План
Введение
Глава I. Транснациональные Корпорации в мировом хозяйстве:
1.1 Источники эффективной деятельности ТНК
1.2 Структура ТНК
1.3 Проблемы транснациональных корпораций
Глава 2. Структура транснациональных корпораций в Казахстане
2.1 Глобализация мировой экономики
- Ловушка глобализации. Современные проблемы воздействия
ТНК на мировой рынок
2.3 Деятельность ТНК в Казахстане
Заключение
Список использованной литературы
Приложение
Введение
В современной экономике функционируют различные крупные образования с огромным количеством сложнейших хозяйственных, технологических и финансовых связей между ее участниками. В той или иной степени на постоянной или краткосрочной основе предприятия, банки финансовые учреждения соединяются в альянсы, объединяются в пулы, группы, концерны, консорциумы, конгломераты, холдинги – на лицо глобализация производства и производственных объединений. Для каждой из этих структур характерны своя степень экономической свободы, разнообразные подходы к регулированию поведения участников, методы ведения хозяйства и организационные принципы.
Так, например, в концернах управление и поведение участников устанавливается более строго. Концерны имеют достаточно жесткую и четко сложенную организационную структуру управления, что диктуется высокой степенью технологической взаимосвязанности участников и необходимостью обеспечить их оптимальное взаимодействие.
В настоящее время в международной практике начинают доминировать более свободные и менее жестко детерминированные экономические структуры. Так, в Японии вместо строго управляемых структур типа «дзайбацу» на первый план выдвигаются свободные группы «кейрецу» («Митсубиси» «Сумито»), а США лидирующее место занимают транснациональные корпорации – этакие гиганты промышленности, имеющие свои представительства и производственные мощи во многих странах мира.
Целью данной работы является, раскрыть выбранную мною тему ТНК и их взаимодействие на мировом рынке и разбив тему на несколько пунктов дается основное определение ТНК и их взаимодействие на мировом рынке.
В первой главе я определил понятие транснациональных корпораций (ТНК) и их воздействия на мировом рынке товаров и услуг. Определил их источники эффективной деятельности ТНК, структуру ТНК и проблемы ТНК на современном этапе.
Во второй главе я направил определение на глобализацию мировой экономики и современные проблемы воздействия ТНК на современном этапе и исходя из всего описанного материала я анализирую на конкретном примере зарубежных ТНК в Казахстане, здесь же определяется эффективность транснациональных корпораций.
Глава 1.Транснациональные корпорации в мировом хозяйстве.
Проблема большого бизнеса своими корнями уходит еще к периоду сразу после Гражданской войны. Но она приобрела новую грань недавно, после появления гигантских многонациональных корпораций – деловых империй, буквально опутавших весь мир. Возьмите, к примеру, фирму «Пепси». Она не отправляет свою прославленную продукцию за рубеж с разливочных заводов на территории США: она производит пепси-колу более чем на 500 заводах в 100 с лишним странах. Покупая бутылку пепси-колы в Мексике или на Филиппинах, в Израиле или Дании, вы покупаете американский продукт, произведенный в этой стране.
Фирма «Пепси» – разветвленная, но отнюдь не самая крупная транснациональная корпорация. В 1985 г. в списке крупнейших компаний США она занимала 73-е место. Сравните ее с компанией «Форд мотор» – транснациональной корпорацией, состоящей из сети в 60 дочерних корпораций, 40 из которых расположены в других странах. Одна треть от 2,5 млрд. дол. ее прибыли поступает из-за рубежа. А если бы мы рассмотрели структуру «Дженерал моторс», «IBM» или крупнейших нефтяных корпораций, то обнаружили бы, что они также представляют собой транснациональные компании, значительная часть богатства которых вложена в производственные мощности вне Соединенных Штатов.
