СОДЕРЖАНИЕ

стр

Введение………………………………………………………………………….

Глава 1.Технико –экономическая характеристика ТОО «ПРОГРЕСС –2»

1.1 История развития предприятия………………………………

1.2 Структура производства и управления предприятием, функциональные обязанности работников…………………………………………………………

1.3 Технико-экономические показатели предприятия за 2007-2009гг…………

Анализ хозяйственной деятельности ТОО «ПРОГРЕСС-2»……………

2.1.Анализ реализованных услуг…………………………………

2.2.Анализ трудовых показателей…………………………………………………

2.3.Анализ использования основных фондов…………………………………….

2.4.Анализ издержек производства и чистого дохода (убытка)………………..

2.5.Анализ финансового состояния предприятия………………………………..

2.6.Резервы роста объемов реализуемой продукции……………………………

Заключение………………………………………………………………………

Литература………………………………………………………………………….

Введение

В настоящее время без анализа хозяйственной деятельности невозможно определить «узкие места» предприятия, планировать деятельность предприятия на краткосрочную и долгосрочную перспективы. Тем более определить находится ли предприятие на грани банкротства или еще есть возможности вывести его из этого состояния. В науке и на практике применяются различные виды анализа: физический, химический, математический, статистический, экономический и т.д. Они отличаются объектами, целями и методикой исследования.

В свою очередь экономический анализ делится на следующие виды:

-анализ по отраслевому признаку (анализ промышленности, сельского хозяйства, строительства, транспорта и т.д.);

-анализ в зависимости от выполняемых органов управления (технико-экономический анализ, финансово-экономический анализ, аудиторский (бухгалтерский) анализ, социально-экономический анализ, маркетинговый анализ, экономико-статистический анализ и т.д.);

-по методике изучения объектов анализ делится на сравнительный, факторный, диагностический (экспресс-анализ), экономико-математический анализ, функционально-стоимостной анализ;

-по субъектам различают анализ внутренний и внешний;

-по охвату изучаемых объектов анализ делится на комплексный и тематический.

Нами был проведен анализ деятельности ТОО «ПРОГРЕСС — 2». Отчет состоит из двух глав. В первой главе дана краткая характеристика анализируемого предприятия, его структура производства и управления, функциональные обязанности управленческого персонала и рабочих предприятия и технико-экономические показатели за 2007-2009 гг.

Во второй главе выполнен анализ производственно-хозяйственной деятельности предприятия. Здесь приведены итоги анализа производства и реализации продукции, анализа использования основных фондов, трудовых показателей, издержек производства, полученного дохода предприятия, анализ использования материальных ресурсов, финансовый анализ результатов деятельности предприятия.

Анализ производства и реализации продукции включает в себя анализ динамики выполнения производимой и реализованной продукции, ассортимента и структуры выпускаемой продукции, ритмичности работы предприятия и определения резервов выпускаемой продукции.

Анализ основных фондов предприятия включает в себя анализ состава и структуры основных фондов, анализа эффективности использования основных фондов, определения резервов роста товарной продукции за счет лучшего использования основных средств предприятия.

Анализ трудовых показателей предприятия заключается в анализе производительности труда рабочих, их разделении на основные и вспомогательные группы, анализ фонда заработной платы и соотношения производительности труда и заработной платы

Анализ издержек производства и чистого дохода состоит из общего анализа оценки уровня себестоимости продукции и услуг, анализа сметы затрат. И в предпоследнем подразделе второй главы приведен анализ финансового состояния предприятия. Здесь выполнен анализ бухгалтерского баланса, рассчитаны показатели текущей ликвидности и финансовой устойчивости предприятия. Далее показаны все полученные резервы роста реализуемой продукции и услуг на предприятии.

Глава 1.Технико –экономическая характеристика ТОО «ПРОГРЕСС –2»

1.1 История развития предприятия

ТОО «Прогресс-2» создано на базе бывшего АО «Ремонтник», осуществлявшего текущий и капитальный ремонт объектов химической промышленности по производству желтого фосфора, минеральных удобрений и агломерата. Производственная база фирмы находится в городе Тараз, улица Исатая-1Б.

ТОО «ПРОГРЕСС –2» действует на основании Устава и лицензии №0003131от 22.02.01 года, выданной Министерством энергетики, индустрии и торговли Республики Казахстан. Создано из специалистов, ранее работавших в строительных организациях, производивших работы по монтажу строительных конструкций и технологического оборудования, ремонту технологического оборудования химической, энергетической промышленности, а также металлургии, на нефтяных и газовых месторождениях. В настоящее время фирма укомплектована инженерно-техническими работниками, имеющими высшую квалификацию и опыт работы. Располагает квалифицированными специалистами: электросварщиками, слесарями-ремонтниками, монтажниками. Рабочие и специалисты ТОО обучены по технике безопасности и имеют допуски к самостоятельной работе. Электросварщики аттестованы с испытанием заваренных ими образцов.

Рабочие и ИТР ТОО «Прогресс-2» с 2000-2006 годы осуществляли текущий и капитальный ремонт технологического оборудования на ТОО «Казфосфат» (НДФЗ). В 2000-2001 г.г. фирма по соглашению с ОАО «Мангистаумунайгаз» проводила работу по монтажу насосной станции УПСВ «Плато» гор. Новый Узень Мангистауской области, а также осуществляла прокладку к ней трубопровода высокого давления.Также с августа 2001 года в поселке городского типа КараЖамбас Мангистауской области фирмой изготовлялись и монтировались под нефть емкости объемом 10000м³. С октября 2006 г. фирма работала по демонтажу и монтажу технологического оборудования на Павлодарском электролизном заводе. В настоящее время фирма занята ремонтом и монтажом оборудования Новожамбылского фосфорного завода.

ТОО «Прогресс-2» оснащено автотранспортом, оборудованием, инструментами и оснасткой необходимыми для производства работ. Недостающие грузоподъемные механизмы и автотранспорт предприятием арендуются у местных предприятий и организаций. Фирма также располагает механизмами, транспортом, сварочным и газорежущим оборудованием и инструментами, необходимыми для работ по лицензируемому виду деятельности.

Ниже приведен перечень работ и услуг, входящих в лицензируемый вид деятельности, выполняемых ТОО «Прогресс-2»:

Монтаж и ремонт технологического оборудования по производству желтого фосфора:

1.1. Монтаж и ремонт паровых котлов с номинальной производительностью до 1 тн/час.

1.2. Монтаж и ремонт водогрейных котлов теплопроизводительностью до 10 Гкал/час.

1.3. Монтаж и ремонт трубопроводов пара и горячей воды 4 категории.

1.4. Монтаж и ремонт сосудов, работающих под давлением.

1.5. Монтаж и ремонт химического, технологического оборудования и трубопроводов 3-5 категории.

1.6. Ремонт оборудования цехов грануляции (воронки, пульпопроводы, желоба, насосы, задвижки и т.д.)

1.7. Ремонт оборудования цеха загрузки (конвейера, приводы, бункера, мигалки, футеровки, течки, рассекатели и т.д.).

1.8. Ремонт оборудования различных цехов (бункера, конвейера, грохоты, редукторы, мельницы, футеровки течек и т.д.).

В настоящее время ТОО укомплектовано квалифицированными инженерно-техническими работниками, электросварщиками, слесарями- ремонтниками, монтажниками:

ИТР -13 человек

Сварщики-резчики -32 человека

Слесарей-монтажников -35 человек

Обслуживающий персонал:

Водители -2 человека

Тракторист -1человек

А/крановщик -1человек.

Для контроля качества сварочных работ фирма заключила договор с ТОО «ПКФ Фан».

Система управления труда, разработанная в ТОО «Прогресс-2», является неотъемлемой частью управления производством и определяет задачи по обеспечению здоровых и безопасных условий труда в соответствии с Законодательством и действующими нормативно-техническими документами.

Для проверки знаний, правил и инструкции по безопасному производству работ, приказом по ТОО «Прогресс-2», создана и работает постоянно действующая комиссия. На фирме действует Кодекс безопасности труда:

Высокое сознание общественного долга, добросовестное выполнение требований безопасности труда.
Укрепление производственной и трудовой дисциплины, нетерпимость к пьянству на производстве.
Строгое выполнение технологии производства, инструкций по охране труда, правил поведения на рабочей площадке в производственных и бытовых помещениях.
Изучение безопасных приемов и методов труда.
Выполнение установленных правил эксплуатации машин, механизмов оснастки и инструментов.
Содержание в порядке рабочих мест и бытовых помещений.
Применение выданных средств коллективной и индивидуальной защиты.
Забота каждого не только о личной безопасности, но и о безопасности труда товарищей.

Из числа специалистов назначены ответственные за безопасную эксплуатацию грузоподъемных механизмов и перемещение грузов кранами. На предприятии регулярно проводятся инструктажи по охране труда. Все работники фирмы обеспечены спецодеждой и средствами индивидуальной защиты. Обеспечение спецодеждой, ботинками, рукавицами на фирме проводится согласно нормам и условиям производства работ.

1.2 Структура производства и управления предприятием, функциональные обязанности работников

Под производственной структурой предприятия понимается разделение предприятия на основные, вспомогательные и обслуживающие производства, затем подразделение производств на цеха и рабочие места. В нашем случае предприятие арендует два помещения и участок территории на Новожамбылском фосфорном заводе. В первом помещении производится хранение определенной части оборудования: электроды марки МР, УОН, НЖ, сварочные аппараты, шланги сварочные и т.д., а также спецодежда и обувь. Во втором подсобном помещении переодеваются рабочие, кроме того, оно используется как место встречи руководства с рабочими и как место отдыха. На участке территории хранится крупногабаритное оборудование. Участок территории огорожен и имеет навесные сооружения.

Под организационной структурой управления производством понимается число и состав звеньев и ступеней управления, их соподчиненность и взаимная связь. Различают различные системы управления производством. В нашем случае используется линейная система управления. Она строится по производственному признаку, т.е. линейный руководитель на данном иерархическом уровне осуществляет линейное руководство нижерасположенными звеньями его подразделения. Рассмотрим систему управления фирмой, которая приведена на рис. 1, а также функциональные обязанности административно-управленческого персонала предприятия.

Функциональные обязанности по охране труда рабочих и ИТР структурных подразделений ТОО «Прогресс -2».

Директор:

1.1. Осуществляет общее руководство работой по безопасности труда и работы на предприятии и обеспечивает:

— безопасную и безаварийную эксплуатацию производственного предприятия, а также создание здоровых условий труда работающих;

— проведение профилактической работы по обеспечению правил ТБ;

— выполнение постановлений и решений государственных органов, а также предписания органов государственного надзора и технической инспекции труда по вопросам охраны труда;

Рабочие

Рис 1- Структура управления ТОО «ПРОГРЕСС-2»

— разработку. Утверждение и ликвидацию годовых и перспективных планов улучшения условий охраны труда и санитарно-оздоровительных мероприятий;

— своевременное расследование несчастных случаев в соответствии с действующим Положением и предоставление по установленной форме статистической отчетности;

— проведение обязательных предварительных при поступлении на работу и периодических медосмотрах трудящихся в случаях, предусмотренных действующим Законодательством;

— приобретение, хранение и обеспечение работающих средствами пожаротушения;

— внедрение на предприятии системы стандартов безопасности труда (ССБТ);

— проведение аттестации рабочих мест;

— материально стимулирование руководителей и специалистов за достижение высоких показателей в организации и проведение профилактической работы по обеспечению соблюдения безопасности труда и производства, бригадиров и рабочих за соблюдение производственной дисциплины и безопасных методов труда.

1.2.1. Утверждает состав производственной экзаменационной комиссии по проверки знаний правил, норм, инструкций по ТБ у руководителей и специалистов, а также состав квалификационных комиссий по проверки знаний и производственных навыков рабочих.

