[:ru]
Forbes Kazakhstan впервые представляет рейтинг «30 моложе 30», достижения 30 участников которого не только удивляют на фоне юного возраста, но и делают их лидерами в своих отраслях
Ежегодно в глобальный рейтинг Forbes «30 моложе 30» входят 600 молодых новаторов, чьи идеи и проекты меняют наше представление о мире, диктуют правила игры в самых разных индустриях. Участники списка задают тон тому, за что в истории будут помнить их поколение. Forbes Kazakhstanвпервые представляет свой рейтинг «30 моложе 30», достижения 30 участников которого не только удивляют на фоне юного возраста, но и делают их лидерами в своих отраслях. Они создают инновационные технологии, занимаются социальным предпринимательством, запускают конкурентоспособные на международной арене стартапы, выводят искусство и шоу-бизнес Казахстана на новый уровень. Их истории способны вдохновить каждого.
Методология
Отбор участников осуществлялся редакцией, исходя из официальных заявок кандидатов на сайте Forbes.kz, рекомендаций приглашенных экспертов, информации из собственных источников. Предпочтение отдавалось кандидатам, на чью деятельность Forbes Kazakhstan обращал внимание ранее в своих публикациях. В списке представлены следующие категории: Бизнес и предпринимательство; Финансы и инвестиции; Социальная деятельность; Наука и технологии; Политика и госслужба; Шоу-бизнес и спорт; Массмедиа, PR и реклама; Образование и здравоохранение; Искусство и культура. Число финалистов в каждой не регламентировалось. Возраст участников указан на момент составления рейтинга.
Примечание. Использование данных рейтинга другими СМИ допускается лишь при условии рерайта и двух активных ссылок — на портал Forbes.kz и сам рейтинг. Копипаст (дословная перепечатка) запрещается.
Шоу-бизнес и спорт
Димаш Кудайберген, 24
Певец
Имя молодого певца стало известным на весь мир после участия в китайском вокальном конкурсе I am a Singer в 2017 году. На нем молодой человек завоевал не только второе место, но и любовь многомиллионной публики, что позволило ему отправиться в свое первое мировое турне D-Dynasty уже в конце прошлого года. В Казахстане и странах СНГ популярность Димашу принес другой конкурс – белорусский «Славянский базар», на котором исполнитель в 2015 году удостоился Гран-при. Этим летом в Витебск он приехал уже в качестве члена жюри.
По словам Димаша, он с детства мечтал о карьере певца, что неудивительно, ведь его родители – заслуженные деятели культуры Казахстана. Уже в двухлетнем возрасте мальчик впервые исполнил эпизодическую роль в театральной постановке в родном Актобе. С пяти лет посещал музыкальную школу, совмещая учебу с выступлениями на различных мероприятиях. Вряд ли тогда он мог представить, что на его первый сольный концерт в рамках Expo-2017 билеты вмиг раскупят 30 тыс. человек, в том числе поклонники из Китая и России.
Среди достижений певца – премия MTV Music Awards, титул самого популярного исполнителя Азии по версии Top Chinese Music Awards, награда за лучший саундтрек к видеоигре на Hollywood Music In Media Award, выступление на 70-летии Каннского фестиваля, рекламные контракты с «Казпочтой» и брендом воды Salamsu.
Параллельно с концертами в рамках D-Dynasty Димаш работает над записью студийного альбома. В сентябре он выступит в качестве гостя на концерте в честь закрытия «Новой волны».
Бизнес и предпринимательство
Алена Ткаченко, 28
Сооснователь Nommi
После университета Алена Ткаченко три года работала в Procter&Gamble – сначала в алматинском, затем в московском филиалах. Вернувшись на родину в 2014-м, устроилась в Qiwi, но вскоре вместе с друзьями основала школу программирования для детей Love to Code. В 2015 году по инициативе Алены был организован первый в Казахстане «Час кода» – глобальная акция по обучению студентов и школьников азам программирования, охватывающая более 180 стран.
«Когда ты возвращаешься из Москвы, население которой почти равно населению всего Казахстана, то хочешь делать что-то масштабное, – говорит Алена. – В первом «Час кода» участвовало около 50 тыс. человек со всех городов страны».
По-настоящему масштабным стал следующий проект Ткаченко и ее партнера Кайрата Ахметова – персональный mi-fi-роутер Nommi, обеспечивающий недорогое и быстрое подключение к интернету в любой точке мира. На краудфандинговой платформе Indiegogo кампания по сбору средств на запуск проекта собрала $92,5 тыс. Порядка 2,5 тыс. предзаказов поступило из более чем 85 стран мира, причем больше всего (33%) – из США. На втором месте (20%) оказалась Юго-Восточная Азия.