На рубеже ХХ – ХХI вв. наблюдается беспрецедентный размах внешнеэкономической деятельности (международных экономических операций), которой ТНК являются торговцами (коммерсантами), инвесторами, распространителями современных технологий и стимуляторами международной трудовой миграции. Они во многом определяют динамику и структуру, уровень конкурентоспособности на мировом рынке товаров и услуг, а также международное движение капитала и передачи технологий (знаний). ТНК играют ведущую роль в интернационализации производства, получающем все более широкое распространение в процессе расширения и углубления производственных связей между предприятиями разных стран.
Основными факторами эффективной деятельности ТНК выступает международное производство товаров и услуг, которое представляет собой выпуск продукции материнскими компаниями ТНК и их зарубежными филиалами на базе интернационализации производства. К концу 90-х гг. международное производство товаров и услуг достигло 7 % мирового ВВП.
Почти все крупнейшие ТНК по национальной принадлежности относятся к «триаде» — трем экономическим центрам нашей планеты: США, ЕС и Японии. В последние годы активно развивают свою деятельность на мировом рынке транснациональные корпорации новых индустриальных стран на пример страны Юго-Восточной Азии «Азиатские тигры»1. Отраслевая структура ТНК диверсифицирована: 60 % международных компаний заняты в сфере производства (они специализируются прежде всего на электронике, автомобилестроении, химической и фармацевтической промышленности), 37 % — в сфере услуг, 3 % в добывающей промышленности и сельском хозяйстве.
1.1 Источники эффективной деятельности ТНК.
Анализ деятельности ТНК и теорий прямых иностранных инвестиций позволяет выделить следующие основные источники эффективной деятельности ТНК (по сравнению с чисто национальными компаниями):
- использование преимуществ владения природными ресурсами (или доступа к ним), капиталом и знаниями, особенно результатами НИОКР, перед фирмами, осуществляющими свою предпринимательскую деятельность в одной стране и удовлетворяющими свои потребности в заграничных ресурсах только путем экспортно-импортных сделок:
- возможность оптимального расположения своих предприятий в разных странах с учетом размеров их внутреннего рынка, темпов экономического роста, цены и квалификации рабочей силы, цен и доступности остальных экономических ресурсов, развитости инфраструктуры, а также политико-правовых факторов, среди которых важнейшим является политическая стабильность:
- возможность аккумулирования капитала в рамках всей системы ТНК, включая заемные средства в странах расположения зарубежных филиалов, и приложение его в наиболее выгодных для компании обстоятельствах и местах:
- использование в своих целях финансовых ресурсов всего мира. Так по данным Министерства торговли США, общие активы зарубежных филиалов американских корпораций в середине 90-х гг. оценивались в почти а 2 трлн. Долл. Источниками их финансирования не только и не столько головные американские компании, сколько физические и юридические лица, из принимающих и третьих стран (см. рис. 1.). для этого зарубежные филиалы ТНК широко используют займы коммерческих и финансовых институтов принимающих стран.
- Постоянная информированность о конъюнктуре товарных, валютных и финансовых рынков в развитых странах, что позволяет оперативно проводить потоки капиталов в те государства, где складываются условия для получения максимальной прибыли, и одновременно распределять финансовые ресурсы с минимальными рисками (включая риски от колебания курсов национальных валют);
- Рациональная организованная структура, которая находится под пристальным вниманием руководства ТНК, постоянно совершенствуется;
- Опыт международного менеджмента, включая оптимальную организацию производства и сбыта, поддерживание высокой репутации фирмы. Источники эффективной деятельности этого типа динамичны: они обычно увеличиваются по мере роста активов компании и диверсификации ее деятельности. При этом необходимыми условиями реализации этих источников выступают надежная и недорогая связь головной компании с зарубежными филиалами, широкая сеть деловых контактов зарубежного филиала с местными фирмами принимающей страны, умелое использование их возможностей, предоставляемых законодательством этой страны.
(Рис. 1.) Причины высокой эффективности деятельности ТНК.
