорожек,  валенок  и  др.,  отбеливание  пряжи  и  гардинно-тюлевых  изделий,  декатировка  пряжи,  нанесение  несмываемого  рисунка;  12  видов  по  стирке (стирка  мужских  сорочек,  стирка  белья  самообслуживанием,  стирка  ватных  вещей,  стирка  спец-одежды  и т.п.);  9 видов  по  облагораживанию  одежды  и  текстильных  изделий (пропитка  одежды  и  изделий  из  натурального  и  искусственного  меха  кремнийорганическими  препаратами  для  придания  им  водоотталкивающих  свойств,  аппретирование  одежды  и  изделий  после  химической  чистки,  мокрой  обработки  и  крашения  для  придания  им  водоупорности,  грязеотталкивающих,  огнетермостойких  свойств  и  повышенной  износостойкости,  дезинфекции  одежды,  противомольная  и  антистатическая  обработка  одежды  и  изделий  из  тканей  различных  волокон,  а  также  меховых  изделий,  расчесывание  и  полировка  шуб  из  натурального  и  искусственного  меха,  растяжка  трикотажных  изделий  после  обработки  и  т.д.).

          В  настоящее  время  большое  внимание  уделяется  услугам  по  полному  восстановлению  потребительских  свойств  одежды  и  изделий,  предоставлению  населению  удобств  в  их  получении.  Так,  предприятия  производят  мелкий  ремонт  одежды  и  белья  после  химической  чистки,  крашения  и  стирки,  изготовление,  продажу  и  пришивку  именных  меток,  реставрацию  ковров  и  ковровых  изделий  после  обработки,  выведение  пятен  и  глажение  одежды  в  присутствий  заказчика,  глажение  белья  на  участках  по  стирке  белья  самообслуживанием.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Глава 2. Анализ хозяйственной деятельности

ТОО «БЕРК-КАРА»

 

2.1. Анализ объема  реализованной продукции услуг.

          Анализ  объема реализуемой продукции ТОО «Берк-Кара» проводится в следующей табличной форме.

Таблица 2

Состав и структура объема реализуемой продукции и услуг

 

Наименование показателей	Ед. Изм	2007г	2008г	2009г	Абс. откл. 2009 г от 2007г	Темпы измен, %
1.Объем реализуемой продукции, В том числе.	тыс тг	4720,6	3428	5210,4	489,8	110,4
-химчистка  изделий	тыс тг	2563,3	1534,4	2728	164,7	106,4
-стирка белья	тыс тг	2157,3	1893,6	2482,4	325,1	115,1
2.Удельный вес элементов объема реализации, в том числе	%	100	100	100	—	100
-химчистка  изделий	%	54,3	44,8	52,4	-1,9	96,5
-стирка белья	%	45,7	55,2	47,6	1,9	104,2

 

          Как видно по данным таблицы 2, что в основном величина объема реализации услуг на предприятии складывается из услуг по химчистке изделий и стирке белья. В течение рассматриваемого периода  на предприятии объем оказываемых услуг в целом возрос на 489,8 тыс тг,  или на 10,4%т.е. от величины 4720,6 тыс тг до 5210,4 тыс тг.  Этот рост был обеспечен за счет  роста объемов химической чистки белья на 164,7 тыс тг или на 6,4% и стирки белья на 325,1 тыс тг или на 15,1% Если в 2007 году среди оказываемых услуг на предприятии  преобладали услуги по химчистке изделий 54,3%, то уже в 2009году  их удельный вес снизился на 1,9% по сравнению с рассматриваемым периодом. Теперь в отчетном году  услуг по химчистке изделий оказано 52,4% , а по стирке белья 47,6%. Для большей наглядности  нами приведено графическое изображение  ассортимента оказываемых услуг и продукции на предприятии в 2007 и 2009 годах.

          Далее нам необходимо провести анализ ассортимента продукции и услуг.

Таблица 3

Анализ ассортимента продукции и услуг

Наименование показателей	Ед. Изм	2008 г	2009г	Отклонения (+,-)	Темпы изменения
1. Объем оказываемых услуг	Тыс. тг	3428	5210,4	1728,4	152,4
в том числе химчистка изделий	Тыс. тг	1534,4	2728	1193,6	177,8
-стирка белья	-//-	1893,6	2482,4	588,8	131,1

 

          Как видно по данным таблицы 3, объем оказываемых услуг в 2009 году увеличился на 1782,4 тыс.тг или  на 52,4%. Увеличение объема реализованных услуг на предприятии  произошло за счет  роста объемов оказываемых услуг по химчистке изделий на 1193,6 тыс тг или на 77,8%, а стирки белья на 588,8 тыс тг или на 31,1%. Таким образом, на предприятии просматривается положительная  тенденция оказания услуг населению и юридическим лицам.

          Далее нами проанализированы показатели, характеризующие ассортимент продукции, для которого создано ТОО «Берк-Кара».

Таблица 4

Анализ ассортимента продукции и услуг в натуральном

и стоимостном  выражении.

 

Наименование показателей	2008г		2009г		Отклонение  (+,-)	Темпы измене-ния
	тыс тг	в натур. выраж	тыс  тг	в натур. выраж
1.Химчистка изделий
-дубленки	156,6	29	336	56	179,4	214,6
-тулупы	201,6	28	343	49	141,4	170,1
-шубы искусственные	120	40	132,6	51	12,6	110,5
-шубы натуральные	95,2	17	240	48	144,8	252,1
-пальто демисезонное	115	115	124	124	9,0	107,8
-куртки утепленные	298	298	612	612	314	205,4
-пиджаки	108,8	136	141,6	236	32,8	130,1
-костюмы мужские и женские	173,6	217	341,6	427	168	196,8
-ковры, паласы	48	20	46,8	26	-1,2	97,5
-брюки, юбки и платья	217,6	544	410,4	1026	192,8	188,6
2.Стирка белья
-стирка белья	1336	13360	904,8	11310	-431,2	67,7
-стирка пледов, одеял	479	479	1427	1427	948	297,9
-стирка покрывал	78,6	786	150,6	1506	72	191,6

 

          Так если в 2008 году было оказано 16039 ус. ед, а в 2009 году – 16898 ус ед, в том числе химчистка изделий соответственно   1444   и 1026 ед ,стирка белья 14625  ус. ед и 14243 ус ед. В целом резко возросло количество очищенных дубленок с 29 до 56 ед, тулупы с 28 до 49 ед, количество шуб  возросло  на 31 ед, куртки утепленные  на 314 ед, пиджаки на 100 ед, костюмы мужские и женские на 210 ед., брюки, юбки и платья на 482ед. В свою очередь количество  простиранного белья сократилось на 2050 кг, но стирка пледов и одеял увеличилось на 948 шт, стирка покрывал на 720 ед. В 2009 году растут и объемы оказываемых услуг по сравнению с 2008 годом. Увеличение объема услуг произошло  за счет увеличения  выпуска услуг в натуральном выражении и за счет роста цен на отдельные услуги.

Большое влияние на результаты хозяйственной деятельности оказывает структура выпускаемой продукции, натуральный выпуск и изменение цен на продукцию (таблица 5).

Таблица 5

Анализ влияния натурального выпуска продукции, структуры и изменения цен на объем реализуемой продукции

 

Ассортимент продукции	Цены за ед. продукции		2008г		2009г		Выпуск отчет.. года пересмот. по уд. вес предшест. года	Выпуск отч. года пересмотр.по уд. вес.и ценам предшеств.года	Выпуск отч.года пересмотр. по уд. вес.предшеств года и цен  года и цен отч. Года
	Предшес год	Отчетный год	Натур. Выпуск	%	Натур. выпуск	%
-дубленки	5,4	6,0	29	0,2	56	0,3	34	183,6	204
-тулупы	7,2	7,0	28	0,2	49	0,3	34	244,8	238
-шубы искусственные	3,0	2,6	40	0,3	51	0,3	51	153	132,6
-шубы натуральные	5,6	5,0	17	0,1	48	0,3	17	95,2	85
-пальто демисезонное	1,0	1,0	115	0,7	124	0,7	118	118	118
-куртки утепленные	1,0	1,0	298	1,9	612	3,6	321	321	321
-пиджаки	0,8	0,6	136	0,8	236	1,4	135	108	81
-костюмы мужские и женские	0,8	0,8	217	1,4	427	2,5	237	189,6	189,6
-ковры, паласы	0,4	0,3	20	0,1	26	0,2	17	6,8	5,1
-брюки, юбки и платья	0,4	0,4	544	3,4	1026	6,1	575	230	230
-стирка белья	0,1	0,08	13360	83,0	11310	67,0	14024	1402,4	1121,9
-стирка пледов, одеял	1,0	1,0	479	3,0	1427	8,4	507	507	507
-стирка покрывал	0,1	0,1	786	4,9	1506	8,9	828	82,8	82,8
Итого	—	—	16039	100	16898	100	16898	3642,1	3316,0