«Казахстанцы сильно поддержали нас в самом начале, за что им огромное спасибо. Но мы очень радовались, когда приходил заказ из США, потому что понимали, что человек, который не знает тебя, верит в твой продукт, готов платить за него и ждать запуска. Кроме того, это самый большой рынок, где любят новые продукты и быстро привыкают к ним», – объясняет собеседница.
Nommi производится в Китае. Первые устройства клиентам начнут поставлять в конце сентября. По мнению Алены, кейс Nommi может стать одной из немногих «понятных историй успеха» на казахстанском рынке, на которую смогут ориентироваться молодые предприниматели. «Мы стараемся открыто говорить о том, откуда поступают деньги на реализацию, делимся опытом краудфандинга, рассказываем о своих ошибках, – говорит она. – Считаю, что многим обязана своим учителям, работодателям, которые делились со мной информацией и многому научили. Поэтому хочу делать то же самое».
Политика и госслужба
Марат Омаров, 29
Председатель правления НАТР
Весной 2017 года Марат Омаров возглавил Национальное агентство по технологическому развитию (дочерняя организация холдинга «Байтерек», миссией которой является поддержка инновационной деятельности в стране). По словам опрошенных Forbes Kazakhstan предпринимателей, с его приходом деятельность агентства стала более понятной и привлекательной для участников индустрии.
Марат окончил Лондонскую школу экономики и политических наук, обучался по программе «Инновации и предпринимательство» в Стэндфордской высшей школе бизнеса. В 2012 году вернулся в Казахстан и занимал несколько должностей в системе управления министерства экономики. Последняя должность перед НАТР – управляющий директор АО «Казахтелеком».
«НАТР считается одним из проблемных активов в системе холдинга. Многие думают, что в агентстве все связано с технологиями, но основополагающая часть – это экономика. Поэтому пригодилась моя экспертиза в этой сфере», – говорит Марат. Главными задачами, которые стояли перед ним, называет упорядочивание выдачи грантов, трансформацию бизнес-моделей агентства и разработку новых продуктов и сервисов помимо грантов. При Омарове в НАТР ввели поддержку частных инкубаторов. Если раньше пытались строить собственный технохаб, то сегодня финансируют и предоставляют методологическую помощь уже существующим пространствам. Значительно омолодили персонал самого агентства и ввели новые позиции, например клиент-менеджер и relationship-менеджер.
«Мы ужесточили грантовую программу. Раньше финансировали 100% проекта, сейчас 50% покрывает сам заявитель, благодаря чему улучшилась финансовая дисциплина грантополучателей. Говорить об успешности проектов пока рано, но заметно повысилось качество заявок. Все нынешние проекты могли бы реализоваться и без нашего гранта, но мы дали им толчок. Пару же лет назад речи о коммерциализации не шло, все оставалось на уровне идей. Также думаем о финансировании проектов выпускников инкубаторов, которым помогаем, но в размере 80% на 20%, потому что в экосистеме финансирования стартапов на сегодня нет pre-seed-стадии. Со стороны государства мы можем закрыть этот пробел», – рассуждает собеседник.
С подачи НАТР этим летом был подписан закон по вопросам венчурного финансирования, который наконец определил правовой статус венчурных фондов. «Сложнее всего было объяснить в парламенте, почему это важно. То, что о венчурном рынке стали говорить, – это уже большая победа. Надеемся, что дали толчок нашим бизнес-ангелам и венчурам инвестировать в Казахстане», – резюмирует Марат.
Бизнес и предпринимательство
Рула Райм, 29
Сооснователь Froot и XACT
На первый автомобиль Рула заработал еще в колледже, торгуя ценными бумагами на бирже, а свой первый бизнес – маркетинговое агентство We are Global – открыл в 21 год. Оно развивалось быстро (за семь лет появились представительства в Лос-Анджелесе, Амстердаме; среди клиентов – SCAT, BCC Invest, Банк Астаны), но, отнимая много времени и сил, не приносило особой прибыли. «При этом ты не создаешь свой продукт, а работаешь на клиента», – замечает Рула.
Продав агентство в 2016 году, совместно с партнером Ермеком Утемисовым он запустил стартап Froot.kz. На сайте, работающем по голландскому методу, то есть на понижение, зарегистрированный пользователь получает шанс выиграть любой представленный товар за 319 тенге. «Пока работаем как аукцион, но уже подготовили маркетплейс. Сейчас у нас 450 тыс. наименований товаров и 100 тыс. подписчиков. То, что мы стартовали как розыгрыш, дало быстрый рост, и теперь, имея аудиторию, не страшно запускать магазин», – говорит Рула.
В планах компании открытие фулфилмент-центра (услуги склада и обработки заказов для производителей). «Я пытаюсь сделать то, что делает Amazon, но в СНГ», – заявляет предприниматель.