1.2 Структура транснациональных корпораций.
Оптимальная структура управления транснациональной корпорацией должна обеспечивать бесперебойное руководство материнской компании своими зарубежными филиалами и в тоже время давать возможность менеджерам зарубежных филиалов самостоятельно принимать решения по удовлетворению спроса потребителей с учетом специфики местного рынка и в соответствии с законодательством принимающей страны.
Головная материнская компания – административный центр всей системы предприятия ТНК. В ее функции обычно входит принятие решений о слиянии с другими компаниями, приобретении новых фирм и ликвидации не эффективных подразделений; формирование долгосрочной производственной, инвестиционной и финансовой политики филиалов и корпораций в целом; контроль над финансами и НИОКР зарубежных филиалов.
Основные организационные формы зарубежных филиалов:
- дочерняя компания (subsidiary) – входящее в систему ТНК предприятие в принимающей стране, в котором головная компания имеет право решающего голоса в силу владения более половиной акций с правом решающего голоса и назначает руководителей этого предприятия;
- ассоциированная компания (associate) – входящее в систему ТНК предприятие в принимающей стране, в котором головная компания владеет не менее 10 %, но и не более 50 % акций. Головная компания не контролирует, но принимает участие в контроле над этим предприятием;
- отделение (branch) – вид зарубежного филиала, которым головная компания владеет полностью или он является частью совместного предприятия ТНК. Отделения могут иметь форму представительства головной компании за рубежом; партнерства, в том числе с местными предпринимателями; движимого имущества (корабли, самолеты, газо-или нефтедобывающие платформы), принадлежащего головной компании функционирующего за рубежом не менее одного года.
Проблемы совершенствования структуры управления руководство ТНК решает в зависимости от ассортимента товаров и услуг, с которыми они выходят на мировой рынок, корпорации специализирующие на однородной продукции, обычно строят структуру управления по географическому, т.е. страновому (региональному) принципу. В частности, такая структура управления позволяет швейцарской корпорации «Нестле» проводить единую технологическую политику для производства своего ограниченного ассортимента пищевых изделий по всему миру с учетом национального спроса в принимающих странах (см. прилож.. 1)
Далее в приложении 2 дается пример другого принципа построения структуры управления, которого придерживается корпорация «Дженерал электрик», их рыночная капитализация (стоимость всех акций по последним рыночным котировкам) в 1997 г. оказалась самой высокой в истории компаний США – что превысила 300 млрд. долл. Это одна из самых многопрофильных компаний в мире производит в разных регионах широкий ассортимент продукции, включая авиационные двигатели, промышленные пластмассы, осветительные приборы, энергетические установки, медицинскую и железнодорожную технику, бытовые приборы и многое другое.
Управление международным производством и сбытом в корпорации «Дженерал электрик», осуществляется по товарному принципу, когда доминирует производственный аспект и ответственность за предпринимательскую деятельность в принимающих странах несут генеральные управляющие производственного департамента, за каждым из которых закреплена часть ассортимента выпускаемой корпорацией готовой продукции. У них в подчинении – находящиеся в зарубежных региональных и страновых производственных филиалах управляющие. Задача последних заключается в адаптации товарного ассортимента, выпускаемого зарубежными филиалами, к условиям принимающих стран.
1.3 Проблемы транснациональных корпораций.
Транснациональные корпорации не только коренным образом изменили международную экономическую деятельность, но и значительно усложнили регулирование отечественной экономики. Предположим, что денежные власти страны желают снизить ее экономическую активность, используя меры монетарной политики, направленные на снижение расходов на промышленное строительство и оборудование. Но такую ограничительную денежную политику может подорвать способность транснациональных корпораций использовать заграничные кредиты для финансирования капиталовложений у себя в стране. Наоборот, меры монетарной политики, ориентированные на стимулирование отечественной экономики, могут привести лишь к займам, развивающим производство в какой-то другой стране. Таким образом, эффективность национальной экономической политики снижается. Более того, трудно ожидать, что монетарная политика разных стран будет скоординирована, ибо их экономические потребности могут быть неодинаковыми: то, что правильно в данный момент для одной страны, может оказаться неправильным для другой.