 

По данным таблицы 5 находим изменение объема реализации продукции за счет изменения таких факторов как натуральный выпуск, изменение структуры и цены продукции:

• за счет изменения натурального выпуска:

Ор= 3642,1 – 3428 = 214,1 тыс.тг

• определим влияние структуры ассортимента продукции:

Ор= 5210,4 – 3316 = 1894,4 тыс.тг

• определим влияние цен на изменение объема реализованной продукции:

Ор= 3316 – 3642,1 = 326,1тыс.тг

Итого общее изменение объема реализации услуг и продукции равно:

          ΔОр= 214,1 + 1894,4 – 326,1 = 1782,4 тыс.тг

          Таким образом, если за счет увеличения натурального выпуска изделий ТОО «Берк-Кара» увеличило объем реализации на 214,1 тыс.тг, то за счет изменения структуры предприятия оно увеличило объем реализации на 1894,4 тыс.тг, а за счет изменения цен объем реализации уменьшился на 326,1 тыс.тг. Итого общее изменение объема реализации  1782,4 тыс.тг.

          Ритмичная работа является основным условием своевременного выпуска и реализации продукции. Неритмичная работа ухудшает все экономические показатели, а именно, увеличивается объем незавершенного производства, остатки готовой продукции на складах и т.д.

          Ритмичную работу на предприятиях оценивают через коэффициент ритмичности. Для расчета показателя ритмичности воспользуемся таблицей 6.

Таблица 6.

Ритмичность выпуска продукции по декадам

 

Декады	Выпуск продукции и услуг за год, тыс.тг		Уд.вес продукции и услуг		Темпы измене-ния объемов, %	Объем продукции зачтенный по ритмичности производства
	2008г	2009г.	2008 г.	2009г.
Первая	958,8	1125,4	28,0	21,6	117,3	959,8
Вторая	1326,6	1927,8	38,7	37,0	145,3	1326,6
Третья	1141,6	2157,2	33,3	41,4	189	1141,6
Итого	3428	5210,4	100	100	152	3428

 

          Коэффициент ритмичности определяется путем суммирования фактических удельных весов выпуска за каждый период, но не более фактического уровня предыдущего года:

          К рит= 21,6+37+33,3=91,9%

          В процессе анализа подсчитаем упущенные возможности предприятия по выпуску продукции в связи с неритмичной работой. Это разность между фактическим и возможным выпуском продукции, исчисленная исходя из наибольшего средне декадного объема производства:

          [5210,4 — (2157,2*3)] =  — 1261,2тыс.тг

          Сезонность производства проявляется в неравномерной загрузке предприятия по месяцам и кварталам года. Этот анализ проводится только для предприятий, в работе которых характерны сезонные колебания, связанные со спросом населения на выпускаемую продукцию или сбоями в поставке сырья и материалов. При анализе сезонности производства необходимо, прежде всего рассчитать коэффициент сезонности:

 

          Ксез    =           Фактический объем продукции за месяц

                                Среднемесячный объем продукции

          Расчет коэффициентов сезонности представлен в таблице 7

Таблица 7

Расчет коэффициента сезонности за отчетный год

 

Месяц	Объем реализованной продукции и услуг	Коэффициент сезонности
Январь	372,1	0,63
Февраль	486,4	0,89
Март	457,9	1,05
Апрель	480,2	1,11
Май	516,4	1,19
Июнь	496,3	1,14
Июль	517	1,19
Август	390,6	0,90
Сентябрь	400,7	0,92
Октябрь	500,8	1,15
Ноябрь	302,6	0,70
Декабрь	289,4	0,67
Итого	5210,4	—

 

          Среднемесячный объем продукции равен:

          Сср.мес= 5210,4 : 12 =  432,4 тыс.тг.

          Коэффициент сезонности за январь и другие месяцы рассчитывается делением фактического объема услуги продукции на среднемесячный объем продукции и услуг:

 

          В течение 2009 г. наибольшее значение коэффициента сезонности равно 1,19 в июле месяце и наименьшее значение 0,67 в декабре месяце. Отсюда размах вариации равен:

          Rв= (1,19 – )*0,67  = 0,52

          За счет сезонных колебаний ТОО «Берк-Кара» недополучило продукции и услуг на сумму:

          Δорп=[ 5210,4 — (517 ·12)]=  — 993,6 тыс.тг.

          На основе выполненного анализа у ТОО «Берк-Кара» имеются следующие резервы роста объема реализации продукции и  услуг представлены в таблице 8

 

Таблица 8

Резервы роста реализации продукции и услуг

 

Наименование резерва	Сумма, тыс.тг
1. За счет неритмичной работы предприятия	1261,2
2. За счет  ликвидации сезонных колебаний	993,6
Итого	2254,8

 

          Таким образом, проанализировав объемы производимой и реализуемой продукции и услуг мы получили резервы роста реализации услуг на сумму 5854,8 тыс.тг

 

2.2. Анализ трудовых показателей.

 

          В начале этого анализа проводится общая  оценка трудовых показателей. Для проведения этого анализа воспользуемся данными таблицы 9

Таблица 9

Общая оценка использования трудовых ресурсов

 

Наименование показателей	Ед. изм	2008 г	2009г	Отклонения (+,-)	Темпы измене-ния
1. Объем реализуемой продукции и услуг	Тыс. тг	3428	5210,4	1782,4	152,0
2. Численность ППП в том числе	Чел	4	5	1	125,0
-рабочих	-//-	3	4	1	133,3
3. Фонд заработной платы в том числе	Тыс. тг	1692	2328	636	137,6
-рабочих	-//-	1152	1728	576	150,0
4.Среднегодовая зарплата одного работника	-//-	423	465,6	42,6	110,1
5. Производительность труда 1го работника	-//-	857	1042,1	185,1	121,6
6. Производительность труда 1го рабочего	-//-	1142,7	1302,6	159,9	114,0
7. Удельный вес ФЗП в общем объеме реализуемой продукции и услуг	%	49,4	44,7	-4,7	90,5

 

          Данные таблицы показывают, что в отчетном году объем реализованных услуг  и продукции увеличился на 1782,4  тыс.тг или на 52,0% по сравнению с предыдущим годом. Такое уменьшение объясняется, во-первых, тем, что ТОО «Берк-Кара» в 2009 г. увеличился объем заказов на стирку и химчистку белья со стороны юридических и физических лиц.

          В отчетном году численность работников увеличилась на одного человека. Это увеличение произошло за счет увеличения количества рабочих на предприятии на 1 человека.  В связи с увеличением количества работающих и увеличением объемов реализуемых услуг и продукции растет   производительность труда одного работника с 857 тыс.тг до уровня 1042,1 тыс.тг или на 185,1 тыс.тг.

          Рост производительности труда обусловил рост фонда заработной платы на 636 тыс.тг, а среднегодовой заработной платы одного работника на 42,6 тыс.тг. Вместе с тем негативным в деятельности работы ТОО «Берк-Кара» является опережение темпов роста среднегодовой заработной платы над темпами роста производительности труда.

          Удельный вес фонда заработной платы в общем объеме реализуемой продукции и услуг снизился  с 49,4% до 44,7%. В целом на предприятии трудовые показатели улучшили свои темпы роста.

          Одним из важнейших условий выпуска продукции и услуг является обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами. При этом трудовые ресурсы должны быть рационально использованы, согласно их квалификации, возраста и т.д. У анализируемого предприятия обеспеченность трудовыми ресурсами характеризуется данными, приведенными в таблице 10

Таблица 10

Обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами

 

Категория персонала	2008г	2009г	%
1. Рабочие	3	4	133,3
2.Руководители	1	1	100,0
3. Специалисты	—	—	—
Итого	4	5	125,0

 

           В 2009 году на предприятии численность работающих равна 5 человек, в том числе 1 руководящий работник —  директор. Из четырех  рабочих: 1 рабочий по химчистке, 2 рабочих по стирке белья, 1 водитель. Руководство предприятия  обращается к услугам бухгалтера при написании отчета, а также нанимает слесарей — механиков для ремонта оборудования в случае их поломки или выхода из строя. Уборкой помещения занимаются непосредственно штатные рабочие.

          Как видно по данным таблицы 10, численность рабочих на предприятии увеличилась на  одного человека или на 33,3%. Изменений в составе руководителей нет. Изменения, прошедшие в составе рабочих на одного человека, произошло за счет увеличения численности рабочих, занимающихся стиркой белья.