1.2.2. Рассматривает результаты комплексного обследования состояния ОТ и ТБ в подразделениях предприятия и принимает по ним решения.

1.2.3. Организует финансовое и материально-техническое обеспечение мероприятий по ОТ и санитарно-оздоровительных мероприятий.

1.2.4. Организует финансирование проводимых по госзаказам и хоздоговорам предприятия научно-исследовательских и научно-технических работ по охране труда и производства и их внедрения.

1.2.5. Организует контроль за освоением и использованием по назначению денежных средств, выделяемых на охрану труда.

1.2.6. Проводит совещания с руководителями участков и служб предприятия с участием контролирующих организаций по вопросам охраны труда и ТБ,

1.2.7. Периодически заслушивает отчет отдельных руководителей участков и своих заместителей о состоянии работы по ОТ и ТБ в подчиненных им подразделениях и мерах по борьбе с нарушителями требований правил и норм.

1.2.8. Рассматривает сведения службы охраны труда и ТБ о состоянии профилактической работы по обеспечению безопасности труда и производства на предприятии, утверждает оценки выполнения руководителями и специалистами обязанностей. Предусмотренных СУОТ и использует эти сведения при организации материального стимулирования работы по охране труда.

1.2.9. Совместно с профсоюзным комитетом подводит итоги работы предприятия по выполнению годового и перспективного планов улучшения условий, охраны труда и санитарно-оздоровительных мероприятий.

1.2.10. Проводит работу по улучшению трудовой и производственной дисциплины.

Главный инженер.

2.1. Осуществляется непосредственное руководство профилактической работой по обеспечению безопасности труда и производства на предприятии. Определяет техническую политику, перспективы развития предприятия и пути реализации комплексных программ по всем направлениям технического перевооружения и реконструкции действующих производств.

2.2. Организует:

— выполнение постановлений и решений государственных органов, предписание органов государственного надзора и технической инспекции труда по вопросам охраны труда;

— разработку и выполнение годовых и перспективных планов улучшения условий охраны труда и санитарно-оздоровительных мероприятий;

— контроль за полнотой разработки мер, обеспечивающих безопасные и здоровые условия труда на предприятии;

— научные исследования по повышению безопасности труда и производства а счет средств предприятия;

— внедрение результатов научных исследований, выполненных научными организациями по договорами с предприятиями или по госзаказам;

— работу комиссий по комплексными проверкам участков;

— работу по обеспечению соблюдения производственными персоналом норм технологического режима, выполнению требований инструкций по ОТ и ТБ;

— внедрение государственных стандартов безопасности труда, работу по аттестации рабочих мест на соответствие их требованиям правил и ном по охране труда;

— своевременное расследование несчастных случаев и аварий на предприятии, а также разработку и выполнение мероприятий по их предупреждению;

-безопасное проведение ремонтных работ, огневых. Газоопасных и др работ повышенной опасности в целом по предприятию;

— подготовку и повышение квалификации рабочих, специалистов и руководителей по вопросам ОТ и ТБ, принимает меры по оснащению учебной базы предприятия необходимыми пособиями и техническими средствами;

— работу участковых квалификационно-экзаменационных комиссий по проверки знаний и производственных навыков рабочих и доступ их к самостоятельной работе;

— систем обучения, инструктажа и проверки знаний по ОТ и ТБ работников предприятия, а также контроль за соблюдением установленного порядка их доступа к самостоятельной работе;

— пропаганду безопасных методов труда и внедрения передового опыта работы по управлению охраной труда на предприятии.

2.3. Обеспечивает:

— своевременную координацию работы участков в случаях аварий и принятии оперативных решений в соответствии с планом ликвидации аварийных ситуаций и аварий;

— проведение комплексных и целевых обследований состояния ОТ и ТБ в подразделениях предприятия;

— предоставление в вышестоящие органы информации о происшедших несчастных случаях и авариях.

2.4. Возглавляет экзаменационную комиссию по проверке знаний правил, норм и инструкций по ТБ у руководителей и специалистов предприятия.

2.5. Утверждает:

— квартальный и годовой планы профилактической работы по ОТ и ТБ предприятия;

— график контрольных проверок газоспасательного оборудования и оснащения;

— перечни обязательных инструкций и сами инструкции.

2.6. Контролирует работу участковых квалификационных комиссий по проверке знаний производственных навыков рабочих и допуску их к самостоятельной работе.

2.7. Предоставляет директору сведения о проводимой участками профилактической работе по обеспечению безопасности труда и производства и предложения по материальному стимулированию коллективов участков и отдельных работников.

2.8. Рассматривают и согласовывают оценки профилактической работы по обеспечению безопасности труда, проводимой начальниками участков.

Главный технический руководитель ОТ

3.1. Осуществляет:

— организационно-методическое руководство и координацию деятельности в структурных подразделениях предприятия по созданию здоровых и безопасных условий труда на рабочих местах, предупреждение аварий, постоянное совершенствование организации и внедрения передовых форм и методов этой работы, а также общее руководство ОТ и ТБ;

— контроль за соблюдением руководителями и специалистами предприятия Законодательства по охране труда, постановления правительства, выполнение ими обязанностей, предусмотренных СУОТ;
— связь с органами государственного надзора, профсоюзными органами, научно-исследовательскими, проектно-конструкторскими, медицинскими учреждениями по вопросам ОТ и ТБ;

— контроль за освоением и использованием по назначению денежных средств, выделяемых на охрану труда.

3.2. Организует:

— разработку проектов годовых и перспективных планов условий, охраны труда, и санитарно-оздоровительных мероприятий, а также разработку мероприятий к плану экономического и социального развития предприятия;

— расследование и анализ причин производственного травматизма, профзаболеваний, разработка мероприятий по их предупреждению, ведение учета и отчетности;

— подготовка материалов для проведения совещаний у директора и главного инженера по вопросам улучшения состояния ОТ и ТБ, предупреждение производственного травматизма и профзаболеваний на предприятии;

— проведение комплексных и целевых проверок состояния ОТ и ТБ участков, а также выполнение мероприятий, разработанных по результатам этих обследований;

— проведение профилактической работы по обеспечению соблюдения правил ТБ на предприятии, определяет состояние безопасности труда в структурных подразделениях и обеспечивает контроль за состоянием ТБ в целом по предприятию;

— выявление нарушителей требований правил и норм по безопасности труда и производства, и эффективную воспитательную работу с ними. в том числе, через экономические стимулы;

— работу экзаменационной комиссии по проверки знаний правил, норм и инструкций по ОТ и ТБ руководителей и специалистов предприятия, участвует в работе этой комиссии;

— работу по внедрению стандартов ССБТ на предприятии;

— разработку новых и пересмотр установленных устаревших инструкций по ТБ производственной санитарии и пожарной безопасности;

— проведение вводных инструктажей;

— пропаганда безопасных методов труда и внедрение на предприятии передового опыта работы по ОТ и ТБ;

— контроль за выполнением мероприятий, предусмотренных годовым и перспективными планами улучшения условий ОТ и санитарно-оздоровительных мероприятий актами комплексных и целевых обследований, актами расследования несчастных случаев, предписаниями органов госнадзора за технической инспекцией труда;

— контроль за наличием, состоянием и использованием спецобуви и др.средств индивидуальной защиты;

— контроль за выполнением решений, указаний, приказов и распоряжений вышестоящих органов и предприятия по вопросам От и ТБ;

— контроль за правильной постановкой обучения. Инструктажа и проверки знаний по ТБ работников предприятия, а также соблюдением установленного допуска производственного персонала к самостоятельной работе;

— контроль за внедрением в производство рекомендаций и разработок в научно-исследовательских и проектно-конструкторских организаций в области ОТ и ТБ;

— подготовкой и оформлением производственными подразделениями заявок на средства индивидуальной защиты.

3.3. Рассматривает:

— в установленном порядке письма, заявления и жалобы трудящихся, а также проводит консультации по вопросам ОТ и ТБ для работников предприятия;

-предоставляет главному инженеру сведения о выполнении участками показателей состояния безопасности труда.

3.4. Участвует:

— в работе комиссии по расследованию несчастных случаев на производстве и разработке профилактических мероприятий;

— в комплексных обследованиях ОТ и ТБ участков предприятия и в отдельных случаях возглавляет целевые проверки.

3.5. Информирует в установленном порядке директора и главного инженера о происшедших на предприятии производственных травмах и нарушениях правил ТБ.

3.6. Представляет руководству предприятия проекты приказов и распоряжений по вопросам ОТ.

3.7. Систематически осматривать производственные, служебные, бытовые помещения предприятия, проверяет состояние ОТ и ТБ на участках и других подразделениях предприятия.

Главный бухгалтер.

4.1. Осуществляет учет расходов денежных средств на выполнение мероприятий, предусмотренных годовым и перспективным планами улучшения условий охраны труда и санитарно-оздоровительных мероприятий.

Начальник участка.

5.1. Осуществляет руководство производственно-хозяйственной деятельности участка, организует и обеспечивает безопасное проведение ремонтных работ, эксплуатацию оборудования, проведение газоопасных, огневых, погрузочно-разгрузочных и др. работ, а также организует обеспечение безопасными инструментами и оснасткой.

5.2. Проводит профилактическую работу по обеспечению соблюдения правил ТБ и внедрению стандартов ССБТ.

5.3. Обеспечивает безопаснее и здоровые условия труда и внедряет современные средства техники безопасности, предупреждающие аварии, производственный травматизм и профзаболевания рабочих и служащих, а также выполнение мероприятий по ТБ, предусмотренных приказами, актами, распоряжениями, предписаниями.

5.4. Разрабатывает мероприятия к годовым и перспективным планам улучшениям условий, охраны труда и санитарно-оздоровительных мероприятий, обеспечивает своевременное их выполнение.

5.5. Обеспечивает проведение обучения инструктажа и проверки знаний рабочих руководителей и специалистов, а также прохождения ими периодических медицинских осмотров.

5.6. Обеспечивает допуск к самостоятельной работе специалистов и рабочих в установленном порядке. Возглавляет работу квалификационной комиссии участка, принимает участие в работе экзаменационной комиссии.

5.7. Обеспечивает:

-выполнение требований СУОТ подчиненным персоналом в полном объеме;

— расследование и учет несчастных случаев.

Ответственное лицо по ОТ

6.1. Обеспечивает безопасный ремонт оборудования, технологических трубопроводов, коммуникаций, арматуры. Проводит профилактическую работу по обеспечению соблюдения правил ТБ внедрению стандартов ССБТ,

6.2. Проводит своевременный инструктаж по обучению персонала безопасным метод труда, а также контролирует выполнение ими требований правил, инструкций по ОТ и ТБ допускает к работе лиц, не прошедших инструктаж, обучение и проверку знаний.

6.3. Обеспечивает наличие на рабочих местах средств индивидуальной защиты, пожаротушения.

6.4. Обеспечивает наличие, полноту и правильность ведения технической документации по ремонту оборудования.

6.5. Разрабатывает мероприятия по защите работающих и осуществляет их выполнение.

6.6. Проводит в установленные сроки проверки оборудования и грузоподъемных механизмов, устройств и приспособлений.

6.7. Участвует в обследованиях состояния охраны труда и техники безопасности проводимых начальников участка.

Бригадир

7.1. Обеспечивает безопасное ведение бригадой работ в соответствии с плановым заданием, нарядом-допуском, инструкциями по рабочим местам и другими документами на данный вид работы. Проводит профилактическую работу по обеспечению соблюдения правил ТБ осуществляет личный контроль за проведением работ повышенной опасности.