Важнее, что ревнивые притязания национальных государств, стремящихся сохранить контроль над производственной деятельностью на своей территории, и активность транснациональных корпораций в завоевании новых зарубежных рынков вызывают рост напряженности в международных отношениях. С одной стороны, транснациональная корпорация способна получить огромный выигрыш в стране, где она хочет обосноваться, поскольку такая корпорация привносит с собой современные технологии и методы управления, овладеть которыми стремится любая страна. Поэтому, если, скажем, Индия отказывает в праве разместить на своей территории заводы такой корпорации (чтобы не причинить тем самым вероятный финансовый ущерб уже размещенным там предприятиям), то транснациональная корпорация вполне может разместить свои предприятия, столь ценные с точки зрения производительности, в другой стране, и непокорная, Индия может проиграть а международном экономическом соревновании.
С другой стороны, власть не является односторонней: ведь как только транснациональная корпорация обоснуется в каком-то государстве, она становится его заложницей: она обязана соблюдать законы этой страны и вынуждена предпринимать чуждые ей действия. Например, в Японии существует неписаный закон: крупные корпорации никогда не увольняют своих рабочих. Япония крайне неохотно позволяет иностранному капиталу учреждать промышленные предприятия на своей территории, сильно раздражая тем самым иностранные компании. Но если, что вполне вероятно, Япония откроет свои двери перед американским и европейским капиталом, то, вне всякого сомнения, японцы будут ожидать от американских и европейских корпораций обращения с их работниками, принятого в Японии. Но осуществить это транснациональным корпорациям будет совсем не легко, поскольку они вряд ли получат ту поддержку, которую японское правительство предоставляет своим крупным фирмам.
Или, предположим, что транснациональная корпорация, вследствие падения спроса на ее продукцию, вынуждена снижать производство. Исходя из чисто экономических соображений, она должна была бы закрыть наименее прибыльный из своих заводов. Но это может иметь крайне серьезные последствия для экономики той страны, где размещен данный завод, – настолько серьезные, что ее правительство будет угрожать санкциям в случае закрытия завода.
Глава 2. Структура транснациональных корпораций в Казахстане
2.1 Глобализация мировой экономики
На конец ушедшее столетие продемонстрировало и две возможные модели развития. Первая связана с так называемым «догоняющим развитием», когда при помощи государства происходит мобилизация всех имеющихся в стране ресурсов с целью развития внутреннего рынка и нацонально-хозяйственного комплекса, сплочения нации и общества. Эту модель использовала Япония, а в след за ней Южная Корея, Тайвань, Сингапур и Малайзия. Сегодня достаточно эффективно ее использует Китай. Вторая модель предлагает форсированную интеграцию развивающихся стран в мировое хозяйство, ориентацию на анклавное развитие при использовании финансовых средств и технологий, поступающих из-за границы. Эта модель много проще, она не требует ни наличия собственной стратегии экономического развития (рецепты предлагаются метрополией), ни условий со стороны государства по решению социальных проблем; его занимают международные финансовые институты и транснациональные корпорации (ТНК), в планы которых заботы о социальном самочувствии населения анклава не входит. Те страны, которые практикуют эту модель, как раз и попадают в ловушку неолиберальной глобализации.
Важное условие, без которого глобализация экономики не могла бы состоятся, — информационная революция, обеспечившая техническую базу для объединения в единое целое мирового хозяйственного комплекса и осуществления глобального мониторинга экономической деятельности и контроля над нею.