           В процессе анализа необходимо изучить изменение структуры персонала производственного подразделения. Это изменение представлено в таблице 11.

 

Таблица 11.

Изменение структуры трудовых ресурсов

 

Категория персонала	2008г		2009г
	чел	%	Чел	%
1. Рабочие	3	75,0	4	80,0
2.Руководители	1	25,0	1	20,0
3. Специалисты	—	—	—	—
Итого	4	100,0	5	100,0

 

          Из таблицы 11 видно , что на анализируемом предприятии увеличивается производственный потенциал, т.е. удельный вес рабочих отчетного года увеличился на 5,0%, но соответственно на 5,0% возрос удельный вес руководителей предприятия. Эта тенденция является положительной в деятельности предприятия.

          Далее в наших исследованиях определим влияние изменения удельного веса рабочих в общей их численности на производительность труда по формуле:

∆ПТ=(Уотч-Упр)ПТпр =  (0,80-0,75)*1142,7 = 57,1  тыс.тг

где

Уот- удельный вес рабочих отчетного года;

Упр- удельный вес рабочих предыдущего года;

ПТпр- производительность труда предыдущего года.

          Таким образом, за счет увеличения удельного веса рабочих в общей численности производительность труда одного рабочего увеличилась  на 57,1 тыс.тг, а объем реализации услуг и продукции изменился на сумму 228,4 тыс.тг

Ор=[(1302,6 + 57,1)4 = 5438,8  тыс.тг

∆Ор=5438,8  — 5210,4 = 228,4 тыс.тг.

          По характеру участия в производственном процессе рабочие подразделяются на основные и вспомогательные. Основные рабочие заняты непосредственно производством продукции или оказанием услуги. А вспомогательные рабочие занимаются выполнением операций связанных с ремонтом оборудования, электрическими работами и т.д.

Таблица 12

Состав рабочих предприятия

 

Наименование показателей	Ед. Изм	Годы		Откл. (+,-)	Темп изм, %
		2008	2009
1. Среднесписочная численность рабочих из них	Чел	3	4	1	133,3
-основные рабочие в % к итогу	Чел %	2 66,6	3 75,0	1 8,4	150,0 112,6
-вспомогательные рабочие в % к итогу	Чел   %	1   33,4	1   25,0	—   -8,4	100   74,9

 

          Как видно по данным таблицы 12, на предприятии численность основных рабочих увеличилась  на одного человека, а численность вспомогательных рабочих осталась без изменения. Удельный вес основных рабочих увеличился  с 66,6% до 75,0% или на 8,4 %. А удельный вес вспомогательных рабочих уменьшился с 33,4% до 25,0% или на 8,4%.

          Далее определим влияние изменения удельного веса основных рабочих в общей их численности на производительность труда одним рабочим по формуле:

∆ Пт= (У⁰_ОТЧ-У⁰_ПР)ПТ пред

где

У⁰_ОТЧ,У⁰_ПР  — удельный вес основных рабочих в общей их численности в отчетном и предыдущих годах.

ПТпред- производительность труда одного рабочего в предыдущем году.

          В нашем случае изменение удельного веса основных рабочих оказало следующее влияние на производительность  труда

∆ Пт=(0,75-0,666)*1142,7 = 96,0 тыс тг

          За счет увеличения удельного веса основных рабочих  увеличилась  производительность труда рабочих на 96 тыс.тг, а объем реализации услуг и продукции на сумму 384тыс.тг

Сд= (1302,6+96)*4 = 5594,4 тыс.тг.

∆Сд= 5594,4 – 5210,4 = 384,0  тыс.тг

 

          Показатели обеспеченности предприятия работниками еще не характеризуют степень их использования и, естественно, не могут являться факторами, непосредственно влияющими на объем выпускаемой продукции. Выпуск продукции зависит не столько от численности работающих, сколько от количества затраченного на производство труда, определяемого количеством рабочего времени, от эффективности общественного труда, его производительности. Поэтому необходимо изучить эффективность использования рабочего времени трудового коллектива предприятия.

Полноту использования трудовых ресурсов можно оценить по количеству отработанных дней и часов одним работникам за анализируемый период времени, а также по степени использования фонда рабочего времени. Такой анализ проводится по каждой категории работников, по каждому производственному подразделению и в целом по предприятию

На анализируемом предприятии состояние использования рабочего времени всех рабочих, характеризуется следующими данными (таблица 13)

Таблица 13

Использование рабочего времени

 

Наименование показателей	Годы		Откл. (+,-)
	2008	2009
1. Среднесписочная численность рабочих, чел	3	4	1
2. Время отработанное всеми рабочими, час	4781,7	7017,6	2235,9
3. Отработано чел-дней всеми рабочими	693	1032	339
4. Время отработанное одним рабочим, час (стр2:стр1)	1593,9	1754,4	160,5
5. Количество дней от работающих одним рабочим (стр3:стр1)	231	258	27
6. Средняя продолжительность рабочего дня (стр4:стр5)	6,9	6,8	-0,1

 

Как видно по данным таблицы 13, на предприятии произошло увеличение количества отработанного времени всеми рабочими на 2235,9 час и отработанных дней на 339 дня. На предприятии также увеличилось время отработанное одним рабочим в часах на 160,5 часа и количества рабочих дней на 27,0 дней. Но средняя продолжительность рабочего дня сократилась с 6,9 часов до 6,8часов.

Для оценки уровня производительности труда применяется система обобщающих, частных и вспомогательных показателей.

К обобщающим показателям относятся среднегодовая, среднедневная и среднечасовая выработка продукции одним рабочим, а также среднегодовая выработка продукции одного работающего в стоимостном выражении. Частные показатели -это затраты времени на производство ед. продукции определенного вида (трудоемкость продукции)  или выпуск продукции определенного вида в натуральном  выражении за один человеко-день или человеко-час. Вспомогательные показатели характеризуют затраты времени на выполнение ед. определенного вида работы или объем выполненной работы в ед. времени.

Наиболее обобщающим показателем производительности труда является среднегодовая выработка продукции одним рабочим. Основными факторами оказывающими влияние на среднегодовую выработку одного рабочего являются:

-число отработанных дней одним рабочим;

-продолжительность рабочего дня;

-среднечасовая выработка одного рабочего.

          Для проведения анализа влияния основных факторов на рост производительности труда воспользуемся данными таблицами 14 и 15.

Таблица 14

Анализ среднегодовой выработки

 

Наименование показателей	2008г	2009г	Откл (+,-)	Темпы изм, %
1. Объем реализованных  услуг, тыс.тг	3428	5210,4	1728,4	152,0
2. Среднегодовая численность рабочих, чел	3	4	1	133,3
3. Общее число отработанными рабочими за год, человеко-дней	693	1032	339	148,9
4. Общее число отработанных за год, человеко-часов	4781,7	7017,6	2235,9	146,8
5. Среднегодовая ПТ одного рабочего, тыс.тг	1142,7	1302,6	159,9	114,0
6. Среднедневная ПТ одного рабочего (стр1:стр3), тыс тг	4,947	5,049	0,102	102,1
7. Среднечасовая ПТ одного рабочего (стр1:стр4), тыс тг	0,717	0,742	0,028	103,5
8. Продолжительность рабочего дня, час	6,9	6,8	0,1	98,6

 

            Как видно по данным таблицы 14, объем реализованной продукции и услуг увеличился в отчетном году на 1782,4 тыс.тг или на 52,0% по сравнению с предыдущим годом. Среднегодовая численность рабочих увеличилась  на одного человека или на 33,3%. В отчетном году всеми рабочими было отработано 7017,6 час или больше на 2235,9 часа по сравнению с 2008 г. Также на предприятии наблюдается увеличение количества отработанных дней на 339,0 дня. Увеличение численности рабочих на одного человека и увеличение объема реализации вызвало рост среднегодовой производительности труда одного рабочего на 159,9 тыс.тг по сравнению с базовым периодом. Наряду с этими показателями растут и среднедневная выработка одного рабочего на 102 тг среднечасовая выработка на 28,0 тг.