В этом году Рула также основал экономический фонд XACT, который, по его словам, поможет излечить «болевые точки» мировой экономики с помощью искусственного интеллекта. Партнером выступил бывший креативный директор We are Global Антон Сомов. «Мы создаем платформу, которая будет собирать и анализировать информацию от всех экономических агентов в режиме реального времени без участия человека, – поясняет Рула. – Основная идея в том, что управление финансами – это не бизнес, а математика. В банках, которые, по сути, просто выполняют роль аллокации и распределения капитала, зарабатывать хотят именно люди, отчего и появляются проблемы в экономике. Машине платить не надо».
Фонд зарегистрирован в Швейцарии. В рабочую группу входят профессора одного из лучших технических университетов Европы EPFL. Тестировать модель в следующем году будут в двух американских городах-банкротах – Детройте и Стоктоне.
Искусство и культура
Мария Мудряк, 24
Оперная певица
В пять лет уроженка Павлодара Мария Мудряк записала свой первый сольный альбом, 250 тыс. экземпляров которого разлетелись по всему миру, и вошла в Книгу рекордов Гиннесса. Когда девочке исполнилось 10, она переехала в Италию и поступила в высшую академию музыки Scuola Musicale di Milano. Для продолжения обучения получила стипендию «Болашак», тем самым став ее самой юной обладательницей. В 14 лет Марию в порядке исключения (вновь из-за возраста) приняли в Государственную консерваторию им. Джузеппе Верди, которую она окончила с отличием через четыре года.
Сегодня девушка выступает в лучших театрах мира, исполняет главные роли в постановках культовых опер. Мария исполняла роли Виолетты и Джильды в операх Джузеппе Верди «Травиата» и «Риголетто», Сюзанны в «Свадьбе Фигаро» Моцарта, Мими в «Богеме» Пуччини. Среди площадок, на которых она пела, – старейший оперный театр Европы «Сан-Карло» в Неаполе, Национальный оперный театр в Пекине. В июле этого года оперная дива дебютировала на сцене знаменитого Большого театра России – исполнила партию Мими в новой адаптации «Богемы», приуроченной к 160-летию со дня рождения Пуччини.
«Я очень ответственно подхожу к выбору репертуара и не берусь исполнять партии, к которым еще не готова, – говорит Мария, добавляя, что несколько раз отказывалась от ролей, которые пока не подходят ей по возрасту. – Уверена, что смогу исполнить их немного позже. В будущем мечтаю спеть Норму из одноименной оперы Беллини».
Несмотря на то что сейчас Мария живет в Милане, она также является солисткой «Астана Опера». По словам певицы, в ее планы не входит менять гражданство.
Искусство и культура
Антуан Дукравец, 29
Актер, режиссер
Антуан получил лингвистическое образование в Ренне и Абердине, прошел через театральную мастерскую Паскаля Монтевилля во Франции. У него нет академического актерского или режиссерского образования, но это не помешало им с коллегой открыть в Алматы театральную студию diWel, проект которой в 2014 году взял Гран-при международного фестиваля «Откровение».
К удивлению Антуана, в 2015 году его приняли актером в Немецкий драматический театр. «Государственные структуры любят дипломы, но, несмотря на отсутствие у меня профильного образования, меня взяли в труппу», – вспоминает он.
В 2018 году Антуан выступил постановщиком спектакля «Re: Обломов» в ТЮЗе города Темиртау. Он стал первым из алматинских независимых режиссеров, кто поехал за этим в провинцию.
В течение первого сезона Антуан был художественным руководителем и актером нового культурного пространства «Трансформа», помогая ей разработать свою концепцию, стиль и встать на ноги. Он привел на сцену «Трансформы» два знаковых проекта – спектакли «B.O.Q.», также отмеченный жюри «Откровения», и «Розенкранц и Гильденстерн мертвы», использующий новые сценические приемы.
В 2017 году Антуан был членом жюри конкурсной программы Total Theatre Award, существующей на базе самого крупного театрального фестиваля Fringe в Эдинбурге. Его приняли в качестве основного исполнителя в спектакль Bring the Happy британского коллектива Invisible Flock из Лидса (когда спектакль играется в русскоязычных странах).
«Сейчас я намерен больше развиваться как актер кино, потому что в театре достаточно долгое время и хочется чего-то нового», – говорит Антуан.
Наука и технологии
Толганай Темиргалиева, 26
Докторант КазНУ им. аль-Фараби, научный сотрудник Института проблем горения
Химик Толганай Темиргалиева создает суперконденсаторы – батарейки нового поколения. При изготовлении литиевых батарей используются редкоземельные, химически активные металлы, которые токсичны при использовании и утилизации. «Я работаю над батарейками на основе активированного угля, получаемого из отходов природного происхождения – рисовой шелухи, абрикосовой косточки и скорлупы грецкого ореха, а также на основе углеродных нанотрубок», – объясняет Толганай.