Первым отреагировал финансовый рынок. Быстрыми темпами стала расти «виртуальная экономика», паразитирующая на новых реалиях и не имеющая ни чего общего с реальной экономикой. Объем ежедневных валютных сделок увеличился с 250 млрд. долл. в 1985 году до 1 трлн. долл. в начале 90-х годов. К середине 90-х годов на каждый доллар, потраченный на покупку иностранных товаров, приходилось 7-8 долл. международных трансфертов, не связанных с продажей товаров. Финансовый рынок стал играть независимую от рынка товаров и услуг роль. Деньги сами превратились в товар, а спекуляция на изменении курса валют – в наиболее выгодную рыночную операцию. В 1997 году оборот мировой торговли акциями оценивался в 40 трлн. долл., а сумма покупок и продаж валюты между странами в рамках «игры» на разнице курсов и процентных ставок (валютный и процентный арбитраж) достигала 400 трлн. долл.
Появление нового банковского инструментария, позволяющего обходить ранее существовавшие правила и ограничения, и глобализация финансовой деятельности привели к возникновению гигантской прачечной по отмывке «грязных денег» — сети офшорных зон, позволяющих уходить от национального законодательства страны пребывания. Как прямое следствие этого – снижение способности государства оказывать воздействие на деятельность ТНК и подмена идеологии честного труда практикой стремительного финансового успеха. К еще одному следствию изменения экономической идеологии следует отнести и преобладание монетаристского мышления, разрабатывающего концептуалистику, которая, будучи последовательно реализована, обеспечила бы переход к универсальной системе гибкого управления социальными объектами со стороны валютно-финансовых кругов.
В этот же период складывается институт современных мультикультурных ТНК и международных финансовых центров, превратившихся не только в идеологов процесса глобализации, но и в главных проводников идеологов в жизнь. Осуществляемая в этот период политика либерализации позволила наиболее сильным компаниям и банкам уйти из-под национально-государственного контроля и приобрести существенную степень самостоятельности. По некоторым оценкам сегодня менее 30 % рынка ценных бумаг «большой семерки» контролируется государством или подчинены государственным интересам. Мировой финансовый рынок перемещает свыше 3 трлн. долл. в месяц из страны в страну. Из них 2 трлн. долл. – деньги, не контролируемые государством или другими официальными институтами.
На сегодняшний день ООН насчитывает 35 тысяч ТНК с 150 тыс. их филиалов. По некоторым данным, они контролируют около половины торговли промышленными товарами, более половины растущей торговли в сфере услуг, до 80 % экспорта зерна и практически весь мировой рынок технологических ноу-хау. К 2020 году инвестиции ТНК увеличатся в четыре раза и достигнут уровня 800 млрд. долларов. И вряд ли какое-либо из государств, даже развитых, не говоря уже о странах Третьего мира, в состоянии составить им сколько-нибудь значимую конкуренцию.
Особенной приметой времени является и то обстоятельство, что характер деятельности ТНК за годы их существования потерпел существенную трансформацию. Если до «финансовой революции» 70-х годов основной мотивацией международной деятельности ТНК была заинтересованность в дешевой рабочей силе, рынках сбыта и источниках сырья, то после нее главной мотивацией деятельности стало стремление уйти от уплаты налогов, а то и просто спекулятивные соображения.
Привлекательность ТНК для принимающих стран заключается в том, что они приносят определенные инвестиции, наращивают производство, создают рабочие места и в той или иной мере открывают доступ к достижениям современной науки и техники. Что касается международных финансовых институтов, то их деятельность вроде бы несет народам благо: именно они предоставляют развивающимся государствам кредиты, выделяют гранты, финансируют деятельность неправительственных структур и частный бизнес. И с этим трудно спорить. Однако главная проблема заключается в том, что деятельность ТНК и международных финансовых институтов в странах Третьего мира ведет к зависимости этих стран от ТНК и внешних финансовых инъекций. И самое печальное заключается в том, что, падая в эту зависимость, государства лишаются возможности государственными мерами защищать себя от экспансионистских поползновений более могущих конкурентов, от разрушительных финансовых и экономических кризисов.