7.2. Перед началом работ лично проверяет:

-общее состояние закрепленного за бригадой участка и рабочих мест, исправность оборудования, приборов, средств защиты, ограждений, блокирующих и сигнализирующих устройств, наличие исправного инструмента, предохранительных приспособлений, устройств защитного заземления средств пожаротушения, работу вентиляции, отопления и освещения, состояние проходов, проездов, правильное и безопасное размещение на рабочих местах материалов и т.п.;

— отсутствие отклонений от норм и правил эксплуатации оборудования;

— общее состояние здоровья членов бригады, наличие у них спецодежды и др. средств индивидуальной защиты.

8.3. Обеспечивает соблюдение членами бригады, установленных правил безопасного производства работ, применение правильных и безопасных приемов в работе. Проводит разъяснительную работу об ответственности трудовой и производственной дисциплины, безопасных методов труда.

7.3. Обеспечить своевременное получение членами бригады спецодежды, спецобуви и др. средств индивидуальной защиты.

7.4. Присутствие (при необходимости) при проверке знаний рабочих-членов бригады квалификационной комиссии.

7.5. Вносит предложения о моральном и материальном стимулировании рабочих бригады за соблюдением правил ТБ.

Рабочий

8.1. Проводит работу в соответствии с заданием, нарядом-допуском, инструкцией по рабочему месту и др. документами и соблюдает требования безопасности при выполнении этих работ.

8.2. Проверяет на своем рабочем месте до начала работы исправность оборудования приборов, средств защиты, устройств защитного заземления, ограждения, инструмента, наличие средств пожаротушения.

8.3. Содержит в чистоте рабочее место и оборудование, работает с использованием требуемых средств защиты, приспособлений, спецодежды, спецобуви.

8.4. Не допускает присутствия посторонних лиц на рабочем месте.

1.3 Технико-экономические показатели предприятия за 2007-2009гг

Деятельность любого предприятия в условиях рынка можно оценить путем сравнения основных экономических показателей за 2 или 3 годa.

В нашем случае проанализируем технико-экономические показатели ТОО «ПРОГРЕСС –2» за три года, путем выявления отклонений достигнутых показателей в 2009 году по сравнению с 2007 годом (таблица 1).

Таблица 1 – Технико-экономические показатели

ТОО «ПРОГРЕСС –2» за 2007-2009гг.

№	Наименование показателей	Ед изм.	Годы			Абс отк (+), (-)	Темп роста,%
№	Наименование показателей	Ед изм.	2007	2008	2009	Абс отк (+), (-)	Темп роста,%
1.	Доход от реализации товаров (работ, услуг)	Тыс.тг.	18442,7	39482,7	73564	55121,3	в 3,99 раза
2	Себестоимость реализованных товаров (работ, услуг)	-//-	18355,6	39242,5	73091	54735,4	в3,98 раза
3.	Валовой доход предприятия	-//-	87,1	240,2	473	385,9	в5,4 раза
4.	Чистый доход предприятия	-//-	61	168,1	378,4	317,4	в 5,2 раз
5.	Численность работников в том числе	-//-	35	73	84	49	в 2,4 раза
6.	Рабочих	-//-	30	63	71	41	в 2,4 раза
7.	Производительность труда 1 работника	-//-	526,9	540,9	875,8	348,9	166,2
8.	Производительность труда 1 рабочего	-//-	614,8	626,7	1036,1	421,3	168,5
9.	Затраты на 1 тенге реализованных товаров	Тг	0,9953	0,9939	0,9936	-0,0017	99,8
10.	Рентабельность товаров (работ, услуг)	%	0,47	0,61	0,65	0,18	138,3
11.	.Общий фонд заработной платы работников в том числе	Тыс тг	6673,8	18440,2	24119,5	17445,7	в3,6 раз
	-рабочих	-//-	5298,8	16915,2	19730,9	14432,1	в 3,7 раз
12.	Среднегодовая заработная плата работников	Тыс тг	190,7	252,6	287,1	96,4	150,6
13.	Среднегодовая заработная плата рабочих	-//-	176,6	268,5	277,9	101,3	157,4
14.	Среднегодовая стоимость основных фондов	-//-	27544	29886	30466,3	2922,3	110,6
15.	Фондоотдача	Тг	0,670	1,321	2,415	1,745	в 2,6 раз

Как видно по данным таблицы 1, в течение рассматриваемого периода объем реализации услуг увеличился почти в четыре раза с 18442,7 тыс тг до уровня 73564 тыс тг. С увеличением объема реализуемых услуг увеличивается и себестоимость реализованных услуг на 54735,4 тыс тг и достигла уровня 73091 тыс тг. Вместе с тем, такой показатель как затраты на 1 тенге реализованных товаров и услуг уменьшается с 0,9953 до 0,9936 тг или на 0,0017 тг, т.е. на 0,2%. Валовой доход предприятия возрос с 87,1 тыс тг до 473 тыс тг или в 5,4 раза. Рост валового дохода обусловил и рост чистого дохода предприятия с 61 тыс тг до уровня 378,4 тыс тг в 2009г. В целом чистый доход предприятия возрос в 5,2 раза. Отсюда рентабельность услуг, рассчитанная по себестоимости товаров (работ, услуг) — величина положительная. В нашем случае рентабельность услуг в 2007 г равна 0,47%, а в 2009 г-0,65% или этот показатель возрос на 0,18%.

Увеличение объемов реализуемых товаров (работ, услуг) с одной стороны обусловлено ростом численности работников, с другой стороны ростом их производительности труда. Так численность работников за рассматриваемый период увеличилась с 35 чел до 84 чел или на 49 чел, в том числе рабочих с 30 чел до 71 чел. Следует отметить, что количество административно-управленческого персонала увеличилось с 5 до 13 человек, рабочих с 30 до 71 чел. Увеличение работников АУП произошло на 8 человек, рабочих на 41 человек.

Несмотря на рост численности работников рост объемов реализуемых услуг обеспечил рост производительности труда одного работника с 526,9 тыс тг до 875,8 тыс тг или на 421,3 тыс тг,а одного рабочего с 614,8 до 1036,1 тыс тг или на 38,5%. В свою очередь, рост производительности труда обусловил рост заработной платы одного работника с 190,7 тыс тг до уровня 287,1 тыс тг или на 96,4 тыс тг, а среднегодовая заработная плата одного рабочего с 176,6 тыс тг до 277,9 тыс тг или также на 101,3 тыс тг. Следует отметить, что на предприятии темпы роста производительности труда работников опережают темпы роста заработной платы. Это является положительным этапом в деятельности предприятия.

На предприятии постоянно увеличиваются основные фонды. Так с 2007 г объем основных фондов увеличился с 27544 тыс тг до 30466,3 тыс.тг. В свою очередь фондоотдача увеличилась с 0,670 тг до 2,415 тг или на 1,745 тг..

Таким образом, в условиях рыночных отношений деятельность предприятия оценивается как стабильная и прибыльная.

Анализ хозяйственной деятельности ТОО «ПРОГРЕСС-2»

2.1.Анализ реализованных услуг

Анализ объема реализуемой продукции ТОО «ПРОГРЕСС-2» проводится в следующей табличной форме.

Таблица 2

Объем реализуемой продукции и услуг

Наименование показателей

Ед.

изм

2007г

2008г

2009г

Абс. откл. 2009 г от 2007г

Темпы измен, %

1.Объем реализуемой продукции,

тыс тг

18442,7

39482,7

73564

55121,3

в 3,99 раза

Как видно по данным таблицы 2, что на предприятии увеличивается величина объема реализации услуг. За рассматриваемый период объем реализации услуг увеличился с 18442,7 тыс тг до 73564 тыс тг или на 55121,3 тыс тг. В целом объем реализованных услуг увеличился в четыре раза. Далее нам необходимо провести анализ ассортимента продукции и услуг.

Таблица 3

Анализ ассортимента продукции и услуг в натуральном

и стоимостном выражении.

Наименование тг показателей	2008г		2009г		Отклонение (+,-)	Темпы измене-ния
Наименование тг показателей	тыс тг	в натур. выраж	Тыс Тг	в натур. выраж	Отклонение (+,-)	Темпы измене-ния
1.Ремонт печей	13800	1	30000	2	16200	217,4
2.Ремонт конвейеров	2040	3	5600	7	3560	274,5
3.Ремонт циклонов	560	8	1050	15	490	187,5
4.Ремонт водогрейных котлов	3000	2	12000	8	9000	В 4 раза
5.Ремонт паровых котлов	12600	12	12000	10	— 600	95,2
6.Ремонт бункеров	6400	4	10500	3	4100	164,1
7.Прочие виды оборудования	7482,7	30	14414	25	6931,3	192,6
Итого	39482,7	60	73564	70	34081,3	186,3

Так если в 2008 году было отремонтировано 60 ед оборудования, а в 2009 году – 70 ед. В 2009 году растут и объемы оказываемых услуг по сравнению с 2008 годом. Увеличение объема услуг произошло за счет увеличения выпуска услуг в натуральном выражении и за счет роста цен на отдельные услуги. Так ремонт печей увеличился с 13800 тыс тг до 30000 тыс, ремонт конвейеров на 3580 тыс тг, ремонт бункеров на 4100 тыс тг, ремонт водогрейных котлов на 9000 тыс тг и т.д. Уменьшение происходит только на ремонте паровых котлов на 600 тыс тг.

Большое влияние на результаты хозяйственной деятельности оказывает структура выпускаемой продукции, натуральный выпуск и изменение цен на продукцию (таблица 4).

По данным таблицы 4 находим изменение объема реализации продукции за счет изменения таких факторов как натуральный выпуск, изменение структуры и цены продукции:

за счет изменения натурального выпуска:

Ор= 65249,8 -39482,7 = 25767,1 тыс.тг

определим влияние структуры ассортимента продукции:

Ор = 73564 – 81979,6 = -8415,6 тыс.тг

определим влияние цен на изменение объема реализованной продукции:

Ор= 81979,6 — 65249,8 = 16729,8тыс.тг

Итого общее изменение объема реализации услуг и продукции равно:

ΔОр= 25767,1 – 8415,6 + 16729,8 = 34081,3 тыс.тг

Таким образом, если за счет увеличения натурального выпуска изделий ТОО «ПРОГРЕСС-2» увеличило объем реализации на 25767,1 тыс.тг, то за счет изменения структуры предприятия оно уменьшило объем реализации на 8415,6 тыс.тг, а за счет изменения цен объем реализации увеличился на 16729,8тыс.тг. Итого общее изменение объема реализации 34081,3 тыс.тг.

Ритмичная работа является основным условием своевременного выпуска и реализации продукции. Неритмичная работа ухудшает все экономические показатели, а именно, увеличивается объем незавершенного производства, остатки готовой продукции на складах и т.д.

Ритмичную работу на предприятиях оценивают через коэффициент ритмичности. Для расчета показателя ритмичности воспользуемся таблицей 5.

Таблица 4

Анализ влияния натурального выпуска продукции, структуры и изменения цен на объем реализуемой продукции

Ассортимент продукции	Цены за ед. продукции		2008г		2009г		Выпуск отчет.. года пересмот. по уд. вес предшест. года	Выпуск отч. года пересмотр.по уд. вес.и ценам предшеств.года	Выпуск отч.года пересмотр. по уд. вес.предшеств года и цен года и цен отч. Года
Ассортимент продукции	Предшес год	Отчетный год	Натур. Выпуск	%	Натур. Выпуск	%	Выпуск отчет.. года пересмот. по уд. вес предшест. года
1.Ремонт печей	13800	15000	1	1,6	2	2,9	1	13800	15000
2.Ремонт конвейеров	680	800	3	5,0	7	10	4	2720	3200
3.Ремонт циклонов	70	70	8	13,3	15	21,4	9	6300	6300
4.Ремонт водогрейных котлов	1500	1500	2	3,3	8	11,4	2	3000	3000
5.Ремонт паровых котлов	1050	1200	12	20	10	124,3	14	14700	16800
6.Ремонт бункеров	3200	3500	4	6,8	3	4,3	5	16000	17500
7.Прочие виды оборудования	249,423	576,56	30	50	25	35,7	35	8729,8	20179,6
Итого	—	—	60	100	70	100	70	65249,8	81979,6

Таблица 5.