Преимущество таких батареек – длительный цикл жизни: до 1 млн зарядов-разрядов против 3 тыс. у литиевых. Кроме того, суперконденсаторы в десятки раз легче традиционных и отдают заряд очень быстро: мобильный телефон сможет полностью заряжаться буквально за секунды.
«В литиевых батареях накопление энергии происходит за счет химических реакций. Суперконденсаторы на основе углеродных материалов накапливают энергию за счет своей пористой структуры. Полученный нами активированный угль обладает очень большой удельной емкостью – 1 грамм вещества можно распределить тончайшим слоем на площади 3 тыс. кв. м», – рассказывает Толганай.
У суперконденсаторов пока есть один недостаток: объем энергии, которая хранится в 1 кг устройства, меньше, чем в литиевой батарее. Энергетическую емкость увеличивают за счет нанотехнологий. «Толганай использует нанотрубки вместо полимеров, применяемых в литиевых батареях. В этом уникальность ее работы», – говорит Мухтар Елеуов, коллега девушки из Института проблем горения.
Нанотрубки разработали в Университете Васеда (Токио) под руководством профессора Сугуру Ноды. Японцы также создали и уже продают электроды на основе углеродных материалов. Но их материал «Курарай» имеет емкость 120 фарад, а материалы Толганай – 180–200 фарад на грамм. Поэтому японский профессор стал сотрудничать с ученым из Казахстана: от них – нанотрубки, от нас – уголь из отходов. «Используя материалы на основе рисовой шелухи и косточек абрикоса, она достигла хорошей производительности, сравнимой с коммерческим активированным углем», – комментирует профессор Нода.
Пока разработку Толганай можно использовать для электромобилей. Когда объемы суперконденсаторов «сожмут» до размеров аккумуляторов портативных устройств, то сфера их применения значительно расширится.
Шоу-бизнес и спорт
Алексей Луценко, 25
Велогонщик Astana Pro Team
Алексей родился в Северо-Казахстанской области, он земляк нашего знаменитого велогонщика Александра Винокурова. Началом его профессиональной карьеры можно считать 2005 год, когда он поступил в Областную специализированную спортивную школу-интернат для одаренных детей в Петропавловске. «В детстве я очень хотел иметь свой велосипед и, наверное, пошел в велоспорт просто покататься, а потом как-то затянуло», – улыбается собеседник.
В 2010 году Алексей выиграл групповую гонку на чемпионате Азии среди юниоров. А через два года стал победителем чемпионата мира для спортсменов до 23 лет в этом виде, после чего получил звание заслуженного мастера спорта РК и подписал контракт с Astana Pro Team. «Я согласился без вопросов, ведь выступать за эту команду – пик карьеры для казахстанского велогонщика. Здесь я уже могу показывать свои максимальные результаты на мировом уровне», – говорит спортсмен.
За шесть лет в составе Astana Pro Team Луценко выигрывал этапы таких престижных гонок, как Тур Швейцарии, Тур Дании, Париж – Ницца, Тур Австрии, Тур Хайнаня (где занял первое место и в общем зачете) и, наконец, престижнейшей «Вуэльты».
Алексей также является чемпионом Азиатских игр 2014 года в индивидуальной гонке, неоднократным чемпионом Казахстана в индивидуальной и групповой гонках и четырехкратным победителем Тура Алматы. Когда номер готовился к печати, стало известно, что он выиграл золото Азиады-2018 в индивидуальной и групповой гонках. В этом году спортсмен продлил контракт с Astana Pro Team до 2020 года включительно. «Когда заканчивался мой предыдущий контракт, я рассматривал и предложения других мировых команд, но в итоге решил остаться в прежней. Давно выступаю здесь и чувствую себя комфортно, у нас домашняя обстановка, – рассказывает спортсмен. – Мечтаю выступить на Олимпийских играх – 2020 в Токио. Два года назад, когда Олимпиаду принимала Бразилия, я не смог в ней участвовать из-за травмы».
Массмедиа, PR и реклама
Зауре Розмат, 28
Основатель The Steppe и сооснователь Atom Media
Первым бизнесом Зауре был детский игровой клуб Kids Lab. В 2015 году она продала свою долю в проекте и на вырученные деньги в апреле 2016-го основала медиастартап The Steppe. The Steppe позиционирует себя как прогрессивный сайт о жизни, работе и увлечениях современных казахстанцев. Бизнес развивается стремительно – на третий месяц существования вышел на прибыль, оборот 2017 года превысил оборот 2016-го в 6 раз, команда за два года увеличилась с пяти человек до 12, количество читателей достигло 200 тыс. «Причем это органически развитая аудитория, мы никогда не «накручивали» себе читателей. Если честно, у нас просто не было на это бюджета», – признается Зауре.