2.2 Ловушка глобализации. Современные проблемы воздействия ТНК на мировой рынок.
Что предполагают международные финансовые институты, приходя в страны Третьего мира? Предполагается монетаризм, рыночная стихия и либерализм, согласно которым право на существование имеют только конкурентоспособные по международным стандартам предприятия. Есть ли такие предприятия в государствах Третьего мира? Иногда есть, однако в большинстве случаев они создаются сами ТНК, причем в незначительном количестве и исключительно в сырьевом секторе экономики. Если посмотреть на деятельность ТНК в Латинской Америке, Африке, Азии, да и на просторах СНГ, то нетрудно обнаружить эту закономерность.
Естественным образом возникает вопрос, на сколько это выгодно государству? С одной стороны выгода несомненная: предприятия работают, обеспечивая определенный уровень занятости и принося хоть какую-то прибыль в бюджет. Однако создаваемые ТНК анклавы охватывают лишь незначительную часть населения и национального хозяйства, при этом «оттягивая» на себя основные местные ресурсы (природные богатства и квалифицированную рабочую силу) и пользуясь льготами по налогообложению. Результат – ограниченные возможности для развития отечественного производства, рост социально-экономического расслоения, ускорение процесса маргинализации и обнищания основной части населения. Более того успешная деятельность таких анклавов полностью зависит от стабильности и нормального функционирования мирохозяйственной системы, а это, как показывают регулярно повторяющиеся кризисы, далеко не гарантированно.
Второй элемент ловушки глобализации заключается в предоставлении субсидий и займов развивающимся странам со стороны международных финансовых институтов. Понятно, что в условиях ограниченных финансовых ресурсов эти страны нуждаются в этой внешней подпитке, но всему должна быть мера. Однако, как показывает мировая практика, раз получив заем, эти страны плотно садятся на «инвестиционную иглу». Происходит это потому, что кредиторы требуют первоочередной выплаты процентов, а на погашение основной суммы долга чаще всего средств не хватает; и тогда долги реструктуризируются. При этом в ходе переговоров об условиях отсрочки у кредиторов каждый раз появляется возможность выдвигать новые требования, соответствующие нуждам текущего момента, причем не только экономические. Наконец, длительное поступление займов и субсидий из-за рубежа деформирует социально-экономическую структуру периферийных стран, создает секторы и социальные группы, ориентированные на постоянную внешнюю подпитку, усиливает структурную и долговую зависимость этих стран. Задолженность перед кредиторами превращается в некую форму зависимости от них. Пример африканских и латиноамериканских стран весьма показателен. Только совокупный долг африканских государств, превышает 350 млрд. долл., что составляет 65 % их валового внутреннего продукта, а более 40 % ежегодного бюджета этих стран уходит на обслуживание долговых обязательств.
Часть государств социальный организм которых не выдерживает этого прессинга, деградирует, коррумпируется и разрушается, фактически оказывается во власти кланово-мафиозных структур управления, — особого рода передаточного механизма между международными финансовыми институтами, ТНК и пользующимися их финансовыми институтами. Тем самым само существование государства-нации теряет всякий смысл, поскольку фактический контроль за социально-экономической и политической деятельностью переходит не столько к иностранным донорам и международным организациям, формирующим весьма своеобразный механизм (макроколониализма).
2.3 Деятельность ТНК в Казахстане
Все чаще ТНК обращают свой взор на неосвоенные рынки, находящиеся главным образом в развивающихся странах и государствах с переходной экономикой. При этом основным мотивом прямых инвестиций ТНК в эти страны выступает расширение рынков сбыта своей продукции. Этот мотив главенствует при принятии решений об организации зарубежного производства, оставляя позади даже фактор дешевизны рабочей силы. При этом производство зарубежных филиалов ТНК, как правило рассчитано не только на местный рынок принимающей страны, но и на региональный и мировой рынки. Из сфер положения иностранных капиталов в развивающихся странах и государствах с переходной экономикой в 90-е гг. приоритет отдается добывающей промышленности, торговле и другим видам услуг.