          Комплексное влияние основных факторов на рост ПТ одного рабочего определим методом цепных подстановок (таблица 15)

Таблица 15

Факторный анализ производительности труда

 

№ подстановки	Влияние отклонений производительности труда отчетного года от предыдущего года			Годовая производи-тельность труда, тыс.тг	Изменение  производи-тельности труда тыс.тг
	Число отработанных дней	Продолжитель-ность рабочего дня, час	Среднечасовая выработка, тг
1	231	6,9	0,717	1142,7	—
2	258	6,9	0,717	1276,4	133,7
3	258	6,8	0,717	1257,9	-18,5
4	258	6,8	0,742	1302,6	44,7
	Итого	—	—	—	159,9

 

            Как видно по данным таблицы 15, за счет увеличения количества отработанных дней одним рабочим производительность труда увеличилась на 133,7 тыс.тг, а уменьшением продолжительности рабочего дня производительность труда снизилась на 18,5 тыс.тг, но с ростом среднечасовой выработки среднегодовая выработка увеличилась на 44,7 тыс.тг. Общее влияние всех факторов составляет 159,9 тыс.тг. (133,7-18,5+44,7), что соответствует отклонению отчетной выработки от выработки предыдущего года. Если бы ТОО «Берк-Кара» не допустило потерь рабочего времени, то производительность труда возросла бы на 18,5 тыс.тг, а резервы роста объема реализации услуг и продукции  равны 74,0 тыс.тг.

          Анализ использования фонда оплаты труда по категориям работающих приведен в таблице 16. Данный анализ проводится с помощью метода цепных подстановок:

Таблица 16

Анализ использования ФЗП по категориям работающих

 

Категории работающих	Показатели	2008 г	2009г.	Отклонения
				Всего	в том числе
					За счет численности	За счет среднегодовой З/П
Численность ППП в том числе	ФЗП, тыс.тг Численность, чел Среднегодовая З/П, тыс.тг	1692 4   423	2328 5   465,6	636 1   42,6	— 423,0   —	— —   219,0
Рабочие	ФЗП, тыс.тг Численность, чел Среднегодовая З/П, тыс.тг	1152 3   384	1728 4   432	576 1   48	— 384,0   —	— —   192,0
Руково-дители	ФЗП, тыс.тг Численность, чел Среднегодовая З/П, тыс.тг	570 1   540	600 1   600	60 —   60	— —   —	— —   60,0

1. Общая численность всего:

а) за счет изменения численности

(5 — 4)*423 = 423  тыс.тг

б) за счет изменения среднегодовой заработной платы

(465,6 — 423)*5 = 219 тыс.тг

общее отклонение равно:

          423 + 219 = 636 тыс.тг

2. Рабочие

а) за счет изменения численности

(4-3)*384 = 384 тыс.тг

б) за счет изменения среднегодовой заработной платы

(432 — 384)*4= 192 тыс.тг

общее отклонение равно:

          384 + 192 = 576 тыс.тг

3. Руководители

а) за счет изменения численности

(1 — 1)*540 = 0 тыс.тг

б) за счет изменения среднегодовой заработной платы

(600-500)*1= 60 тыс.тг

Итого общее отклонение равно:

          0 + 60 =  60 тыс.тг

          Таким образом, на предприятии изменение фонда заработной платы всех категорий работников произошло за счет двух факторов изменения численности и среднегодовой заработной платы.  Изменение численности вызвало увеличение фонда заработной платы и  увеличение среднегодовой заработной платы работников также увеличило общий фонд заработной платы.

          Все полученные резервы роста производительности труда и объемов совокупного дохода сведем в таблицу 17

Таблица 17

Резервы роста производительности труда и объема реализуемой

продукции и услуг

 

Вид резерва	Сумма, тыс тг
	Производитель-ность труда	объема реализованной продукции и услуг
1. За счет сокращения продолжительности рабочего дня рабочих	18,5	74,0
Итого	18,5	74,0

 

            За счет лучшего использования трудовых ресурсов производительность труда одного рабочего увеличится на 18,5 тыс.тг, а объем реализуемой продукции на 74,0 тыс.тг

 

2.3. Анализ использования основных фондов.

 

  Анализ основных фондов предприятий начинают с изучения изменения их общего объема и структуры за ряд лет, что позволяет сделать вывод об оснащенности предприятия средствами труда. Исходя из динамики среднегодовой стоимости основных фондов, устанавливают общую тенденцию их изменения, характерную для данного предприятия: устойчивый рост или снижение объема основных  фондов; наличие или отсутствие ярко выраженной закономерности их изменения в связи со значительным увеличением или уменьшением их стоимости в отдельные годы анализируемого периода; абсолютное и относительное (в процентах) изменение объема основных фондов за анализируемый период, среднегодовые темпы  изменения.

  Динамику общего объема основных фондов дополняют однотипными  характеристиками, отражающими изменения в составе основных производственных фондов.

Основным источником исходной информации о наличии, поступлении и выбытии среднегодовой стоимости основных фондов является форма № 11 годового отчета предприятия о наличии и движении основных средств и амортизационного фонда.

Например, на анализируемом предприятии изменение основных фондов характеризуются данными таблицы 18

 

Таблица18

Изменение объема основных фондов

 

Наименование показателей	2008г	2009г	Абсолют-ная сумма (+,-)	Отчетный год в  % к 2008 г.
1. Промышленно-производственные фонды	4030	4041	11	100,3
2. Основные фонды непроизводственного назначения	—	—	—	—
Итого	4030	4041	11	100,3

 

Как видно по данным таблицы 18, стоимость всех основных фондов увеличилась на 11,0 тыс.тг или на 0,3% по сравнению с предыдущим годом.

Основные фонды предприятия состоят только из промышленно-производственных фондов, остальные фонды непроизводственного назначения отсутствуют.  Среди промышленно-производственных фондов у предприятия отсутствует стоимость здания. ТОО «Берк-Кара»  арендует  все свои производственные помещения у гостиницы «Тараз». Арендная плата со стороны руководства ТОО «Берк-Кара»  обеспечивается взаиморасчетами, т.е. оказанием соответствующих услуг данной гостинице.

            В течение года основные фонды могут изменять свою стоимость. Предприятие может обновить или списать часть своих фондов. Ввод и выбытие основных фондов характеризуют их движение. Рассмотрим движение основных фондов в 2009 году.

Таблица 19

Наличие и движение основных фондов по первоначальной стоимости

 

№ п/п	Группа производственных фондов	Наличие начало года	Поступило в отчетном году	Выбыло отчетном году	Наличие на конец года (2+3-4)
1.	Здания и сооружения	—	—	—	—
2.	Машины и оборудование	3360	—	—	3360
3.	Транспортные средства	640	—	—	640
4.	Инструменты, производст-венный и хозяйственный инвентарь	—	24	—	24
5.	Другие виды основных фондов	30	—	13	17
	Итого	4030	24	13	4041

 

            Как видно по данным таблицы 19 в основных фондах предприятия произошли незначительные  изменения. Так в течение года наблюдалось поступление инструментов, производственного и хозяйственного инвентаря на 24,0 тыс тг  и выбытие  прочих основных фондов на сумму 13,0 тыс тг. Остальные основные фонды предприятия остались без изменения. Итого  общее изменение основных фондов с суммы 4030,0 тыс.тг увеличилось до уровня 4041,0 тыс.тг Изменение величины основных фондов на начало и конец  отчетного года  наглядно видно на рисунках

 

 

          Рис  — Основные фонды предприятия на начало 2009 года

 

          Рис  — Основные фонды предприятия на конец 2009 года

          Далее рассчитаем среднегодовую стоимость основных фондов  ТОО «Берк-Кара» в 2009 году, если в марте предприятие купило инструментов, производственного и сельскохозяйственного инвентаря на сумму 30 тыс тг и в ноябре списало  прочих основных фондов на сумму 13 тыс тг:

         ОФср = 4030 + 30*10/12 – 13*2/12 = 4030 + 25 -2,2 = 4052,8 тыс тг.

 

          Удельный вес (стоимостное отношение) отдельных видов основных производственных фондов в их объем характеризует их структуру. Рациональная структура основных фондов является необходимой предпосылкой их лучшего использования, увеличения объема производства и реализации продукции. Данный анализ проводят на начало и  конец отчетного года (таблица 20)

Таблица 20

Состав и структура основных производственных фондов

№п/п	Группа основных производственных, фондов	2009г.		В % к итогу
		На начало года, тыс.тг	Конец года, тыс.тг	На начало  года	На конец года
1	Здания и сооружения	—	—	—	—
2	Машины и оборудование	3360	3360	83,4	83,1
3	Транспортные средства	640	640	15,9	15,8
4	Инструменты, производ-ственный и хозяйствен-ный инвентарь	—	24,0	—	0,6
5	Другие виды основных видов	30	13,0	0,7	0,5
	Итого	4030	4041	100	100

 

          Как видно по данным таблицы 20, стоимость основных фондов в отчетном году увеличилась и она сопровождалась сдвигами в их структуре. Если на начало 2009 г. в составе основных фондов машины и оборудование занимали 83,4%, то уже на конец года они уменьшились до уровня 83,1% или на 0,3%.  В структуре основных фондов на конец года также появилась доля инструментов и производственного инвентаря 0,6%. Следует отметить, что структуре основных фондов произошло чуть заметное ухудшение.