Летом 2017 года, совместно с основателем казахскоязычного сайта Baribar.kz Ерболом Серикбаем и Нурбеком Матжани (ранее работавшем в общественном фонде Wiki Bilim), Розмат создала медиахолдинг Atom Media. «Я предложила Ерболу слиться в одну группу, так как мы оба занимаемся новыми медиа, успешными в своем сегменте, которым было бы логично развиваться вместе. Он пригласил в проект Нурбека», – рассказывает она. По словам партнеров, цель Atom Media – стать цифровым медиаагентством полного цикла, предлагающим весь спектр услуг, от организации мероприятий с информационной поддержкой во всех казахстанских СМИ до разработки рекламных проектов для клиентов.
«Также хотим развивать казахскоязычный сегмент, ведь это огромная аудитория, которой с момента появления интернета и до недавнего времени уделялось мало внимания. Мы предлагаем ей качественный образовательно-информационный контент, – говорит Зауре. – Сейчас думаем над тем, чтобы создать онлайн-магазин товаров и услуг для читателей Baribar».
Основная же задача The Steppe – развить устойчивый узнаваемый бренд, который будет существовать и через 20–30 лет. Сама Розмат называет себя серийным предпринимателем и отмечает, что всегда находится в поиске новых идей для будущего бизнеса. «Возможно, прозвучит нескромно, но моя сильная сторона – подбирать хорошую команду», – объясняет собеседница успех своих проектов.
Наука и технологии
Чингис Даулбаев, 29
Докторант КазНУ им. аль-Фараби, специалист лаборатории энергоемких и наноматериалов Института проблем горения
Отучившись в России на физика-ядерщика, Чингис обнаружил, что в Казахстане с его специальностью по большому счету негде приложить свои знания. Юноше пришлось «перековаться» на химика и заняться синтезом гидроксиапатита кальция. Последний фактически идентичен веществу, которое содержится в костях, зубной эмали человека и может применяться в медицине (стоматологии, челюстно-лицевой хирургии, ортопедии) и косметологии.
Чингис не был первым «синтезатором» гидроксиапатита кальция. В Казахстане это вещество производят из костей КРС, в Европе «добывают» из раковин моллюсков. Однако молодой ученый смог получить его из яичной скорлупы. «Мы купили немецкий, швейцарский, португальский, казахстанский гидроксиапатит кальция и сравнили с моим. Оказалось, что он ни в чем не уступает зарубежным аналогам, а в некоторых аспектах даже лучше. Чистота продукта достигает 97%. Сейчас идут доклинические испытания на кроликах и мышах», – говорит собеседник.
Максут Темирбаев, доктор медицинских наук, профессор кафедры стоматологии КазМУНО МЗСР РК, основатель Казахстанской стоматологической ассоциации, сообщил, что в сентябре эксперимент с животными закончится. К концу года вещество начнут применять на человеке. «Уникальность препарата в том, что при его синтезе используется то, что считается отходами, – яичная скорлупа», – отмечает Темирбаев.
Один грамм «яичного» гидроксиапатита кальция стоит 200 тенге, зарубежные аналоги – 7–8 тыс. Сейчас Чингис ищет инвестиции в размере 180 млн тенге, чтобы начать производство.
Сложно представить весь спектр возможного применения препарата. К примеру, с коллегами из Португалии наш ученый получил наноразмерную пенку из полимера, в состав которого входит гидроксиапатит кальция. Пенку можно накладывать на раны. Заживляя их, она растворяется в организме. А на 3D-принтерах из этого вещества можно будет печатать кости и зубы.
Финансы и инвестиции
Олжас Жиенкулов, 28
Сооснователь Paladigm Capital
Школьник из Тараза Олжас Жиенкулов точно знал, что хочет поступать на факультет ядерного синтеза. «Но, взрослея, я осознал, что технологии без инвестиций мало что решают. Ученые идут в те сферы, куда приходят инвесторы, а последние часто вкладываются в проекты, которые на поверку не стоят внимания. Так пришло понимание, что путь к прогрессу лежит через повышение эффективности инвестиций», – рассказывает Олжас.
Он получил образование в City University of London. Работал финансовым аналитиком в ведущих брокерских и консалтинговых компаниях РК. В 2017 году вместе с инвестором из Казахстана Дамиром Карасевым основал Paladigm Capital, которая ведет свою деятельность в Сингапуре и Казахстане. Партнеры предложили рынку концепцию финансового супермаркета: предоставляют клиенту onestopshop для его инвестиционных нужд, чтобы, как в супермаркете, он мог найти все нужные модули и собрать вместе с Paladigm Capital необходимую картинку активов. «Мы находим уникальные инвестиционные стратегии, наиболее подходящие к сложившейся экономической среде, и пакуем их в фонды. Также предоставляем страховые продукты», – поясняет Олжас.