Ритмичность выпуска продукции по декадам

Декады	Выпуск продукции и услуг за год, тыс.тг		Уд.вес продукции и услуг		Темпы измене-ния объемов, %	Объем продукции зачтенный по ритмичности производства
Декады	2008г	2009г.	2008 г.	2009г.	Темпы измене-ния объемов, %	Объем продукции зачтенный по ритмичности производства
Первая	11055,2	158889,8	28,0	21,6	143,7	11055,2
Вторая	15279,8	27218,7	38,7	37,0	178,1	15279,8
Третья	13147,7	30455,5	33,3	41,4	231,6	13147,7
Итого	39482,7	73564	100	100	186,3	39482,7

Коэффициент ритмичности определяется путем суммирования фактических удельных весов выпуска за каждый период, но не более фактического уровня предыдущего года:

К рит= 21,6+37+33,3=91,9%

В процессе анализа подсчитаем упущенные возможности предприятия по выпуску продукции в связи с неритмичной работой. Это разность между фактическим и возможным выпуском продукции, исчисленная исходя из наибольшего средне декадного объема производства:

[73564 – (73564*91,9/100)] = 73564 – 67605,3 = 5958,7 тыс тг

Сезонность производства проявляется в неравномерной загрузке предприятия по месяцам и кварталам года. Этот анализ проводится только для предприятий, в работе которых характерны сезонные колебания, связанные со спросом населения на выпускаемую продукцию или сбоями в поставке сырья и материалов. При анализе сезонности производства необходимо, прежде всего рассчитать коэффициент сезонности:

Ксез = Фактический объем продукции за месяц

Среднемесячный объем продукции

Расчет коэффициентов сезонности представлен в таблице 6 Среднемесячный объем продукции равен:

Сср.мес = 73564 : 12 = 6130,3 тыс.тг.

Коэффициент сезонности за январь и другие месяцы рассчитывается делением фактического объема услуги продукции на среднемесячный объем продукции и услуг:

Таблица 6

Расчет коэффициента сезонности за отчетный год

Месяц	Объем реализованной продукции и услуг	Коэффициент сезонности
Январь	5894	0,96
Февраль	6240	1,02
Март	6824,2	1,11
Апрель	5920,8	0,97
Май	6130	1,0
Июнь	6180	1,01
Июль	6230,4	1,02
Август	5884	0,96
Сентябрь	6080,6	0,99
Октябрь	6424,2	1,05
Ноябрь	5891,1	0,96
Декабрь	5864,7	0,96
Итого	73564	—

В течение 2009 г. наибольшее значение коэффициента сезонности равно 1,11 в марте месяце и наименьшее значение 0,96 в декабре месяце отсюда размах вариации равен:

Rв = (1,11 – 0,96) = 0,15

За счет сезонных колебаний ТОО «ПРОГРЕСС-2» недополучило продукции и услуг на сумму:

Δорп=[ 73564 — (6824,2·12)]= — 8326,4 тыс.тг.

На основе выполненного анализа у ТОО «ПРОГРЕСС-2» имеются следующие резервы роста объема реализации продукции и услуг представлены в таблице 7

Таблица 7

Резервы роста реализации продукции и услуг

Наименование резерва	Сумма, тыс.тг
1.За счет изменения структуры ассортимента выпускаемой продукции	8415,6
2. За счет неритмичной работы предприятия	5958,7
3. За счет ликвидации сезонных колебаний	8326,4
Итого	22700,7

Таким образом, проанализировав объемы производимой и реализуемой продукции и услуг мы получили резервы роста реализации услуг на сумму 22700,7 тыс.тг

2.2.Анализ трудовых показателей

В начале этого анализа проводится общая оценка трудовых показателей. Для проведения этого анализа воспользуемся данными таблицы 8

Таблица 8

Общая оценка использования трудовых ресурсов

Наименование показателей	Ед. Изм	2008 г	2009г	Отклонения (+,-)	Темпы измене-ния
1. Объем реализуемых услуг	Тыс. Тг	39482,7	73564	34081,3	186,3
2. Численность ППП в том числе	Чел	73	84	11	115,1
-рабочих	-//-	63	71	8	112,7
3. Фонд заработной платы в том числе	Тыс. Тг	18440,2	24119,5	5679,3	130,8
-рабочих	-//-	16915,2	19730,9	2815,7	116,6
4.Среднегодовая зарплата одного работника	-//-	252,6	287,1	34,5	113,7
5. Производительность труда 1^го работника	-//-	540,9	875,8	334,9	161,9
6. Производительность труда 1^го рабочего	-//-	626,7	1036,1	409,4	165,1
7. Удельный вес ФЗП в общем объеме реализуемой продукции и услуг	%	46,7	32,8	-13,9	70,2

Данные таблицы показывают, что в отчетном году объем реализованных услуг и продукции увеличился на 34081,3 тыс.тг или на 86,3% по сравнению с предыдущим годом. Такое увеличение объясняется, во-первых, тем, что у ТОО «ПРОГРЕСС-2» в 2009 г. увеличился объем заказов на ремонт оборудования со стороны юридических лиц.

В отчетном году численность работников увеличилась на 11 человек. Это увеличение произошло за счет увеличения количества рабочих на предприятии на 8 человек и на 3 человека работников административно-управленческого персонала. В связи с увеличением количества работающих и увеличением объемов реализуемых услуг растет производительность труда одного работника с 540,9 тыс.тг до уровня 875,8тыс.тг или на 334,9 тыс.тг. А производительность труда одного рабочего увеличилась на 409,4 тыс тг и достигла величины 1036,1 тыс тг.

Рост производительности труда обусловил рост фонда заработной платы всех работников на 5679,3 тыс тг, в том числе рабочих на 2815,7 тыс тг. А среднегодовая заработная плата одного работника повысилась на 34,5 тыс.тг. Положительным в деятельности работы ТОО «ПРОГРЕСС-2» является опережение темпов роста производительности труда над темпами роста среднегодовой заработной платы.

Удельный вес фонда заработной платы в общем объеме реализуемой продукции и услуг снизился с 46,7% до 32,8%. В целом на предприятии трудовые показатели улучшили свои темпы роста.

Одним из важнейших условий выпуска продукции и услуг является обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами. При этом трудовые ресурсы должны быть рационально использованы, согласно их квалификации, возраста и т.д. У анализируемого предприятия обеспеченность трудовыми ресурсами характеризуется данными, приведенными в таблице 9

Таблица 9

Обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами

Категория персонала	2008г	2009г	%
1. Рабочие	63	71	112,7
2.Руководители	4	4	100
3. Специалисты	6	9	150
Итого	73	84	115,1

В 2009 году на предприятии численность работающих равна 84 человека, в том числе 4 руководящих работника — директор, главный инженер, главный бухгалтер и главный ответственный работник по ОТ. Из 71 рабочего: сварщики-резчики -32 человека, слесари-монтажники -35 человек, водители – 2 человека, тракторист – 1 человек и автокрановщик – 1 человек.

Уборкой помещения занимаются непосредственно штатные рабочие.

Как видно по данным таблицы 10, численность рабочих на предприятии увеличилась на 8 человека или на 12,7%. Изменений в составе руководителей нет. А количество специалистов увеличилось на 3 человека. Это в отчетном году добавился бухгалтер-кадровик и 2 начальника участков. В процессе анализа необходимо изучить изменение структуры персонала производственного подразделения. Это изменение представлено в таблице 10.

Таблица 10.

Изменение структуры трудовых ресурсов

Категория персонала	2008г		2009г
Категория персонала	Чел	%	Чел	%
1. Рабочие	63	86,3	71	84,5
2.Руководители	4	5,5	4	4,8
3. Специалисты	6	8,2	9	10,7
Итого	73	100	84	100

Из таблицы 10 видно, что на анализируемом предприятии снизился производственный потенциал, т.е. удельный вес рабочих отчетного года уменьшился на 1,8%, уменьшился также удельный вес руководителе на 0,7%, но соответственно на 2,5% возрос удельный вес специалистов предприятия. Тенденция уменьшения доли численности рабочих является отрицательной в деятельности предприятия.

Далее в наших исследованиях определим влияние изменения удельного веса рабочих в общей их численности на производительность труда по формуле:

∆ПТ=(Уотч-Упр)ПТпр = (0,845 — 0,863)*626,7 = — 11,3 тыс.тг

где

Уот- удельный вес рабочих отчетного года;

Упр- удельный вес рабочих предыдущего года;

ПТпр- производительность труда предыдущего года.

Таким образом, за счет снижения удельного веса рабочих в общей численности производительность труда одного рабочего уменьшилась на 11,3 тыс.тг, а объем реализации услуг и продукции изменился на сумму 801,4 тыс.тг

Ор=[(1036,1 + 11,3)*71 = 74366,4 тыс.тг

∆Ор= 74366,4 – 73564 = 802,4 тыс.тг.

По характеру участия в производственном процессе рабочие подразделяются на основные и вспомогательные. Основные рабочие заняты непосредственно производством продукции или оказанием услуги. А вспомогательные рабочие занимаются выполнением операций связанных с обслуживанием основного производства.

Таблица 11

Состав рабочих предприятия

Наименование показателей

Ед.

Изм

Годы

Откл. (+,-)

Темп изм, %

2008

2009

1. Среднесписочная численность рабочих

из них

Чел

113,6

-основные рабочие

в % к итогу

Чел

93,7

94,4

0,7

113,6

100,7

-вспомогательные рабочие

в % к итогу

Чел

6,3

5,6

—

-0,7

100

88,9

Как видно по данным таблицы 11, на предприятии численность основных рабочих увеличилась на 8 человек, а численность вспомогательных рабочих осталась без изменения. Удельный вес основных рабочих увеличился с 93,7% до 94,4% или на 0,7 %. А удельный вес вспомогательных рабочих уменьшился с 6,3 % до 5,6% или на 0,7%.

Далее определим влияние изменения удельного веса основных рабочих в общей их численности на производительность труда одним рабочим по формуле:

∆ Пт= (У⁰_ОТЧ-У⁰_ПР)ПТ пред

где

У⁰_ОТЧ,У⁰_ПР— удельный вес основных рабочих в общей их численности в отчетном и предыдущих годах.

ПТпред- производительность труда одного рабочего в предыдущем году.

В нашем случае изменение удельного веса основных рабочих оказало следующее влияние на производительность труда

∆ ПТ = (0,944 – 0,937)*626,7 = 4,4 тыс тг

За счет увеличения удельного веса основных рабочих производительность труда рабочих увеличилась на 4,4 тыс.тг, а объем реализации услуг и продукции на сумму 5241,5тыс.тг

Ор = (1036,1 – 4,4)* 67 = 69123,9 тыс.тг.

∆Ор = 74365,4 – 69123,9 = 5241,5 тыс.тг

Показатели обеспеченности предприятия работниками еще не характеризуют степень их использования и, естественно, не могут являться факторами, непосредственно влияющими на объем выпускаемой продукции. Выпуск продукции зависит не столько от численности работающих, сколько от количества затраченного на производство труда, определяемого количеством рабочего времени, от эффективности общественного труда, его производительности. Поэтому необходимо изучить эффективность использования рабочего времени трудового коллектива предприятия.