          Так как в структуре основных фондов наибольший удельный вес  приходится на  машины и оборудование нами приведен подробный их перечень в таблице

Таблица

Печень основного оборудования предприятия химчистки и стирки белья

 

Наименование оборудования	Количество	Стоимость, тыс тг
1.Машина химчистки «Специма-312» производства Германия	1	1500,0
2.Парогенератор к этой машине фирма «Текстима»	1	100,0
3.Пароманекен фирмы «Текстима»	1	100,0
4.Стиральная машина КП -366 (загрузка 25 кг), производство г.Тараз, Коммунмаш	1	300,0
5.Стиральная машина 8 кг ПАЦ-8, производство Румыния	1	150,0
6.Гладильная  машина «РОМО», производство Чехия	2	600,0
7.Сушильный шкаф «РОМО», производство Чехия	3	100,0
8.Центрифуга на 10 кг, производство Россия	1	200,0
9.Сушильный барабан на 10 кг, производство Россия	1	200,0
10.Стол для сортировки изделий	1	50,0
11.Каталки для готовых изделий	3	10,0
12.Центрифуга «РОМО», производство Чехия	3	50,0
Итого	19	3360,0

 

 

          На эффективность производства большое влияние оказывает возрастной состав оборудования. Анализ возрастного состава оборудования предусматривает его группировку по возрастным интервалам до 5 лет, от 5-10 лет, от 10-20 лет, свыше 20 лет (таблица 21)

Таблица 21

Анализ возрастного состава оборудования

№	Вид оборудования	Общее кол-во оборуд-ования	Продолжительность эксплуатации
			До 5 лет	От 5-10 лет	От 10-15 лет	От 15-20 лет	Свыше  20 лет
1	Оборудование химчистки -единицы -в процентах	3 100	— —	2 66,7	1 33,3	— —	— —
2	Оборудование стирки белья -единицы -в процентах	12 100	— —	2 16,6	11 66,8	1 8,3	1 8,3
3	Прочее оборудование -единицы -в процентах	4 100	— —	1 25	1 25	1 25	1 25
	Всего -единицы -в процентах	19 100	— —	5 21,0	10 52,6	2 13,2	2 13,2

 

            Как видно по данным таблицы 21, на предприятии в течение последних пяти лет не было обновления основных фондов, кроме того, 14 ед. оборудования имеют срок службы свыше 10 лет. Кроме того, 21,4% оборудования физически полностью изношено, а в такой возрастной группе «Свыше 20 лет» имеется оборудование, которое не только физически изношено, но и морально устарело. Это среди стирального оборудования 1 машина ПАЦ-8 производство Чехия, среди прочего  оборудования каталки  готовых изделий производства Россия.

Далее определяем средний срок службы каждого вида оборудования.

Средний срок службы  машин  химчистки      =

2*7,5 +1*12,5    =    15+12,5   =    9,2 года

           3                            3

Средний срок службы стирального оборудования  =

2*7,5+ 8*12,5+1*17,5+1*20 = 15+100+17,5+20 = 12,7 года

                       12                                       12

 

Средний срок службы прочего оборудования =

1*7,5+1*12,5+1*17,5+1*20 = 7,5+12,5+17,5+20 = 14,4 года.

                        4                                       4

Средний срок службы всего оборудования равен:

5*7,5+10*12,5+2*17,5+2*20 / 19 = 37,5+125+35+40/19 = 12,5года

Таким образом, средний срок службы оборудования химчистки 9,2 года, стирального оборудования 12,7 года, прочего оборудования 14,4 года, всего оборудования 12,5 года.

Основными показателями эффективности использования основных фондов являются фондоотдача, фондоемкость и фондовооруженность труда (таблица 22 )

Таблица 22

Основные показатели эффективности использования основных фондов

 

Наименование показателей	Ед. Изм	Годы		Абсолют. откл. (+,-)	Темп изм, %
		2008	2009
1. Фондоотдача	Тг	0,819	1,286	0,437	151,5
2.Фондоемкость	Тг	1,178	0,778	0,4	66,0
3.Фондовооруженность труда	Тыс тг	1009,0	675,5	-333,5	66,9

 

            Как видно по данным таблицы 22 на предприятии наблюдается увеличение  первого показателя, характеризующего эффективность использования основных фондов. Показатель фондоемкость показывает, сколько основных фондов в тенге приходится на 1 тенге реализации продукции. В нашем случае величина этого показателя уменьшается, что является положительным в деятельности предприятия. Такой показатель как фондовооруженность труда уменьшается, что является отрицательным  моментом. Снижение  этого показателя обусловлено увеличением численности работающих.

          Среди показателей, характеризующих эффективность основных фондов,  основным показателем  является фондоотдача. Рассмотрим изменение этого показателя в динамике за десять лет с 2000-2009 гг.

 

   Рис 3 Динамика изменения фондоотдачи за 2000-2009 гг

 

 

          Как видно по данным рисунка 3 на предприятии фондоотдача  основных фондов росла до 2004 года. Начиная с 2005 года начинается ее снижение данное снижение обусловлено  тем, что начинают свою работу  другие предприятия химчистки и стирки белья.

          Среди основных фондов по степени значимости основное место занимает оборудование. Именно наиболее полное и рациональное использование оборудования непосредственно отразится на увеличении объема выпуска продукции и других технико-экономических показателей.

          Анализ уровня использования оборудования предусматривает:

-сравнительную оценку изменения частных показателей, отражающих степень вовлечения в производство имеющегося оборудования и его использования;

-выявления факторов, оказавших влияние на изменение этих показателей, определение величины их влияния;

-разработку мероприятий, направленных на повышение уровня использования каждой единицы оборудования во время и по мощности.

          Анализ использования оборудования приведен в таблице 23

Таблица 23

Анализ использования оборудования

 

Показатели	Факт  2008г.	Факт 2009 г.	Отклоне-ния (+,-)	Выполне-ние в %
1. Объем реализуемой продукции, тыс.тг	3428	5210,4	1782,4	152,0
2. Число установленного оборудования, ед	19	19	—	100
3. Коэффициент сменности	0,7	0,7	—	100
4. Количество дней работы, дни	231	258	27	111,7
5. Длительность смены, час	6,9	6,8	-0,1	98,6
6. Режимный фонд времени работы оборудования, тыс маш-час	21,2	23,3	2,1	109,9
7. Полезный фонд машинного времени, тыс.час	19,9	21,5	1,6	108,0
8. Простои оборудования, маш-час	1,3	1,8	+0,5	138,5
9. Коэффициент использования режимного времени работы оборудования	0,939	0,923	-0,016	98,3
10. Производительность машины -за 1 час, тенге (стр1/7 -за год, тыс тг(стр1/2)	172,26   180,42	242,34   274,23	70,08   93,81	140,7   152,0

 

          Как видно по данным таблицы 23 режимный фонд работы оборудования увеличился на  2,1 тыс.маш-час, отсюда увеличился  и количество полезного фонда работы оборудования на 1,6 тыс.маш-час. В свою очередь увеличиваются простои оборудования на 0,5тыс.час. Данные простои оборудования вызваны частым выходом из строя оборудования, так как, процент его износа равен 78,6 %.

          При углублении анализа, детализации факторов, влияющих на изменение объема продукции, необходимо иметь ввиду, что величина отработанных машино-часов зависит:

• от количества установленного оборудования;
• коэффициента сменности;
• числа дней работы единицы оборудования;
• длительность смены;
• коэффициента использования режимного времени работы оборудования.

Влияние каждого из этих факторов на изменение объема производства продукции определим способ цепных подстановок (таблица 24)

Таким образом, за счет увеличения количества дней работы оборудования объем продукции увеличился на 401,7 тыс.тг, а за счет снижения продолжительности смены объем продукции уменьшился  на 64,3 тыс.тг, а  увеличение производительности машин за 1 маш-час увеличило объем продукции на сумму 1500,5 тыс.тг. Общее прирост объема реализации за счет перечисленных факторов равно 1782,4 тыс.тг (401,7 – 55,5 – 64,3 +1500,5) .