Привлекаемый в экономику Казахстана иностранный капитал со множеством преференций, однако в отсутствие направляющих ориентиров, соответствующих национальным интересам, а также барьеров, сдерживающих обострение структурных перекосов, быстро выявил свои предпочтения и постепенно отсек ряд сырьевых и металлургических производств, базовых для республики, от внутренней экономики. Их экспортная ориентация на фоне углубления кризисных процессов в хозяйстве создала иллюзию противовеса последним, их последующему стимулирующему воздействию на обрабатывающий сектор. Однако эти производства логично встроились в мировые транснациональные цепи, практически не востребовав промышленный потенциал республики. По данным Организации по торговле и развитию ООН (ЮНКТАД), на Казахстан приходится 1865 филиалов ТНК из 7663, расположенных в Центральной Азии2.
К Казахстанским добывающим предприятиям топливо-энергетического комплекса проявляют интерес американские и японские ТНК. Примером плодотворного сотрудничества в нефтедобыче на территории Казахстана может служить казахстано-американское предприятие «Тенгизшевроил». Партнерство с ограниченной ответственностью «Тенгизшевройл» (далее именуемое «Партнерство») было образовано 6 апреля 1993 года, в соответствии с законодательством Республики Казахстан, как Партнерство с равноценной долей участия ПО «Тенгизнефтегаз», называющимся в настоящее время АО «Тенгизмунайгаз», и компанией «Chevron Overseas Company» (далее именуемые «партнеры»). В то время, АО «Тенгизмунайгаз» (далее именуемое «ТМГ») являлось государственным предприятием Республики Казахстан. Компания «Chevron Overseas Company» (далее именуемая «Chevron») зарегистрирована в Соединенных Штатах Америки и является дочерней компанией, полностью принадлежащей ТНК «Chevron». Образование Партнерства, а также административные и производственные рамки, в которых оно должно осуществлять свою деятельность, определены в ряде соглашений (далее именуемых «Соглашения о партнерстве») между Республикой Казахстан, ТМГ и компанией » Chevron «, а также некоторыми из ее филиалов. Партнерство образовано со сроком деятельности на 40 лет. Этот срок может быть продлен по соглашению между партнерами. Деятельность Партнерства может быть прекращена при определенных условиях, в том числе по взаимному согласию партнеров.
При образовании Партнерства ТМГ и » Chevron » внесли в уставный фонд по 25 млн. долл. США каждый в виде нематериальных и материальных активов. Впоследствии, каждый из партнеров внес по 50 % стоимости активов проекта по разработке Тенгизского месторождения, имевшихся по состоянию на 6 апреля 1993 года, что было оформлено в пиле двух равных процентных займов на общую сумму 1.640 млн. долл. США3.
Основной задачей ПОО «Тенгизшевройл» является эффективная и рентабельная разработка углеводородных ресурсов, выражающаяся в разведке, оценке, разработке, добыче, переработке (исключая переработку сырой нефти и других попутных углеводородов с получением готовых нефтепродуктов), хранении, транспортировке, экспорте и прибыльной реализации экономически выгодных углеводородов, углеводородных продуктов и серы.
Мировой рынок сделал свой выбор в отношении Казахстана: нефть и цветные металлы. Но помимо этого существует множество различных ТНК занимающихся различной деятельностью сделавших, свой выбор в экономике Казахстана. К примеру (нижеследующие приведенные ТНК в Казахстане), в 1994 году ТНК Coca Cola выстроила завод по производству собственного продукта. А также в 1996 году ТНК Fillip Morris построила в Казахстане завод по табачному производству и в данное время, она занимает 64 % всего Казахстанского табачного рынка, что и выявляет эффективность транснационального производства.