Полноту использования трудовых ресурсов можно оценить по количеству отработанных дней и часов одним работникам за анализируемый период времени, а также по степени использования фонда рабочего времени. Такой анализ проводится по каждой категории работников, по каждому производственному подразделению и в целом по предприятию

На анализируемом предприятии состояние использования рабочего времени всех рабочих, характеризуется следующими данными (таблица 12)

Использование рабочего времени

Наименование показателей	Годы		Откл. (+,-)
Наименование показателей	2008	2009	Откл. (+,-)
1. Среднесписочная численность рабочих, чел	63	71	8
2. Время отработанное всеми рабочими, час	114969	143988	29019
3. Отработано чел-дней всеми рабочими	14553	18460	3907
4. Время отработанное одним рабочим, час (стр2:стр1)	1824,9	2028	203,1
5. Количество дней отработанных одним рабочим (стр3:стр1)	231	260	29
6. Средняя продолжительность рабочего дня (стр4:стр5)	7,9	7,8	-0,1

Как видно по данным таблицы 12, на предприятии произошло увеличение количества отработанного времени всеми рабочими на 29019 часов и отработанных дней на 3907 дня. На предприятии также увеличилось время отработанное одним рабочим в часах на 203,1 часа и количества рабочих дней на 29,0 дней. Но средняя продолжительность рабочего дня сократилась с 7,9 часов до 7,8часов.

Для оценки уровня производительности труда применяется система обобщающих, частных и вспомогательных показателей.

К обобщающим показателям относятся среднегодовая, среднедневная и среднечасовая выработка продукции одним рабочим, а также среднегодовая выработка продукции одного работающего в стоимостном выражении. Частные показатели — это затраты времени на производство ед. продукции определенного вида (трудоемкость продукции) или выпуск продукции определенного вида в натуральном выражении за один человеко-день или человеко-час. Вспомогательные показатели характеризуют затраты времени на выполнение ед. определенного вида работы или объем выполненной работы в ед. времени.

Наиболее обобщающим показателем производительности труда является среднегодовая выработка продукции одним рабочим. Основными факторами, оказывающими влияние на среднегодовую выработку одного рабочего являются:

-число отработанных дней одним рабочим;

-продолжительность рабочего дня;

-среднечасовая выработка одного рабочего.

Для проведения анализа влияния основных факторов на рост производительности труда воспользуемся данными таблицами 13 и 14.

Таблица 13

Анализ среднегодовой выработки

Наименование показателей	2008г	2009г	Откл (+,-)	Темпы изм, %
1. Объем реализованных услуг, тыс.тг	39482,7	73564	34081,3	186,3
2. Среднегодовая численность рабочих, чел	63	71	8	112,7
3. Общее число отработанными рабочими за год, человеко-дней	14553	18460	3907	126,8
4. Общее число отработанных за год, человеко-часов	114969	143988	29019	125,2
5. Среднегодовая ПТ одного рабочего, тыс.тг	626,7	1036,1	409,4	165,1
6. Среднедневная ПТ одного рабочего (стр1:стр3), тыс тг	2,71	3,96	1,25	146,1
7. Среднечасовая ПТ одного рабочего (стр1:стр4), тыс тг	0,3434	0,5109	0,1675	148,8
8. Продолжительность рабочего дня, час	7,9	7,8	-0,1	98,7

Как видно по данным таблицы 13, объем реализованной продукции и услуг увеличился в отчетном году на 34081,3 тыс.тг или на 86,3% по сравнению с предыдущим годом. Среднегодовая численность рабочих увеличилась на 8 человек или на 12,7%. В отчетном году всеми рабочими было отработано 143988 час или больше на 29019 часа по сравнению с 2008 г. Также на предприятии наблюдается увеличение количества отработанных дней на 3907 дня. Увеличение численности рабочих на 8 человек и увеличение объема реализации вызвало рост среднегодовой производительности труда одного рабочего на 409,4 тыс.тг по сравнению с базовым периодом. Наряду с этими показателями растут и среднедневная выработка одного рабочего на 1,25 тыс. тг среднечасовая выработка на 0,1675 тыс тг.

Комплексное влияние основных факторов на рост ПТ одного рабочего определим методом цепных подстановок (таблица 14)

Таблица 14

Факторный анализ производительности труда

№ подстановки	Влияние отклонений производительности труда отчетного года от предыдущего года			Годовая производи-тельность труда, тыс.тг	Изменение производи-тельности труда тыс.тг
№ подстановки	Число отработанных дней	Продолжитель-ность рабочего дня, час	Среднечасовая выработка, тг	Годовая производи-тельность труда, тыс.тг	Изменение производи-тельности труда тыс.тг
1	231	7,9	0,3434	627,7	—
2	260	7,9	0,3434	705,3	78,6
3	260	7,8	0,3434	696,4	-8,9
4	260	7,8	0,5109	1036,1	339,7
	Итого	—	—	—	409,4

Как видно по данным таблицы 14, за счет увеличения количества отработанных дней одним рабочим производительность труда увеличилась на 78,6 тыс.тг, а уменьшением продолжительности рабочего дня производительность труда снизилась на 8,9 тыс.тг, но с ростом среднечасовой выработки среднегодовая выработка увеличилась на 339,7 тыс.тг. Общее влияние всех факторов составляет 409,4 тыс.тг. (78,6 -8,9 +339,7), что соответствует отклонению отчетной выработки от выработки предыдущего года. Если бы ТОО «ПРОГРЕСС-2» не допустило потерь рабочего времени, то производительность труда возросла бы на 8,6 тыс.тг, а резервы роста объема реализации услуг равны 631,9 тыс.тг.

Анализ использования фонда оплаты труда по категориям работающих приведен в таблице 15. Данный анализ проводится с помощью метода цепных подстановок:

Таблица 15

Анализ использования ФЗП по категориям работающих

Категории работающих

Показатели

2007 г

2009г.

Отклонения

Всего

В том числе

За счет численности

За счет среднегодовой З/П

Численность ППП в том числе

ФЗП, тыс.тг Численность, чел Среднегодовая З/П, тыс.тг

6673,8

190,7

24119,5

287,1

17445,7

96,4

—

9344,4

—

8101,4

Рабочие

ФЗП, тыс.тг Численность, чел Среднегодовая З/П, тыс.тг

5298,8

176,6

19730,9

277,9

14432,1

101,3

—

2148

—

667,7

Руково-дители

ФЗП, тыс.тг Численность, чел Среднегодовая З/П, тыс.тг

1375

275,0

4388,6

337,6

3013,6

62,6

—

457,5

—

2406,1

Общая численность всего:

а) за счет изменения численности

(84 – 35)* 190,7 = 9344,3 тыс.тг

б) за счет изменения среднегодовой заработной платы

(287,1 – 190,7)*84 = 8101,4 тыс тг

общее отклонение равно:

9344,3 + 8101,4 = 17445,7 тыс.тг

Рабочие

а) за счет изменения численности

(71 — 30)*176,6 = 7240,6 тыс.тг

б) за счет изменения среднегодовой заработной платы

(277,9 – 176,6)*71 = 7192,5 тыс.тг

общее отклонение равно:

7240,6 + 7191,5 = 14432,1 тыс.тг

Руководители

а) за счет изменения численности

(13 — 5)*275 = 13 = 813,6 тыс.тг

б) за счет изменения среднегодовой заработной платы

(337,6 — 275)* 13 = 813,6 тыс.тг

Итого общее отклонение равно:

2200 + 813,6 = 3013,6 тыс.тг

Таким образом, на предприятии изменение фонда заработной платы всех категорий работников произошло за счет двух факторов изменения численности и среднегодовой заработной платы. Изменение численности вызвало увеличение фонда заработной платы и увеличение среднегодовой заработной платы работников также увеличило общий фонд заработной платы.

На предприятии планируется материальное стимулирование за качественный выполненный ремонт оборудования в строго установленные сроки. Премирование рабочих последний раз проводилось в 2007 году. И то были премированы только три бригады. Сумма премий равнялась 53 тыс тг. Процент планируемой премии равен 10%. Следует отметить, что рабочие за свое бригадирство получают также 10% к заработной плате.

Все полученные резервы роста производительности труда и объемов совокупного дохода сведем в таблицу 16

Таблица 16

Резервы роста производительности труда и объема реализуемой

продукции и услуг

Вид резерва	Сумма, тыс тг
Вид резерва	Производитель-ность труда	Объема реализованных услуг
1.За счет снижения удельного веса основных рабочих	11,3	802,4
2. За счет сокращения продолжительности рабочего дня рабочих	8,9	631,9
Итого	20,2	1434,2

За счет лучшего использования трудовых ресурсов производительность труда одного рабочего увеличится на 20,1 тыс.тг, а объем реализуемой продукции на 1434,2 тыс.тг

2.3. Анализ использования основных фондов.

Анализ основных фондов предприятий начинают с изучения изменения их общего объема и структуры за ряд лет, что позволяет сделать вывод об оснащенности предприятия средствами труда. Исходя из динамики среднегодовой стоимости основных фондов, устанавливают общую тенденцию их изменения, характерную для данного предприятия: устойчивый рост или снижение объема основных фондов; наличие или отсутствие ярко выраженной закономерности их изменения в связи со значительным увеличением или уменьшением их стоимости в отдельные годы анализируемого периода; абсолютное и относительное (в процентах) изменение объема основных фондов за анализируемый период, среднегодовые темпы изменения.

Динамику общего объема основных фондов дополняют однотипными характеристиками, отражающими изменения в составе основных производственных фондов.

Основным источником исходной информации о наличии, поступлении и выбытии среднегодовой стоимости основных фондов является форма № 11 годового отчета предприятия о наличии и движении основных средств и амортизационного фонда.

Например, на анализируемом предприятии изменение основных фондов характеризуются данными таблицы 17

Таблица17

Изменение объема основных фондов

Наименование показателей	2008г	2009г	Абсолют-ная сумма (+,-)	Отчетный год в % к 2008 г.
1. Промышленно-производственные фонды	30192	30273	81,0	100,3
2. Основные фонды непроизводственного назначения	—	—	—	—
Итого	30192	30273	81,0	100,3

Как видно по данным таблицы 17, стоимость всех основных фондов увеличилась на 11,0 тыс.тг или на 0,3% по сравнению с предыдущим годом.

Основные фонды предприятия состоят только из промышленно-производственных фондов, остальные фонды непроизводственного назначения отсутствуют. Среди промышленно-производственных фондов у предприятия отсутствует стоимость здания. ТОО «ПРОГРЕСС-2» арендует все свои производственные помещения у Новожамбылского фосфорного завода.

В течение года основные фонды могут изменять свою стоимость. Предприятие может обновить или списать часть своих фондов. Ввод и выбытие основных фондов характеризуют их движение. Рассмотрим движение основных фондов в 2009 году.