 

 

 

Таблица 24

Влияние факторов на изменение объема производимой продукции

 

Показатели	Кол-во ед установленного оборудования	Коэффициент сменности работы оборудования	Число дней работы оборудования	Продолжительность смены, час	Коэффициент использования режимного фонда за 1маш/час	Производительность оборудования за 1 маш/час	Объем реализуемой продукции, тыс тг	Влияние факторов на объем товарной продукции
1.Объем реализуемой продукции	19	0,7	231	6,9	0,939	172,26	3428	—
2. Изменение количества установленного оборудования	19	0,7	231	6,9	0,939	172,26	3428	—
3. Изменение коэффициента сменности	19	0,7	231	6,9	0,939	172,26	3428	—
4. Изменение числа дней работы	19	0,7	258	6,9	0,939	172,26	3829,7	401,7
5. Изменение продолжительности смены	19	0,7	258	6,8	0,939	172,26	3774,2	-55,5
6. Изменение времени простоев оборудования	19	0,7	258	6,8	0,923	172,26	3709,9	-64,3
7. Производительность оборудования за 1 маш/час	19	0,7	258	6,8	0,923	242,34	5210,4	1500,5
Итого:	—	—	—	—	—	—	—	1782,4

 

Подсчет резервов увеличения объема реализуемой продукции в результате экстенсивного использования оборудования можно обобщить следующим образом (таблица 25)

 

Таблица 25

Резервы роста объема реализации услуг

 

Наименование показателей	Сумма тыс.тг
1. За счет сокращения продолжительности смены работы оборудования	55,5
2. За счет ликвидации времени простоев оборудования	64,3
Итого	119,8

 

Таким образом, за счет лучшего использования основных фондов предприятие сможет увеличить объем реализации на 119,8  тыс.тг.

 

2.4. Анализ издержек производства и чистого дохода (убытка)

 

Анализ издержек производства начинают с показателей, характеризующих  затраты производства на предприятии (таблица 26)

Таблица 26

Общий анализ издержек производства

 

Наименование показателей	Ед. изм.	2008г	2009г	Отклоне-ние (+,-)
1.Объем реализации продукции и услуг	Тыс.тг	3428	5210,4	1782,4
2. Производственные издержки	-//-	3584,1	4883,8	1299,7
3. Затраты на 1 тенге реализуемой продукции	Тг	1,046	0,937	-0,109
4. Процент снижения (увеличения) издержек производства	%	—	-10,4	-10,4

 

          Анализ данной таблицы показывает, что на  предприятии  произошло увеличение себестоимости в отчетном году на 1299,7 тыс.тг по сравнению с предыдущим годом. Вместе с тем, на предприятии затраты на 1 тенге реализуемой продукции уменьшились   до уровня 0,937тг или по сравнению с предыдущим годом на 0,109 тг. В целом затраты на 1 тенге реализуемой продукции уменьшились  на 10,4% по сравнению с 2008 годом. В целом увеличение издержек производства объясняется увеличением объема производимых услуг на предприятии, а также увеличения  расходов административного характера

          Далее рассмотрим анализ структуры сметы затрат в таблице 27.

Таблица 27

Анализ структуры сметы затрат

 

Наименование показателей	2008г		2009г		Отклонение
	Тыс.тг	%	Тыс.тг	%	Тыс.тг	%
1.      Материальные затраты 2.      Заработная плата 3.      Начисления на заработную плату 4.      Амортизация 5.      Прочие расходы	367,1   1788 232,4   389,6 807	10,2   49,9 6,5   10,9 22,5	818,8   2328 256   391 1090	16,8   47,7 5,2   8,0 22,3	451,7   540 23,6   1,4 283	6,6   -2,2 -1,3   -2,9 -0,2
Итого	3584,1	100	4883,8	100	1299,7	—

 

          Как видно по данным таблицы 27,  все статьи расходов увеличились: расход материальных ресурсов увеличился на 451,7 тыс.тг,  заработная плата на 540 тыс тг и прочие расходы  на 283 тыс тг. Незначительно увеличились амортизационные отчисления на 1,4 тыс.тг и начисления на заработную плату на 23,6 тыс тг. Увеличение  ряда затрат вызвано увеличением  объема реализованных услуг.

          Далее проанализируем калькуляцию себестоимости продукции. Таблица 28

Калькуляция себестоимости продукции

 

Наименование показателей	2008г	2009г	Откл. (+,-)	Темп измен.
1.      Материальные затраты 2.      Заработная плата производственных рабочих 3.      Начисление социального налога 4.      Цеховые расходы	367,1 1152   149,8   1915,2	818,8 1728   190,1   2146,9	451,7 576   40,3   231,7	223,0 150,0   126,9   112,3
Итого производственная себестоимость	3584,1	4883,8	1299,7	136,3

 

          За рассматриваемый период  в связи с увеличение  объемов реализуемой продукции и услуг увеличивается и себестоимость продукции на 1299,7 тыс.тг или на 36,3%. Увеличение  произошло в основном за счет роста  материальных затрат на сумму 451,7 тыс.тг. и заработной платы рабочих576,0 тыс тг, цеховых расходов на 231,7 тыс.тг. В  свою очередь происходит увеличение  суммы  начисления  заработной платы на 40,3 тыс тг.

          Рассмотрим полученный чистый доход (или убыток) от деятельности предприятия

Таблица 29

Чистый доход (убыток) полученный от деятельности ТОО «Берк-Кара»

 

Наименование показателей	2007г	2008г	2009г	Абсл. откл. (+,-)	Темп изм, %
1.      Доход от реализации продукции 2.      Себестоимость реализованной продукции 3.      Валовой доход (стр1-стр2) 4.      Доход от не основной деятельности 5.      Итого доходов (стр3+ стр4) до налогообложения 6.      Чистый доход (убыток) до налогообложения	4720,6   4479,8 240,8   — 240,8   168,6	3428   3584,1 -156,1   — -156,1   -156,1	5210,4   4883,8 326,6   — 326,6   170,5	489,8   404 85,8   — 85,8   1,9	110,4   109,0 135,6   — 135,6   101,1

 

            Таким образом, за рассматриваемый период в первый год производство  химчистки и стирки белья были прибыльными, но уже в 2008 г. у предприятия наблюдаются убытки в сумме 156,1 тыс тг Убытки в 2007 году объясняются финансовым кризисом в стране, что обусловило меньшее поступление заказов со стороны  как юридических, так и физических лиц. Но уже в 2008 году деятельность предприятия стабилизировалась и оно получило прибыль в сумме  326,6 тыс тг. Покрыв убытки прошлого года, предприятием получен чистый доход в сумме 170,5 тыс тг

 

2.5. Анализ  финансового состояния предприятия

 

  Для удобства проведения предварительного анализа финансового состояния предприятия составим уплотненный баланс-нетто на 01.01.2010 г.

Таблица 30

Аналитический баланс-нетто на 01.01.2010 г.

 

Наименование показателей	На начало года,  тыс.тг	В % к валюте баланса	На конец года, тыс.тг	В % к валюте баланса	Откло-нения  гр.4 – гр.2
1	2	3	4	5	6
1. Основные средства	4030	75,7	4041	79,8	11,0
-первоначальная стоимость	4419,6	83,0	4432	87,6	12,4
— амортизация	389,6	7,3	391	7,8	1,4
— остаточная стоимость	4030	75,7	4041	79,8	11,0
II. Товарно-материальные запасы	1295,6	24,3	1021	20,2	-274,6
— материалы	675,6	12,7	692	13,7	16,4
— готовая продукция	—	—	—	—	—
— дебиторская задолженность	534	10	217	4,3	-317
— денежные средства	86	1,6	112	2,2	26
Баланс	5325,6	100	5062	100	-263,6
I.   Собственный капитал	5077,6	95,3	4735,0	93,5	-342,6
— уставной капитал	3200	60,1	3200	63,2	—
—      — дополнительный неоплаченный капитал	961,3	18,0	872,4	17,2	-88,9
-резервный капитал	1072,4	20,1	492,1	9,7	-580,3
— нераспределенный доход (непокрытый убыток) А предыдущих лет	-156,1	-2,9	—	—	156,1
Б) отчетного периода	—	—	170,5	3,4	170,5
II. Текущие обязательства	248,0	4,7	327	6,6	79,0
-кредиторская задолженность	248,0	4,7	327,0	6,5	79,0
Баланс	5325,6	100	5062	100	-263,6

 

Как видно по данным таблицы 30 активы предприятия снизились на 263,6 тыс.тг. Снижение активов обусловлено, во-первых, снижением остаточной стоимости текущих активов на сумму 274,6 тыс.тг; во-вторых,  увеличением остаточной стоимости основных средств   на сумму  11,0 тыс.тг. Итого (-274,6 +11), т.е. 263,6 тыс тг.  В структуре текущих активов также произошли большие изменения. Так сумма материальных запасов на складах увеличилась на 16,4 тыс.тг, а денежные средства возросли на сумму – 26,0 тыс.тг. Имеющаяся дебиторская задолженность на начало года была равна   534 тыс.тг и на конец года стала равна 217,0 тыстг или уменьшилась на 317 тыс тг. А такие легкореализуемые активы предприятия, как денежные средства возрастают с 86 тыс.тг до  112 тыс.тг.