Заключение
Транснациональные корпорации в конце ХХ в. во многом определяют структуру мирового рынка и уровень конкурентоспособности на нем товаров и услуг, а также международного движения капиталов и передачи технологии.
Большинство ТНК представляют собой крупные фирмы олигопольного или монопольного типа с диверсифицированной интеграцией производства и сбыта товаров и услуг на мировом рынке. Все элементы их многонациональной структуры функционируют как единый согласованный механизм в соответствии со стратегией головной компании. Они рассматривают мир как единый рынок и принимают решение о выходе на него с новой продукцией или услугами вне зависимости от государственных границ.
Проблему оптимальной структуры управления руководство ТНК решает в зависимости от ассортимента товаров и услуг, с которыми корпорация выходит на мировой рынок. ТНК специализирующиеся на однородной продукции, обычно строят структуру управления по географическому. Управление международным производством и сбытом много профильных корпорациях осуществляется по товарному принципу (см. приложение).
В целях объединения научного потенциала, производственного кооперирования и раздела рисков при освоении производства капиталоемкой и наукоемкой продукции и выходе с ней на рынок транснациональные корпорации все чаще используют международные стратегические альянсы.
Основным мотивом прямых иностранных инвестиций ТНК в Казахстане и других странах с переходной экономикой выступает расширение рынков сбыта. Свою деятельность в Казахстане иностранные ТНК пока сосредотачивают в некоторых областях с высокоразвитой инфраструктурой – Алмате, Астане, а также в областях с преобладанием добывающей промышленности – в Павлодарской, Костанайской Производства и предоставление услуг в Казахстане развернули главным образом иностранные ТНК, специализирующихся на топливо-энергетическом комплексе, торговле, пищевой промышленности, общественном питании, табачного производства, сфере различных услуг, в обрабатывающей промышленности.
В итоге подхожу к заключению и делаю вывод, что Казахстан в мировой экономике занимает не последние места и имеет особое место в географическом расположении за привлечением прямых иностранных инвестиций и их заинтересованности в наших природных ресурсах и развития экономики Казахстана с их непосредственной помощью, хотя у нас на это есть своя стратегия развития как и в любой другой стране.
В процессе всего кругооборота транснационального производства наша страна приобретает огромный опыт управления и в особенности научно-технический прогресс, что немаловажно для развивающейся страны. Подведя итог я делаю вывод, что я получил для себя основной теоретический аспект и что в дальнейшем с желанием рассмотреть транснациональное производство в более подробном и тщательном его изучении.
Список использованной литературы:
- Аналитический журнал «Континент» № 4 (42) 28 февраля 2001 г.
- Баяхметова А.Т. «Конкурентоспособность ФПГ на мировом рынке» А.1996 г.
- «Мировая экономика». Учебник. Под. ред. Док. экономических наук проф. А.С. Булатова. М.: Юрист. 1999 г.
- Губанов А. «Мобил расширяет свое присутствие в Казахстане». Казахстанская правда 1996 г. 4 мая
- «Интернациональные процессы в странах СНГ» под ред. Рязанова СПб, М. 1996 г.
- Закон Республики Казахстан «О государственной поддержке прямых инвестиций», — апрель 1998.
- Алыбаев С.А. «Перспективы интеграции Казахстана в мировую экономику».
- Василенко А., Разуваев В. Нефть и международные отношения. 1998 г.
Приложение № 2. Схема структуры управления корпорации «Дженерал электрик» по товарному принципу
(А, В, С – региональные и страновые производственные филиалы)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Приложение № 1. Схемы структуры управления корпорации «Нестле» по географическому принципу
(А, В, С — типы продукции).
1 “Тигры перед прыжком”. Аналитический журнал. «Континент» № 2. Январь 2001.
2 Аналитический журнал «Континент» № 4 (42) 28 февраля – 2001 г.
3 Все данные были приведены из личного архива ПОО «Тенгизшевройл».