Таблица 18

Наличие и движение основных фондов по первоначальной стоимости

№ п/п	Группа производственных фондов	Наличие начало года	Поступило в отчетном году	Выбыло отчетном году	Наличие на конец года (2+3-4)
1.	Здания и сооружения	—	—	—	—
2.	Машины и оборудование	25341	471	316	25496
3.	Транспортные средства	2786,4	—	—	2786,4
4.	Инструменты, производст-венный и хозяйственный инвентарь	1720	189,1	211,3	1697,8
5.	Другие виды основных фондов	344,6	—	51,8	292,8
	Итого	30192	660,1	579,1	30273

Как видно по данным таблицы 18 в основных фондах предприятия произошли незначительные изменения. Так в течение года наблюдалось поступление на 189,1 тыс тг и выбытие на 211,3 тыс тг инструментов производственного и хозяйственного инвентаря, выбытие прочих основных фондов на сумму 51,8 тыс тг, поступило машин и оборудования на сумму 471 тыс тг и выбыло машин и оборудования на сумму 316 тыс тг. Остальные основные фонды предприятия остались без изменения. Итого общее изменение основных фондов с суммы 30192 тыс.тг увеличилось до уровня 30273 тыс.тг Изменение величины основных фондов на начало и конец отчетного года наглядно видно на рисунках

Рис2 — Основные фонды предприятия на начало 2009 года

Рис3 — Основные фонды предприятия на конец 2009 года

Далее рассчитаем среднегодовую стоимость основных фондов ТОО «ПРОГРЕСС-2» в 2009 году, если в мае предприятие купило машин и оборудования на сумму 471 тыс тг и в июне инструментов, производственного и хозяйственного инвентаря на сумму 189,1 тыс тг и в апреле списало инструментов на сумму 211,3 тыс тг и прочих основных фондов на сумму 51,8тыс тг:

ОФср = 30192 +4718*/12 + 189,7*7/12 – 189,1*9/12 – 51,8*2/12 = 30195 + 314 + 110,7 -141,8 -8,6 = 30466,3 тыс тг.

Удельный вес (стоимостное отношение) отдельных видов основных производственных фондов в их объем характеризует их структуру. Рациональная структура основных фондов является необходимой предпосылкой их лучшего использования, увеличения объема производства и реализации продукции. Данный анализ проводят на начало и конец отчетного года (таблица 19)

Таблица 19

Состав и структура основных производственных фондов

№п/п	Группа основных производственных, фондов	2009г.		В % к итогу
№п/п	Группа основных производственных, фондов	На начало года, тыс.тг	Конец года, тыс.тг	На начало года	На конец года
1	Здания и сооружения	—	—	—	—
2	Машины и оборудование	25341	25496	83,9	84,2
3	Транспортные средства	2786,4	2786,4	9,2	9,2
4	Инструменты, производ-ственный и хозяйствен-ный инвентарь	1720	1697,8	5,7	5,6
5	Другие виды основных видов	344,6	292,8	1,2	1,0
	Итого	30192	30273	100	100

Как видно по данным таблицы 19, стоимость основных фондов в отчетном году увеличилась и она сопровождалась сдвигами в их структуре. Если на начало 2009 г. в составе основных фондов машины и оборудование занимали 83,9%, то уже на конец года они увеличились до уровня 84,2% или на 0,3%. В структуре основных фондов на конец года без изменения осталась доля транспортных средств — 9,2%. Удельный вес инструментов, производственного и хозяйственного инвентаря уменьшился на 0,1% и другие виды основных фондов на 0,2%. Следует отметить, что структуре основных фондов произошло чуть заметное улучшение.

Так как в структуре основных фондов наибольший удельный вес приходится на машины и оборудование нами приведен подробный их перечень в таблице 20

Таблица 20

Перечень основного оборудования, транспорта и инструментов

ТОО «ПРОГРЕСС»

Наименование оборудования	Количество
1. Основное оборудование
-Кран монтажный ДЭК 63 Q -63т	1
-Автокран 10 тн	1
-Трубоукладчик ТГ-63А Q-14	1
— Погрузчик на базе Т-170 Q-3м³	1
— Бульдозер Т-170	2
— Экскаватор ЭО-4321	1
— Экскаватор на базе трактора ЮМЗ-80	1
— Трактор МТЗ-80	1
— Трактор Т-25	1
— Трейлер г/п 40 т	1
— Электростанция ДЭС-200	1
— Электростанция ДЭС-30	2
— Электростанция ДЭС-7	1
— САГ (передвижной сварочный агрегат постоянного тока)	1
— Сварочные аппараты типа ТД-300, ТД-500	4
— Сварочный аппарат ВДУ-1000	2
Итого	22
2.Транспорт
— ГАЗ-53 для перевозки сжиженных газов	1
— Автомашина ЗИЛ-130	1
— Автомашина ГАЗЕЛЬ	1
— Вахтовый автомобиль на базе ГАЗ-66	1
Итого	4

Кроме данного оборудования и транспорта на предприятии имеются различные инструменты и другие виды основных фондов: реечные домкраты, гидравлические домкраты, рычажные лебедки, электролебедки, газо-режущая аппаратура, элекро- и пневно-шлифмашинки, люльки, инвентарные леса и т.д.

На эффективность производства большое влияние оказывает возрастной состав оборудования. Анализ возрастного состава оборудования предусматривает его группировку по возрастным интервалам до 5 лет, от 5-10 лет, от 10-20 лет, свыше 20 лет (таблица 21)

Таблица 21

Анализ возрастного состава оборудования

№

Вид оборудования

Общее кол-во оборуд-ования

Продолжительность эксплуатации

До 5 лет

От 5-10 лет

От 10-15 лет

От 15-20 лет

Свыше

20 лет

Основное оборудование

-единицы

-в процентах

100

6,7

53,3

19,9

13,4

6,7

Вспомогательное оборудование

-единицы

-в процентах

100

14,3

57,1

28,6

—

Всего

-единицы

-в процентах

100

9,1

54,5

22,8

9,1

4,5

Как видно по данным таблицы 21, на предприятии в течение последних пяти лет было обновления 2 ед основных фондов, кроме того, 12 ед. оборудования имеют срок службы до 10 лет. Кроме того, 36,4% имеют срок службы свыше 15 лет, 1 ед оборудования физически полностью изношено в такой возрастной группе «Свыше 20 лет».

Далее определяем средний срок службы каждого вида оборудования.

Средний срок службы основного оборудования =

1*2,5 + 8*7,5 +3*12,5 +2*17,5+1*20 = 2,5+60+37,5+35+20 = 12,9 года

15 15

Средний срок службы вспомогательного оборудования =

1*2,5+4*7,5+2*12,5 = 2,5+30+25 = 8,2 года

7 7

Средний срок службы всего оборудования =

2*2,5+12*7,5+5*12,5+2*17,5+1*20 = 5+90+62,5+35+20 = 9,7 года.

22 22

Таким образом, средний срок службы оборудования 9,7 года, в том числе основного оборудования 12,9 года и вспомогательного оборудования 8,2 года. Основными показателями эффективности использования основных фондов являются фондоотдача, фондоемкость и фондовооруженность труда (таблица 22 )

Таблица 22

Основные показатели эффективности использования основных фондов

Наименование показателей	Ед. изм	Годы		Абсолют. откл. (+,-)	Темп изм, %
Наименование показателей	Ед. изм	2008	2009	Абсолют. откл. (+,-)	Темп изм, %
1. Фондоотдача	Тг	1,321	2,415	0,824	162,4
2.Фондоемкость	Тг	0,757	0,414	-0,343	54,7
3.Фондовооруженность труда	Тыс тг	409,4	362,7	-46,7	88,6

Как видно по данным таблицы 22 на предприятии наблюдается увеличение первого показателя, характеризующего эффективность использования основных фондов. Показатель фондоемкость показывает, сколько основных фондов в тенге приходится на 1 тенге реализации продукции. В нашем случае величина этого показателя уменьшается, что является положительным в деятельности предприятия. Такой показатель как фондовооруженность труда уменьшается, что является отрицательным моментом. Снижение этого показателя обусловлено увеличением численности работающих.

Среди основных фондов по степени значимости основное место занимает оборудование. Именно наиболее полное и рациональное использование оборудования непосредственно отразится на увеличении объема выпуска продукции и других технико-экономических показателей.

Анализ уровня использования оборудования предусматривает:

-сравнительную оценку изменения частных показателей, отражающих степень вовлечения в производство имеющегося оборудования и его использования;

-выявления факторов, оказавших влияние на изменение этих показателей, определение величины их влияния;

-разработку мероприятий, направленных на повышение уровня использования каждой единицы оборудования во время и по мощности.

Анализ использования оборудования приведен в таблице 23

Таблица 23

Анализ использования оборудования

Показатели	Факт 2008г.	Факт 2009 г.	Отклоне-ния (+,-)	Выполне-ние в %
1. Объем реализуемой продукции, тыс.тг	39482,7	73564	34081,3	186,3
2. Число установленного оборудования, ед	21	22	1	104,8
3. Коэффициент сменности	0,8	0,9	0,1	112,5
4. Количество дней работы, дни	231	260	29	112,6
5. Длительность смены, час	7,9	7,8	-0,1	98,7
6. Режимный фонд времени работы оборудования, тыс маш-час	30,7	40,2	9,5	130,9
7. Полезный фонд машинного времени, тыс.час	29,4	38,4	9,0	130,6
8. Простои оборудования, маш-час	1,3	1,8	0,5	138,5
9. Коэффициент использования режимного времени работы оборудования	0,958	0,955	-0,003	99,7
10. Производительность машины -за 1 час, тенге (стр1/7 -за год, тыс тг(стр1/2)	1342,9 1880,1	1915,7 3343,8	572,8 1463,7	142,7 177,9

Как видно по данным таблицы 23 режимный фонд работы оборудования увеличился на 9,5 тыс.маш-час, отсюда увеличился и количество полезного фонда работы оборудования на 9,0 тыс.маш-час. В свою очередь увеличиваются простои оборудования на 0,5 тыс.час. Данные простои оборудования вызваны частым выходом из строя оборудования, так как, процент его износа равен 63,6 %.

При углублении анализа, детализации факторов, влияющих на изменение объема продукции, необходимо иметь ввиду, что величина отработанных машино-часов зависит:

от количества установленного оборудования;
коэффициента сменности;
числа дней работы единицы оборудования;
длительность смены;
коэффициента использования режимного времени работы оборудования.

Влияние каждого из этих факторов на изменение объема производства продукции определим способ цепных подстановок (таблица 24)

Таким образом, за счет увеличения количества ед оборудования объем реализации увеличился на 1837,3 тыс тг,за счет увеличения коэффициента сменности работы оборудования объем продукции увеличился на 5165,1 тыс.тг, а за счет увеличения числа дней работы оборудования объем увеличился на 5835,8 тыс тг. За счет снижения продолжительности смены объем продукции уменьшился на 662,3 тыс.тг и за счет потерь рабочего времени за счет простоев оборудования объем уменьшился на 161,8 тыс тг., А увеличение производительности машин за 1 маш-час увеличило объем продукции на сумму 22067,2 тыс.тг. Общее прирост объема реализации за счет перечисленных факторов равно 34081,3 тыс.тг (1837,3+5165,1+5835,8-662,3-161,8) .

Таблица 24

Влияние факторов на изменение объема производимой продукции

Показатели	Кол-во ед установленного оборудования	Коэффициент сменности работы оборудования	Число дней работы оборудования	Продолжительность смены, час	Коэффициент использования режимного фонда за 1маш/час	Производительность оборудования за 1 маш/час	Объем реализуемой продукции, тыс тг	Влияние факторов на объем товарной продукции
1.Объем реализуемой продукции	21	0,8	231	7,9	0,958	1342,9	39482,7	—
2. Изменение количества установленного оборудования	22	0,8	231	7,9	0,958	1342,9	41320	1837,3
3. Изменение коэффициента сменности	22	0,9	231	7,9	0,958	1392,9	46485,1	5165,1
4. Изменение числа дней работы	22	0,9	260	7,9	0,958	1342,9	52320,9	5835,8
5. Изменение продолжительности смены	22	0,9	260	7,8	0,958	1342,9	51658,6	-662,3
6. Изменение времени простоев оборудования	22	0,9	260	7,8	0,955	1342,9	51496,8	-161,8
7. Производительность оборудования за 1 маш/час	22	0,9	260	7,8	0,955	1915,7	73564	22067,2
Итого:	—	—	—	—	—	—	—	34081,3

Подсчет резервов увеличения объема реализуемой продукции в результате экстенсивного использования оборудования можно обобщить следующим образом (таблица 25)

Таблица 25

Резервы роста объема реализации услуг

Наименование показателей	Сумма тыс.тг
1. За счет сокращения продолжительности смены работы оборудования	662,3
2. За счет ликвидации времени простоев оборудования	161,8
Итого	824,1

Таким образом, за счет лучшего использования основных фондов предприятие сможет увеличить объем реализации на 824,1 тыс.тг.