Пассивная часть баланса характеризуется высоким удельным весом собственного капитала. Если удельный вес собственного капитала в 2008г равен 95,3 %, то уже в 2009г он равен 93,5%. В свою очередь удельный вес текущих активов возрос с  4,7% до 6,5%.

Собственный капитал предприятия формируется за счет уставного капитала, дополнительного неоплаченного капитала, резервного капитала  и нераспределенного дохода (непокрытого убытка). Наибольший удельный вес в 2008г и 2009г в собственном капитале приходится на уставной капитал. Уменьшение собственного капитала произошло за счет снижения дополнительного неоплаченного капитала на 88,9 тыс.тг, а также за счет снижения резервного капитала на 580,3 тыс тг.   Кредиторская задолженность предприятия увеличилась с 248 тыс.тг до 327 тыс.тг

Таким образом, на основе выполненного анализа баланса-нетто можно сделать вывод, что отрицательным в деятельности предприятия является  уменьшение недвижимого имущества, текущих активов предприятия. Но положительным моментом является увеличение собственного капитала и снижение кредиторской задолженности предприятия.

Финансовое состояние предприятия находится в непосредственной зависимости от того насколько быстро средства, вложенные в активы, превращаются в реальные деньги. В таблице 31 приведена динамика показателей оборачиваемости активов.

Таблица 31

Динамика показателей оборачиваемости текущих активов

Наименование показателей	Ед.изм.	Годы		Откл. (+,-)
		2008	2009
1. Выручка от реализации	тыс.тг	3428	5210,4	-67,6
2. Средняя величина текущих активов	тыс.тг	970,7	1158,3	187,6
3. Оборачиваемость активов	кол-во раз	3,5	4,5	1,0
4. Продолжительность оборота текущих активов	Дни	102,9	80	-22,9

      

Как видно по данным таблицы 31, продолжительность оборота текущих активов уменьшилась на 22,9 дня, что свидетельствует об улучшении финансового состояния предприятия. То есть средства,  вложенные в отчетном году в текущие активы,     проходят полный цикл и снова принимают денежную форму на 22,9  дня раньше, чем в   предыдущем  году. Усиление  оборота высвободило средства  из оборота в размере 331,4  тыс.тг:

[5210,4 / 360 * (102,9 — 80)] = 331,4 тыс.тг

Так как оборачиваемость текущих активов в отчетном году составляла 4,5 следовательно сумма высвобожденных оборотных средств   за весь год составила:

331,4 * 4,5 = 1491,3 тыс.тг

          Кроме того, нами проведен анализ оборачиваемости оборотных средств и по материальным запасам. Анализ проведен в таблице 31

Таблица 32

Оценка оборачиваемости материальных запасов

Наименование показателей	Ед. изм	Годы		Откл, (+,-)
		2008	2009
1.     Себестоимость реализуемой продукции	Тыс.тг	3584,1	4883,3	1299,2
2.     Средние материальные запасы	Тыс тг	582,0	683,8	101,8
3.     Оборачиваемость материальных запасов	Раз	6,2	7,1	0,9
4.Срок хранения запасов (360:стр3)	Дни	58,1	50,7	-7,4

 

          Как видно по данным таблицы 32, на предприятии средняя величины материальных запасов возросли  с 582,0 тыс.тг до 683,8 тыс.тг или на 101,8 тыс.тг. Увеличивается и  количество оборотов на 0,9 ед.. Благодаря этому сокращается число дней хранения с 58,1 дня, до 50,7 дня. Это говорит о том, что на предприятии в отчетном году улучшился оборот  материальных запасов.

          Таким образом, общая оценка финансового состояния ТОО «Берк-Кара» характеризуется как удовлетворительная.

Финансовое состояние предприятия характеризуется широким кругом показателей в совокупности определяющих надежность его как делового партнера. Одним из показателей, характеризующих финансовую устойчивость предприятия являются его платежеспособность и ликвидность. Оценка платежеспособности внешними инвесторами осуществляется на основе характеристики ликвидности текущих активов. Способность предприятия рассчитываться по своим долгосрочным обязательствам называется платежеспособностью предприятия. Способность предприятия платить по своим краткосрочным обязательствам называется ликвидностью.

Для характеристики ликвидности рассчитываем коэффициенты абсолютной ликвидности, промежуточный коэффициент покрытия, общий коэффициент покрытия. Все расчеты данных коэффициентов приведены в таблице 33.

Таблица 33

Расчеты коэффициентов ликвидности

Наименование показателей	Нормативное значение коэф-та	Годы
		2008	2009
1. Денежные средства	—	86	112
2. Краткосрочные финансовые вложения	—	—	—
3. Дебиторская задолженность	—	534	217
4. Производственные запасы и затраты	—	675,6	692
5.Готовая продукция		—	—
6. Краткосрочная задолженность	—	248	327
7. Коэффициент абсолютной ликвидности (стр.1 + стр.2) / стр.6	0,2-0,25	0,346	0,343
8. Промежуточный коэффициент покрытия (стр 1+стр 2+ стр 3):стр 6	0,7-0,8	2,500	1,006
9. Общий коэффициент покрытия (стр.1 + стр.2 + стр.3 + стр.4+ стр5) / стр.6	2,0-2,5	5,224	3,122

       

           Как видно по данным таблицы 33  значение коэффициента абсолютной ликвидности свидетельствует об относительной платежеспособности предприятия по своим краткосрочным обязательствам. Предприятие  за рассматриваемый период не сможет рассчитываться с помощью денежных средств. С этой точки зрения оно является абсолютно неликвидным. Но промежуточный коэффициент покрытия  уже выше нормативного, т.е. предприятие, используя свои денежные средства и дебиторскую задолженность, покроет свои задолженности. Кроме того,  у предприятия часть дебиторской задолженности легкореализуемая. Общий коэффициент покрытия за рассматриваемый период выше  нормативного значения, т.е. предприятие с помощью денежных средств, дебиторской задолженности и  производственных запасов сможет покрыть свои краткосрочные обязательства.

          Таким образом, по своим текущим активам ТОО «Берк-Кара» является ликвидным по всем показателям платежеспособности, кроме коэффициента абсолютной ликвидности.

К показателям, характеризующим финансовую устойчивость предприятия, относятся коэффициент независимости, коэффициент финансовой устойчивости (стабильности) и коэффициент финансирования. Все расчеты данных коэффициентов приведены в таблице 34.

Таблица 34

Расчет показателей финансовой устойчивости

 

Наименование показателей	Нормативное значение  коэф-та	Значение коэффициента
		2008	2009
1. Собственные средства	—	5077,6	4735
2. Сумма краткосрочных обязательств	—	248	327
3. Долгосрочные обязательства	—	—	—
4. Имущество предприятия	—	5325,6	5062
5. Коэффициент независимости (собственности), (стр.1 / стр.5)	0,5	0,953	0,935
6. Коэффициент финансовой устойчивости (стабильности), (стр.1 + стр.4) / стр.5	0,5	0,953	0,935
7. Коэффициент финансирования (стр.1 / стр.2)	0,5	20,5	14,5

 

Как видно по данным таблицы 34, предприятие финансово устойчиво. Коэффициент независимости (собственности) является одним из важнейших показателей характеризующим финансовую устойчивость предприятия. Он показывает удельный вес общей суммы собственного капитала к имуществу предприятия.

С увеличением суммы собственного капитала у предприятия появляется больше возможностей справиться с кризисными явлениями экономики. Чем больше величина этого показателя, тем больше уверенности у кредиторов. В этом случае весь заемный капитал может быть компенсирован собственностью предприятия.

Коэффициент финансовой устойчивости показывает долю собственного капитала и долгосрочных обязательств в имуществе предприятий. Это более мягкий показатель по сравнению с коэффициентом независимости. В нашем случае величина коэффициента независимости осталась равной коэффициенту финансовой устойчивости и выше своей нормативной величины. Это означает, что все заемные средства будут покрыты собственными. Коэффициент финансирования определяет насколько величина собственных средств выше краткосрочных обязательств предприятия. Чем выше его величина нормативного значения 1, тем больше уверенности у инвесторов при кредитовании деятельности предприятия.  В 2009 году на предприятии все показатели финансовой устойчивости выше нормативных значений, но ниже   по сравнению с их величиной в 2008 году. В целом, ТОО «Берк-Кара» финансово устойчиво.

          В условиях рыночной экономики осуществление процесса производства, его расширение, удовлетворение социальных и других нужд предприятия происходит за счет самофинансирования, т.е. собственных средств, а при их недостаточности – заемных, то  этом случае большое значение имеет финансовая независимость от внешних заемных источников,  без которых в большинстве случаев обойтись практически невозможно. Уровень самофинансирования  оценивается  тремя показателями:

1.Коэффициентом самофинансирования.

