[:ru]
Фонд нацблагосостояния сократил количество своих компаний вдвое.
АО «Фонд национального благосостояния «Самрук-Казына» сократило количество своих компаний в два раза, сообщил управляющий директор по трансформации, приватизации и реструктуризации фонда Нурлан Рахметов, передает корреспондент Bnews.kz со ссылкой на Казинформ.
«Некоторые из вас, наверное, знают, что у нас в «Самрук-Казыне» достаточно сложная структура. Буквально три года назад в структуре фонда было 600 компаний на девяти уровнях: фонд, «дочка», «внучка», «правнучка» и так далее. Еще в 2009 году мы с коллегами из департамента экономики и планирования предлагали руководству: давайте сократим количество уровней до трех: фонд, отраслевые субхолдинги и сразу производственные компании — четко, понятно, эффективно управляемая структура. Нас не поддержали. И только в 2014 году, когда у нас началась трансформация, эта идея вдруг ожила, а поскольку мы этим раньше занимались, она легла на уже подготовленную почву. Уже сегодня мы сократили количество компаний в два раза, а в ближайшие годы как раз дойдем до тех самых трех уровней, которые мы предлагали 10 лет назад», — сказал Нурлан Рахметов, выступая на второй конференции молодых профессионалом «Be-A-Pro».
В апреле председатель правления АО «Самрук-Қазына» Ахметжан Есимов представил новую кадровую политику фонда. По его словам, было сокращено количество управленческого персонала и утверждена компактная, но эффективная структура управления.
https://bnews.kz/ru/news/samrukkazina_izbavlyaetsya_ot_dochek_i_vnuchek
[:]