2.4. Анализ издержек производства и чистого дохода (убытка)

Анализ издержек производства начинают с показателей, характеризующих затраты производства на предприятии (таблица 26)

Таблица 26

Общий анализ издержек производства

Наименование показателей	Ед. изм.	2008г	2009г	Отклоне-ние (+,-)
1.Объем реализации товаров (работ, услуг)	Тыс .тг	39482,7	73564	34081,3
2. Производственные издержки	-//-	39242,5	73091	33848,5
3. Затраты на 1 тенге реализуемых товаров (работ, услуг)	Тг	0,9939	0,9936	-0,0003
4. Процент снижения (увеличения) издержек производства	%	—	-0,03	-0,03

Анализ данной таблицы показывает, что на предприятии произошло увеличение себестоимости в отчетном году на 34081,3 тыс.тг по сравнению с предыдущим годом. Вместе с тем, на предприятии затраты на 1 тенге реализуемых услуг уменьшились до уровня 0,9936тг или по сравнению с предыдущим годом на 0,0003 тг. В целом затраты на 1 тенге реализуемых услуг уменьшились на 0,03% по сравнению с 2008 годом. В целом увеличение издержек производства объясняется увеличением объема производимых услуг на предприятии, а также увеличения расходов административного характера

Далее рассмотрим анализ структуры сметы затрат в таблице 27.

Таблица 27

Анализ структуры сметы затрат

Наименование показателей	2008г		2009г		Отклонение
Наименование показателей	Тыс.тг	%	Тыс.тг	%	Тыс.тг	%
1.Материальные затраты	10753	27,2	34598,6	47,0	23845,6	19,8
2.Заработная плата работников	18440,2	46,7	24119,5	32,8	5679,3	-13,9
3.Начисления на заработную плату	2397,2	6,1	2653,1	3,6	255,9	-2,5
4.Амортизация	2977,9	7,5	2988,5	4,1	10,6	-3,4
5.Прочие расходы	4914,4	12,5	9204,3	12,5	4289,9	—
Итого	39482,7	100,0	73564	100	34081,3	—

Как видно по данным таблицы 27, все статьи расходов увеличились: расход материальных ресурсов увеличился на 23845,6 тыс.тг, заработная плата на 5679,3 тыс тг и прочие расходы на 4289,9 тыс тг. Незначительно увеличились амортизационные отчисления на 10,6тыс.тг и начисления на заработную плату на 255,6 тыс тг. Увеличение ряда затрат вызвано увеличением объема реализованных услуг.

Далее проанализируем калькуляцию себестоимости продукции. Таблица 28

Калькуляция себестоимости продукции

Наименование показателей	2008г	2009г	Откл. (+,-)	Темп измен. %
1. Материальные затраты	10753	34598,6	23845,6	221,8
2. Заработная плата производственных рабочих	16915,2	19730,9	2815,7	116,6
3. Начисление социального налога	2199,0	2170,4	-28,6	98,7
4. Цеховые расходы	9375,3	16591,1	7215,8	177,0
Итого производственная себестоимость	39242,5	73091	33848,5	186,3

За рассматриваемый период в связи с увеличение объемов реализуемых товаров и услуг увеличивается и себестоимость продукции на 33848,5 тыс.тг или на 86,3%. Увеличение произошло в основном за счет роста материальных затрат на сумму 23845,6 тыс.тг. и цеховых расходов на 7215,8 тыс.тг. В свою очередь происходит увеличение заработной платы на сумму 2815,7 тыс.тг и начисления заработную плат уменьшились на сумму 28,6 тыс тг.

Рассмотрим полученный чистый доход (или убыток) от деятельности предприятия

Таблица 29

Чистый доход (убыток) полученный от деятельности ТОО «ПРОГРЕСС-2»

Наименование показателей	2007г	2008г	2009г	Абсл. откл. (+,-)	Темп изм, %
1. Доход от реализации товаров	18442,7	39482,7	73564	55121,3	в 3,99 раз
2. Себестоимость реализованных товаров	18355,6	39242,5	73091	54735,4	в 3,98 раз
3. Валовой доход (стр1-стр2)	87,1	240,2	473	385,9	в 5,4 раза
4. Доход от не основной деятельности	—	—	—	—	—
5. Итого доходов (стр3 + стр4) до налогообложения	87,1	240,2	473	385,9	в 5,4 раза
6. Корпоративный налог	26,1	72,1	94,6	68,5	в 6,2 раза
7. Чистый доход (убыток) до налогообложения	61,0	168,1	378,4	317,4	в 6,2 раза
8. Рентабельность товаров (работ, услуг)	%	0,47	0,65	0,18	138,3

Таким образом, за рассматриваемый период предприятие работало прибыльно. В целом прибыль предприятия увеличилась с 61 тыс тг до 378,4 тыс тг или в 6,2 раза. Рентабельность услуг на предприятии также увеличивается с 0,47% до уровня 0,65% или на 0,18%. Увеличиваются также величина корпоративного налога, отчисляемая в республиканский бюджет с 61 тыс тг до 378,4 тыс тг или на 317,4 тыс тг. Следует отметить, что деятельность предприятия за весь период его деятельности всегда была стабильна и прибыльна.

2.5.Анализ финансового состояния предприятия

Для удобства проведения предварительного анализа финансового состояния предприятия составим бухгалтерский баланс на 01.01.2010 г.

Таблица 30

Бухгалтерский баланс на 01.01.2010 г.

Наименование показателей	На начало года, тыс.тг	На конец года, тыс.тг
1	2	3
-Денежные средства	844,5	8084,6
-Краткосрочная дебиторская задолженность	3283,6	16197,1
-Запасы	11320,8	36279,8
-Текущие налоговые активы	275,5	517,6
1.Итого краткосрочные активы	15724,4	61079,1
2.Итого долгосрочные активы	—	—
Баланс	15724,4	61079,1
-Обязательства по налогам	467,1	1348,7
-Обязательства по другим платежам	15185,3	59658,5
3.Итого краткосрочные обязательства	15652,4	61007,1
4.Капитал и резервы
-выпущенный капитал	72	72
— Баланс	15724,4	64179,1

Как видно по данным таблицы 30 активы предприятия увеличились на 45354,7 тыс.тг. Увеличение активов обусловлено, во-первых, краткосрочной дебиторской задолженности на 12913,5 тыс тг, запасов на 24959,8 тыс тг, денежные средства на 7240,1 тыс тг и налоговые активы на 242,1 тыс тг. Пассивная часть баланса характеризуется высоким удельным весом краткосрочными обязательствами. Если удельный вес собственного капитала в 2008г равен 99,5 %, то уже в 2009г он равен 99,9%. Собственный капитал предприятия формируется за счет уставного капитала, дополнительного неоплаченного капитала, резервного капитала и нераспределенного дохода (непокрытого убытка). В нашем случае собственный капитал предприятия равен 72,0 тыс тг. Таким образом, на основе выполненного бухгалтерского анализа можно сделать вывод, что отрицательным в деятельности предприятия является увеличение краткосрочных обязательств уменьшение недвижимого имущества, текущих активов предприятия. Но положительным моментом является увеличение краткосрочных активов. Финансовое состояние предприятия находится в непосредственной зависимости от того насколько быстро средства, вложенные в активы, превращаются в реальные деньги. В таблице 31 приведена динамика показателей оборачиваемости активов.

Таблица 31

Динамика показателей оборачиваемости текущих активов

Наименование показателей	Ед.изм.	Годы		Откл. (+,-)
Наименование показателей	Ед.изм.	2008	2009	Откл. (+,-)
1. Выручка от реализации	тыс.тг	39482,7	73564	34081,3
2. Средняя величина текущих активов	тыс.тг	9051	38401,8	29350,8
3. Оборачиваемость активов	кол-во раз	4,36	1,92	-2,44
4. Продолжительность оборота текущих активов	Дни	82,6	187,5	-104,9

Как видно по данным таблицы 31, продолжительность оборота текущих активов увеличилась на 104,9 дня, что свидетельствует об ухудшении финансового состояния предприятия. То есть средства, вложенные в отчетном году в текущие активы, проходят полный цикл и снова принимают денежную форму на 104,9 дня позже, чем в предыдущем году.

Кроме того, нами проведен анализ оборачиваемости оборотных средств и по материальным запасам. Анализ проведен в таблице 31

Таблица 32

Оценка оборачиваемости материальных запасов

Наименование показателей	Ед. изм	Годы		Откл, (+,-)
Наименование показателей	Ед. изм	2008	2009	Откл, (+,-)
1. Себестоимость реализуемой продукции	Тыс.тг	39242,5	73091	33848,5
2. Средние материальные запасы	Тыс тг	6443,6	23800,3	17356,7
3. Оборачиваемость материальных запасов	Раз	6,09	3,07	3,02
4.Срок хранения запасов (360:стр3)	Дни	59,1	117,3	58,2

Как видно по данным таблицы 32, на предприятии средняя величины материальных запасов возросла с 6443,6 тыс.тг до 23800,3 тыс.тг или на 17356,7 тыс.тг. Уменьшается и количество оборотов на 3,02 ед.. Благодаря этому увеличивается число дней хранения с 59,1 дня, до 117,3 дня. Это говорит о том, что на предприятии в отчетном году ухудшился оборот материальных запасов.

Таким образом, общая оценка финансового состояния ТОО «ПРОГРЕСС-2» характеризуется как удовлетворительная.

Финансовое состояние предприятия характеризуется широким кругом показателей в совокупности определяющих надежность его как делового партнера. Одним из показателей, характеризующих финансовую устойчивость предприятия являются его платежеспособность и ликвидность. Оценка платежеспособности внешними инвесторами осуществляется на основе характеристики ликвидности текущих активов. Способность предприятия рассчитываться по своим долгосрочным обязательствам называется платежеспособностью предприятия. Способность предприятия платить по своим краткосрочным обязательствам называется ликвидностью.

Для характеристики ликвидности рассчитываем коэффициенты абсолютной ликвидности, промежуточный коэффициент покрытия, общий коэффициент покрытия. Все расчеты данных коэффициентов приведены в таблице 33.

Таблица 33

Расчеты коэффициентов ликвидности

Наименование показателей	Нормативное значение коэф-та	Годы
Наименование показателей	Нормативное значение коэф-та	2008	2009
1. Денежные средства	—	844,5
2. Краткосрочные финансовые вложения	—	275,5
3. Дебиторская задолженность	—	3283,6
4. Производственные запасы и затраты	—	11320,8
5. Краткосрочная задолженность	—	15652,4	61007,1
6. Коэффициент абсолютной ликвидности (стр.1 + стр.2) / стр.5	0,2-0,25	0,072	0,143
7. Промежуточный коэффициент покрытия (стр 1+стр 2+ стр 3):стр 5	0,7-0,8	0,281	0,406
8. Общий коэффициент покрытия (стр.1 + стр.2 + стр.3 + стр.4) / стр.5	2,0-2,5	1,005	1,001

Как видно по данным таблицы 33 значение коэффициента абсолютной ликвидности свидетельствует об относительной платежеспособности предприятия по своим краткосрочным обязательствам. Предприятие за рассматриваемый период не сможет рассчитываться с помощью денежных средств. С этой точки зрения оно является абсолютно неликвидным. Но промежуточный коэффициент покрытия также ниже нормативного, т.е. предприятие, используя свои денежные средства и дебиторскую задолженность, не покроет свои задолженности. Кроме того, у предприятия часть дебиторской задолженности труднореализуемая. Общий коэффициент покрытия за рассматриваемый период выше нормативного значения, т.е. предприятие с помощью денежных средств, дебиторской задолженности и производственных запасов сможет покрыть свои краткосрочные обязательства.