В ближайшие 5–10 лет он хочет довести продукт до конечного вида. «IT финансовый супермаркет – эта платформа, которая фильтрует шум финансовых рынков, дает инвесторам доступ к самым релевантным инвестиционным стратегиям и предоставляет IT-систему для консолидации и анализа данных по активам. Также мы хотим стать активным игроком и сервис-провайдером на рынке Казахстана. Для этого открыли офис в Астане и получили лицензию в МФЦА», – говорит Олжас.
Он также создал собственный фонд Tesla Capital и инвестирует в азиатские стартапы, которые приносят пользу всему обществу. «Для поддержки развития связей между Казахстаном и Сингапуром я совместно с посольством РК в этой стране основал Kazakhstan – Asia-Pacific Tradeand Investment Chamber, который возглавляю», – добавляет собеседник.
Шоу-бизнес и спорт
Аминка Витаминка, 7
Видеоблогер
Аминка Витаминка – самый популярный видеоблогер Казахстана. На ее канал в YouTube подписано более 1,7 млн человек. Количество просмотров еще в прошлом году перевалило за 1 млрд, причем Амина Малгаждар стала первой, кто достиг такой отметки на просторах казахстанского YouTube.
«Я создала канал для Амины сразу после ее рождения. Сама люблю снимать, поэтому для архива выкладывала домашние видео на YouTube, – вспоминает мама девочки Арай Малгаждар. – В какой-то момент она сказала, что хочет быть актрисой, и мы решили снимать короткие смешные ролики для Instagram».
Постепенно видео начали мелькать на других комедийных страницах в соцсетях, а Амину стали узнавать на улицах. Но настоящая популярность пришла после ролика «Как отобрать у сестренки планшет», который заметили продюсеры программы «Пусть говорят», пригласив девочку в марте 2016 года на выпуск «Аффтаржжот». «В этом видео мы разыграли в комедийной форме типичную для нашего дома ситуацию – Амина спорит с сестренкой Адией из-за планшета», – улыбается Арай.
Сегодня аккаунты в соцсетях есть и у младших дочерей семьи Малгаждар. На cтраницу Адии в Instagram подписано 373 тыс. человек, на страницу трехлетней Аружан – 212 тыс. Амина уже снялась в трех полнометражных фильмах – «Келинка тоже человек», «Той любой ценой» и «Гудбай, мой бай», релиз которого намечен на осень. В портфолио юной звезды несколько ролей в сериалах. С августа она также ведет детский музыкальный чат на канале MuzzOne.
«У нас никогда не было цели стать самым известным видеоблогером. До сих пор ведем канал в YouTube пассивно, в основном дублируя и комбинируя контент с Instagram. Больше всего мы хотели, чтобы дочь снималась в фильмах, чего и добились, – признается Арай. – Иногда говорят, что мы зарабатываем на наших детях, но мы с мужем в первую очередь думаем об их будущем и прислушиваемся к их желаниям. Если завтра Амина скажет, что хочет играть в футбол, то я полюблю футбол и постараюсь помочь ей добиться новых целей».
Искусство и культура
Мадибек Мусабеков, 26
Бекзат Мырзахметов, 26
Основатели Tengri Comics; создатели «Ермек батыра»
«Ермек батыр» – первый казахстанский комикс, который с начала этого года продается в США на специализированной цифровой платформе ComiXology от Amazon. Выпускают его друзья Мадибек Мусабеков и Бекзат Мырзахметов, основавшие год назад издательское агентство Tengri Comics. Мадибек – художник и сценарист, Бекзат отвечает за бизнес-составляющую. Ребята познакомились по интернету, когда Бекзат прокомментировал первые наброски «Ермек батыра» на странице Мадибека. Спустя какое-то время они решили, что хобби может перерасти в полноценный бизнес.
«Сначала пытались выпускать наш комикс через издательство Salben Comics, которое специализируется на издании зарубежных комиксов в Казахстане. Выпустили две книги, но потом решили работать самостоятельно», – рассказывает Мадибек. На первом этапе в проект вложили около 3,5 млн тенге, закупив на эти деньги оборудование. На ComiXology уже выпустили две из 12 запланированных глав «Ермек батыра». В коллекции также появится спин-офф истории, после чего издательство приступит к разработке комикса о Золотом человеке, сценарий которого уже продумывает Мадибек.
«Получаем в основном положительные отзывы. Люди отмечают необычную тематику – комикс смешивает казахскую мифологию, сказки и исторические события, – а также высокий уровень рисунка, – говорит Бекзат. – К нам поступало приглашение на знаменитый фестиваль Comic-Con, но мы решили подождать выхода печатной версии комикса на английском языке, чтобы было что показывать читателям. Пока выпустим его на платформе Google Play».