2.Коэффициентом устойчивости самофинансирования.

3.Рентабельность процесса самофинансирования.

          Чем больше величина данных показателей, тем устойчивее процесс самофинансирования в хозяйствующем субъекте. Рассчитаем уровень самофинансирования для ТОО «Берк-Кара»

Таблица 35

Динамика процесса самофинансирования

 

Наименование показателей	Ед. изм	Годы		Откл. (+,-)
		2008	2009
1Чистый доход, направляемый на развитие предприятия	Тыс.тг	-156,1	170,5	326,6
2.Амортизационные отчисления	Тыс.тг	389,6	391	1,4
3.Заемные средства	Тыс.тг	—	—	—
4.Кредиторская задолженность	Тыс.тг	248	327	79
5.Собственные средства	Тыс.тг	5077,6	4735	-342,6
6.Оставшийся чистый доход предприятия	Тыс.тг	-156,1	119,4	275,5
7.Коэффициент самофинансирования (стр 1+стр2/стр3+стр4)	—	0,942	1,717	0,775
8.Коэффициент устойчивости процесса самофинансирования (стр1+стр2/стр5)	—	0,046	0,119	0,073
9.Уровень рентабельности процесса самофинансирования (стр2+стр6/стр5)	—	0,046	0,108	0,062

 

            По данным таблицы 35, видно, что коэффициент самофинансирования в отчетном году составил 10,8% против 4,6% в предыдущем году. Это означает, что собственные источники финансирования производственного процесса  очень низкие:  на 1 тенге чужих средств приходится 10,8  тыина собственных.

          Коэффициент устойчивости самофинансирования также очень  низкий, его величина равна 11,9% , что выше уровня самофинансирования  предыдущего года на 7,3%. Уровень рентабельности процесса самофинансирования показывает уровень использования собственных средств за анализируемый период он увеличился на 0,062%. Еще в 2008 г предприятие с одного тенге вложенных средств получало 0,046 тыина совокупного чистого дохода,  то уже 2009 году 0,108 тыина. Таким образом, с точки зрения процесса самофинансирования деятельность предприятия характеризуется удовлетворительной.

          При финансовом анализе в обязательном плане проводят анализ эффективности использования имущества, среди которых коэффициент рентабельности активов (имущества), рентабельность инвестиций, рентабельность собственного капитала, рентабельность реализованной продукции.

          Рентабельность актива (имущества) показывает какую прибыль получает предприятие с каждого тенге, вложенного в активы. В аналитических целях определяется как рентабельность всей совокупности активов .Рентабельность инвестиций показывает эффективность использование средств, инвестированных в предприятие. Рентабельность собственного капитала показывает, сколько прибыли, остающейся в распоряжении предприятия полученного одного тенге вложенного капитала. А рентабельность реализованной продукции показывает какую прибыль имеет предприятие с каждого тенге реализованной продукции. Динамика рассмотренных показателей за 2 года приведена в таблице 36

Таблица 36

Показатели эффективности имущества

 

Наименование  показателей	Ед. изм	Годы		Откл. (+,-)
		2008	2009
1.Общая величина имущества (итог баланса)	Тыс.тг	5325,6	5062	-263,6
2.Источник собственных средств	Тыс.тг	5077,6	4735	-342,6
3.Краткосрочные обязательства	Тыс.тг	248	327	79
4.Средняя величина активов	Тыс.тг	5410,7	5193,8	-216,9
5.Средняя величина текущих активов	Тыс.тг	970,7	1158,3	187,6
6.Объем реализации услуг	Тыс.тг	3428	5210,4	1782,4
7.Валовой доход предприятия	Тыс.тг	-156,1	326,6	135,6
8.Чистый доход, остающийся в распоряжении предприятия	Тыс.тг	-156,1	119,4	275,5
9.Рентабельность активов (стр 8)стр4*100)	%	-2,9	2,3	5,2
10.Рентабельность текущих активов (стр7/(стр5*100)	%	-16,1	28,2	44,3
11. Рентабельность инвестиции (стр7*100/(стр1-стр3)	%	-3,1	6,9	10
12.Рентабельность собственного капитала (стр8:стр2/100)	%	-3,1	2,5	5,6
13.Рентабельность продукции (стр8:стр6/100)	%	-4,6	2,3	6,9

 

   Как видно по данным таблицы 36, имущество предприятия в отчетном году используется более на  должном уровне по сравнению с предыдущим уровнем. Все показатели рентабельности в 2009 году положительные..

Таким образом, общая оценка финансового состояния ТОО «Берк-Кара»» характеризуется как положительная..

          В целом анализ финансовой устойчивости предприятия показал, что предприятие с точки зрения своих долгов ликвидно, оно может ответить по своим  краткосрочным обязательствам; повысилась оборачиваемость текущих активов, то числе материальных запасов; имущество предприятия также  используется на должном уровне; показатели самофинансирования высокие  по сравнению с другими родственными предприятиями Коэффициенты финансовой устойчивости выше  нормативов.

 

2.6. Резервы роста объемов реализуемой продукции.

 

          На основе выполненного анализа нами выявлены следующие резервы роста реализуемой продукции и услуг (таблица 36)

Таблица 37

Резервы роста объемов реализуемой продукции

 

Вид резерва	Сумма, тыс.тг
1. За счет неритмичной работы предприятия	1261,2
2.За счет ликвидации сезонности предприятия	993,6
3.За счет сокращения продолжительности рабочего дня рабочих	74,0
4.Засчет сокращения продолжительности работы оборудования в смену	55,5
5.За счет  ликвидации простоев оборудования	64,3
Итого	2448,6

 

          Таким образом, на предприятии имеются резервы роста увеличения объемов реализуемой продукции на сумму 2448,6 тыс.тг. Устранение причин, препятствующих увеличению объемов производимой продукции, позволит ТОО «Берк-Кара»  добиться лучших результатов.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Заключение

 

          ТОО “Берк-Кара”      молодое  предприятие, которое функционирует чуть больше  18  лет. С 1996 года  данное предприятие было перегистрировано в товарищество  с ограниченной ответственностью «Берк-Кара», согласно приказа за №1393-р от 17 апреля 1996 года.

          С 1996 года по настоящее время на предприятии работают пять  человек, которые оказывают услуги химчистки и стирки белья, применяют различные формы обслуживания, т.е. принимают заказы  непосредственно на предприятии, выезжают на дом и на предприятия. Руководство данного предприятия  занимается благотворительностью. Так они ежегодно оказывают бесплатные  услуги  ветеранам Отечественной Войны в преддверии празднования 9 мая.

          За рассматриваемый период предприятие успело добиться определенных успехов. Во-первых, растут объемы производимой и реализуемой продукции, растет численность работников, производительность труда; во-вторых растет среднегодовая  заработная плата, снижаются затраты на 1 тенге реализуемой продукции. Таким образом, большинство технико-экономических показателей имеют тенденцию к увеличению. В целом деятельность предприятия характеризуется как прибыльная, только в 2008 году впервые за десять лет предприятие имело убытки. Но уже с 2009 г показатели предприятия стабилизировались.

          Администрация ТОО “Берк-Кара” планирует  расширить свое производство, за счет внедрения новых услуг для населения по химчистке и стирке белья. Для того чтобы обеспечить конкурентоспособность предприятия руководство  химчистки планирует  снизить цены на оказываемые услуги. Данная мера позволит предприятию увеличить приток заказов  и обеспечить полную загрузку оборудования.     

 

ЛИТЕРАТУРА

 

 

1. Балабанов И.Т.	Анализ и планирование финансов хозяйствующего субъекта М, Финансы и статистика, 1998г.
2. Любущкин Н. П.     Лещева В. Б.     Дьякова В. Г.	Анализ финансово-экономической деятельности предприятия М, ЮНИТИ, 1999г.
3. Русак Н.А.     Стражев В.И и др	Анализ хозяйственной деятельности  в промышленности. Минск, Высшая школа, 1998г.
4. Савицкая Г. В.	Анализ хозяйственной деятельности  предприятия. Минск, Новое знание, 1999г.
5. Дуденкова И.Г., И.М. Шатаева	Справочник  хозяйственника службы быта Том 1, Москва Легпромбытиздат 1995 год, 320 стр
6. Дуденкова И.Г., И.М. Шатаева	Справочник  хозяйственника службы быта Том 2, Москва Легпромбытиздат 1995 год, 272 стр
7. Федорова А.Ф.	Технология химической чистки и крашения. 2 издание. Москва Легпромбытиздат 1990 год, 336 стр