Таким образом, по своим текущим активам ТОО «ПРОГРЕСС-2» является неликвидным по всем показателям платежеспособности, кроме общего коэффициента покрытия.

К показателям, характеризующим финансовую устойчивость предприятия, относятся коэффициент независимости, коэффициент финансовой устойчивости (стабильности) и коэффициент финансирования. Все расчеты данных коэффициентов приведены в таблице 34.

Таблица 34

Расчет показателей финансовой устойчивости

Наименование показателей	Нормативное значение коэф-та	Значение коэффициента
Наименование показателей	Нормативное значение коэф-та	2008	2009
1. Собственные средства	—	72	72
2. Сумма краткосрочных обязательств	—	15652,4	61007,1
3. Долгосрочные обязательства	—	—	—
4. Имущество предприятия	—	15724,4	61079,1
5. Коэффициент независимости (собственности), (стр.1 / стр.4)	0,5	0,005	0,001
6. Коэффициент финансовой устойчивости (стабильности), (стр.1 + стр.4) / стр.5	0,5	1,005	1,000
7. Коэффициент финансирования (стр.1 / стр.2)	0,5	0,005	0,005

Как видно по данным таблицы 34, предприятие финансово устойчиво. Коэффициент независимости (собственности) является одним из важнейших показателей характеризующим финансовую устойчивость предприятия. Он показывает удельный вес общей суммы собственного капитала к имуществу предприятия.

С увеличением суммы собственного капитала у предприятия появляется больше возможностей справиться с кризисными явлениями экономики. Чем больше величина этого показателя, тем больше уверенности у кредиторов. В этом случае весь заемный капитал может быть компенсирован собственностью предприятия.

Коэффициент финансовой устойчивости показывает долю собственного капитала и долгосрочных обязательств в имуществе предприятий. Это более мягкий показатель по сравнению с коэффициентом независимости. Это означает, что все заемные средства будут покрыты собственными. Коэффициент финансирования определяет насколько величина собственных средств выше краткосрочных обязательств предприятия. Чем выше его величина нормативного значения 1, тем больше уверенности у инвесторов при кредитовании деятельности предприятия. В 2009 году на предприятии все показатели финансовой устойчивости ниже нормативных значений, но коэффициент стабильности выше нормативного значения. В целом, ТОО «ПРОГРЕСС-2» финансово устойчиво.

2.6.Резервы роста объемов реализуемой продукции

Все полученные резервы роста объема реализуемых услуг сведем в таблицу 35

Таблица 35

Резервы роста реализации продукции и услуг

Наименование резерва	Сумма, тыс.тг
1.За счет изменения структуры ассортимента выпускаемой продукции	8415,6
2. За счет неритмичной работы предприятия	5958,7
3. За счет ликвидации сезонных колебаний	8326,4
4.За счет снижения удельного веса основных рабочих	802,4
5. За счет сокращения продолжительности рабочего дня рабочих	631,9
6. За счет сокращения продолжительности смены работы оборудования	662,3
7. За счет ликвидации времени простоев оборудования	161,8
Итого	24959,1

Таким образом, на предприятии имеются резервы роста увеличения объемов реализуемой продукции на сумму 24959,1 тыс.тг. Устранение причин, препятствующих увеличению объемов производимой продукции, позволит ТОО «ПРОГРЕСС-2» добиться лучших результатов.

3.2 Экономико-математическое моделирование основных показателей по труду

Основным показателем характеризующим эффективность труда является производительность труда. Производительность труда — показатель плодотворности целесообразной деятельности людей, измеряемой количеством продукции, произведенной в единицу временен

Для проведения расчетов с целью определения параметров моделирования была сформирована информационная база исходных показателей в динамике за 2000-2009гг. (таблица 17).

Таблица 17 – Исходные данные для проведения корреляционно-регрессионного анализа

Годы	Доход от реализации продукции У	Фондоотдача Х₁	Производительность труда Х₂
2000	3012,0	0,378	753,0
2001	3058,0	0,396	764,5
2002	3256,4	0,405	814,1
2003	3982,1	0,427	995,5
2004	4012,3	0,516	1003,1
2005	4408,9	0,628	1102,2
2006	4516,0	0,673	1129,0
2007	4720,6	1,156	1180,1
2008	3428	0,819	1142,7
2009	5210,4	1,286	1302,6

Таким образом, в качестве зависимой переменной (У) принят объем реализованной продукции, а независимые переменные фондоотдача основных фондов (Х₁) и производительность труда (Х₂). Определение факторов, оказывающих влияние на изменение функции, были выбраны на основе пошагового моделирования всех выбранных показателей. В том случае, если взаимосвязь между изучаемыми явлениями была слабой или противоречила экономическому смыслу, показатели отбрасывались и не использовались в дальнейших исследованиях.

В общем виде нами использовалось уравнение связи:

у = а₀ +а₁х₁+а₂х₂ (1)

После обработки данных получено следующее уравнение связи между изучаемыми явлениями ( таблица 18, Приложение 1):

Таблица 18 – Результаты корреляционно-регресионного анализа

Зависимости

Уравнение связи

Показатели уравнения

показатель тесноты связи R_ху

F—критерии Фишера

1. Между объемом реализованной продукции и фондоотдачей основных фондов, производительностью труда

У = 484,6 + 170,6Х ₁+ 3,3Х₂

0,785

1,279

Как мы видим из уравнения, что в случае увеличения фондоотдачи на 1 тенге доход от реализации продукции увеличится на 170,6 тыс тг. А рост производительности труда на 1,0 тыс тг объем реализации продукции увеличится на 3,3 тыс тг

Корреляционно-регрессионный метод дает возможность количественно оценить взаимосвязь между исследуемыми явлениями. Он позволяет провести проверку различных экономических гипотез о наличие и силы связи между переменными, а также гипотезы о форме связи.

Для проведения расчетов с целью определения параметров моделирования была сформирована информационная база исходных показателей в динамике за 2000-2009гг. (таблица 19).

Таблица 19 – Исходные данные для проведения корреляционно-регрессионного анализа

Годы	Доход от реализации продукции У	Фондоотдача Х₁	Фондовооруженность труда Х₂
2000	3012,0	0,378	348,2
2001	3058,0	0,396	417,6
2002	3256,4	0,405	516,4
2003	3982,1	0,427	582
2004	40012,3	0,516	602
2005	4408,9	0,628	689
2006	4516,0	0,673	738
2007	4720,6	1,156	816,4
2008	3428	0,819	1009
2009	5210,4	1,286	675,5

Рост объема реализованной продукции характеризует эффективность развития предприятия химчистки. Высокие темпы прироста объемов реализованной продукции химчистки зависят от имеющихся основных фондов, а именно фондоотдачи и фондовооруженности труда. В качестве зависимой переменной (У) принят объем реализованной продукции, а независимые переменные фондоотдача основных фондов (Х₁) и фондовооруженность труда (Х₂). Определение факторов, оказывающих влияние на изменение функции, были выбраны на основе пошагового моделирования всех выбранных показателей. В том случае, если взаимосвязь между изучаемыми явлениями была слабой или противоречила экономическому смыслу, показатели отбрасывались и не использовались в дальнейших исследованиях.

В общем виде нами использовалось уравнение связи:

у = а₀ +а₁х₁+а₂х₂ (1)

После обработки данных получено следующее уравнение связи между изучаемыми явлениями ( таблица 20, Приложение 1):

Таблица 20 – Результаты корреляционно-регресионного анализа

Зависимости

Уравнение связи

Показатели уравнения

показатель тесноты связи R_ху

F—критерии Фишера

1. Между объемом реализованной продукции и фондоотдачей основных фондов, фондовооруженностью труда

У = 2810 + 1899Х ₁+ 0,2Х₂

0,787

34,126

Как мы видим из уравнения, что в случае увеличения фондоотдачи на 1 тенге доход от реализации продукции увеличится на 1899 тыс тг. А рост фондовооруженности труда на 1,0 тыс тг объем реализации продукции увеличится на 0,2 тыс тг

Заключение

Рабочие и ИТР ТОО «Прогресс-2» с 2000 по настоящее время оказывает услуги по ремонту оборудования для нефтяных, газовых и фосфорных предприятий.

За рассматриваемый период предприятие успело добиться определенных успехов. Во-первых, растут объемы производимой и реализуемой продукции, растет численность работников, производительность труда; во-вторых растет среднегодовая заработная плата, снижаются затраты на 1 тенге реализуемой продукции. Таким образом, большинство технико-экономических показателей имеют тенденцию к увеличению. В целом деятельность предприятия характеризуется как прибыльная.

Администрация ТОО “ПРОГРЕСС-2” планирует расширить свое производство, за счет внедрения нового оборудования взамен старого физически изношенного. Для того чтобы обеспечить конкурентоспособность предприятия руководство планирует снизить цены на оказываемые услуги. Данная мера позволит предприятию увеличить приток заказов и обеспечить полную загрузку трудовых и материальных ресурсов.

ЛИТЕРАТУРА

1. Балабанов И.Т.

Анализ и планирование финансов хозяйствующего субъекта М, Финансы и статистика, 1998г.

2. Любущкин Н. П.

Лещева В. Б.

Дьякова В. Г.

Анализ финансово-экономической деятельности предприятия

М, ЮНИТИ, 1999г.

3. Русак Н.А.

Стражев В.И и др

Анализ хозяйственной деятельности в промышленности. Минск, Высшая школа, 1998г.

4. Савицкая Г. В.

Анализ хозяйственной деятельности предприятия. Минск, Новое знание, 1999г.

ВЫВОД ИТОГОВ

Регрессионная статистика
Множественный R	0,582418435
R-квадрат	0,339211233
Нормированный R-квадрат	0,229079772
Стандартная ошибка	30,3125712
Наблюдения	8

Дисперсионный анализ
	df	SS	MS	F	Значимость F
Регрессия	1	2830,117	2830,116912	30,08006	0,129788
Остаток	6	5513,112	918,851973
Итого	7	8343,229

	Коэффициенты	Стандартная ошибка	t-статистика	P-Значение	Нижние 95%	Верхние 95%	Нижние 95,0%	Верхние 95,0%
Y-пересечение	164,8586745	40,72516	4,048079145	0,006741	65,2078	264,5096	65,2078	265
Переменная X 1	0,112049441	0,063845	1,75500926	0,129788	-0,04417	0,268274	-0,04417	0,27

Расчет коэффициента сезонности за отчетный год

Январь

Февраль

Март

Апрель

Май

Июнь

Июль

Август

Сентябрь

Октябрь

Ноябрь

Декабрь

Итого

Состав рабочих предприятия

Использование рабочего времени

Анализ среднегодовой выработки

Факторный анализ производительности труда

Анализ использования ФЗП по категориям работающих

Резервы роста производительности труда и объема реализуемой

продукции и услуг

Объема реализованных услуг

802,4

Изменение объема основных фондов

Наличие и движение основных фондов по первоначальной стоимости

Состав и структура основных производственных фондов

Анализ возрастного состава оборудования

Основные показатели эффективности использования основных фондов

Таблица 24

Влияние факторов на изменение объема производимой продукции

Анализ структуры сметы затрат

Калькуляция себестоимости продукции

Чистый доход (убыток) полученный от деятельности ТОО «ПРОГРЕСС-2»

802,4

ЛИТЕРАТУРА