«В целом рынок отечественных комиксов не развит. «Ермек батыр» – первый масштабный проект, но и для его дальнейшего развития требуются крупные инвестиции, ведь помимо рисунка важна реклама. У нас достаточно людей, интересующихся комиксами, но не каждый рискнет купить историю казахского батыра, когда рядом лежит проверенный Человек-паук или Бэтмен. С другой стороны, Marvel и DC тоже стали популярными не в один день», – отмечает Мадибек.
Шоу-бизнес и спорт
Куралай Анарбекова, 29
Актриса, продюсер
Куралай Анарбекова стала известна зрителям после своей первой роли в полнометражном кино – Корлан из «Войска Мын Бала» Акана Сатаева. В 2012 году она поступила во ВГИК на специальность «продюсер кино и телевидения». В Москве работала у продюсера Игоря Толстунова над созданием сериала «Чужой среди своих». Вернувшись на родину, в 2014 году открыла свой продюсерский центр Corich Production, позднее объединивший несколько компаний и переименованный в Corich Group. «Я всегда понимала, что не хочу оставаться просто актрисой. Хотелось реализовывать свои идеи, не завися от чужих мнений и прихотей. Поэтому решила попробовать себя как продюсер, ведь именно от него зависит, что, как и кто будет снимать», – говорит Куралай.
Первыми проектами продюсерской компании стали сериалы «Алтын ұя» и «Дуэт», но по-настоящему о Corich Group заговорили после успеха вышедшей в прошлом году комедии «Брат или Брак», где Куралай сыграла одну из главных ролей. Фильм со звездным актерским составом побил все рекорды казахстанского проката, за первые выходные заработав 189 млн тенге, а за 11 недель – более 450 млн. «Думаю, не надо судить обо мне как о продюсере только по одному проекту. Моя история только начинается, и главная цель – создавать качественный продукт», – заявляет Куралай.
Между тем Corich Group работает над продолжением картины «Брат или Брак». В планах создание совместного фильма с партнерами из Франции. При этом, по словам Куралай, в актерском портфолио которой также роли в фильмах «Дорога к матери» и «Бизнес по-казахски», она не собирается завершать карьеру актрисы.
Помимо шоу-бизнеса Куралай занимается общественной деятельностью и является вице-президентом Федерации триатлона Астаны. «Свою миссию вижу в первую очередь в популяризации этого вида спорта. Мы работаем с детьми, пытаясь приобщить как можно больше людей к активному образу жизни», – поясняет собеседница.
Бизнес и предпринимательство
Даурен Нуров, 28
Соучредитель ТОО «Robotron Aspandau»
Предпринимательскую деятельность Даурен Нуров начал в сфере образования – открыл клубы робототехники и программирования. «Через некоторое время мы поняли, что образовательная робототехника – это хорошо, но она недостаточно маржинальна, ограничена в масштабировании, и решили выходить в более серьезный сектор», – вспоминает он.
«Серьезный сектор» в лице Министерства обороны РК предложил создать для вооруженных сил отечественный продукт собственными силами. «Одним из проектов стал штурмовой боевой робот, который мы разрабатывали совместно с R&D Center национальной компании Kazakhstan Engineering, специализирующимся на разработке перспективных образцов вооружения», – рассказывает Даурен.
Он собрал со всей страны специалистов в области программирования, искусственного интеллекта, робототехники. Под его руководством «мозговой центр» из двух десятков человек изготовил первый прототип робота «Каракурт». Робот способен двигаться по заданному маршруту без участия оператора, на базе искусственного интеллекта, идентифицировать вооруженные и невооруженные, вражеские и невражеские объекты, принимать решения об их уничтожении.
«На KADEX-2018 мы были первой и единственной компанией, которая продемонстрировала наземного робота, разработанного и произведенного в Казахстане. Сейчас мы занимаемся его доработкой, осенью 2018-го планируем войсковые испытания. Наш основной фокус – это зарубежные поставки. Наши решение и платформу можно назвать единственными в своем роде. Этот фактор, а также доступная цена «Каракурта» привлекательны для покупателей не только из Казахстана, но и других стран. Уже есть интерес со стороны представителей Нигерии», – утверждает Даурен.
По его мнению, разработка военных роботов – уникальная возможность для Казахстана стать конкурентоспособной страной в военной сфере.
Наука и технологии
Рустем Акишбеков, 24
Сооснователь Robo Technologies, Inc
Рустем Акишбеков является соучредителем Robo Technologies, Inc, зарегистрированной в Австрии. Началом истории компании можно считать 2013 год, когда студент КазНУ, изучавший информационные системы, перевелся по своей специальности в Венский технический университет. Рустем заметил, что преподаватели не пытаются объяснять, как программировать, максимально понятным языком. Он решил создать робота, которого смог бы собирать своими руками и программировать даже дошкольник. На изготовление первого образца ушел месяц и $55.
В том же году Рустем и его соотечественник Юрий Левин, который учился с ним в одном вузе, выиграли $10 тыс. в конкурсе «Построй свой бизнес» в Казахстане. В 2014-м представители американского фонда SOS Ventures, узнав, что к молодым предпринимателям проявил интерес Disney, инвестировали в Robo Technologies $50 тыс.
В 2015 году учредители Robo Technologies, Inc (третьим сооснователем стала Анна Яроцкая с Украины) выступили на techcrunch.com с презентацией проекта. После этого начались предзаказы Robo Wunderkind на краудфандинговой платформе Kickstarter, через которую ребята собрали $250 тыс. от 1200 заказчиков из 60 стран.
В 2016-м Robo Technologies получили $500 тыс. от инвестфонда Arkley VС, бизнес-ангела Юргена Хабихлера и Austrian Federal Promotional Bank. В 2018-м компания привлекла еще $1,2 млн инвестиций.
По словам Рустема, инвесторы понимают, что их компания выполняет важную функцию: с помощью роботов дети учатся создавать, а не потреблять технологии. «Сейчас Robo Technologies успешно поставляет продукцию по предзаказам на Kickstarter. В Вене наших роботов закупают для школ города, – рассказывает Рустем. – Я вышел из оперативного управления, оставшись акционером и инвестором компании. Теперь занимаюсь венчурными инвестициями, а с сентября cтал партнером в инвестфонде Arkley Venture Capital».
Бизнес и предпринимательство
Виктория Торгунакова, 27
Генеральный директор «Тикетон»
В электронную коммерцию Виктория Торгунакова пришла в 2014 году. До этого работала маркетологом в местном филиале французской сертификационной компании Bureau Veritas, параллельно обучаясь в магистратуре UIB. «Когда писала диссертацию, устроилась работать на общественных началах в Ассоциацию казахстанского интернет-бизнеса и мобильной коммерции, чтобы собирать данные рынка. Принимала участие по всех проектах, в том числе в организации «черной пятницы» («Кибержума») и составлении различных рейтингов. Тогда же присоединилась к группе организаторов интернет-премии Award.kz. В итоге поняла, что эта отрасль меня интересует больше, и из Bureau Veritas перешла в Intervale (компания по предоставлению и оказанию услуг в области электронной и мобильной коммерции. – Прим. ред.)», – рассказывает Виктория.
В январе 2015 года по приглашению акционеров она вступила в должность руководителя сервиса онлайн-продажи билетов «Тикетон». Главной задачей было превратить стартап в масштабный бизнес, ведь, по словам Виктории, результаты 2014 года практически не отличались от показателей дебютного 2013-го. «Главной проблемой было то, что мы не показывали свой продукт клиенту, хотя сделали хороший с технической точки зрения сайт. Поэтому первым делом я создала полноценный кол-центр и подключила к сервису крупные культурные и спортивные объекты, – говорит собеседница. – В 2015-м мы впервые стали продавать билеты на матчи Лиги чемпионов, для казахстанских команд тот год как раз выдался успешным. Тот шаг считаю одним из основных толчков, которые принесли «Тикетону» известность. До 2016 года мы даже не выделяли бюджета на рекламу». Сегодня с компанией сотрудничают 120 объектов культуры и спорта и более 200 концертных залов в 15 городах страны. Продано более 3 млн билетов. Оборот за первый квартал 2018 года превысил годовой оборот 2014-го в 5 раз. «Тикетон» вышел на рынки Кыргызстана, Узбекистана и Таджикистана. На очереди – Туркменистан и другие страны Центральной Азии.
«За последние три года я поняла, что залог успешного развития – это команда и менеджмент, а не техническое совершенство. Даже деньги не так важны, ведь если у людей нет рвения к работе, то ничего не получится», – отмечает Виктория.
Шоу-бизнес и спорт
Jah Khalib, 24
Певец
Алматинец Jah Khalib (настоящее имя – Бахтияр Мамедов) с детства рос в музыкальной среде. На его музыку оказали влияние самые разные стили – классика, джаз, хип-хоп. Рэпом увлекся с подачи старшего брата. Молодой человек учился на факультете музыкознания и менеджмента Казахской национальной консерватории имени Курмангазы, играет на саксофоне и фортепиано. Первые треки Jah Khalib распространял через социальные сети. Хотя широкую известность он приобрел благодаря песне SnD о клубной жизни молодежи, фанатам музыканта особенно полюбились его лирические песни о любви. Среди самых популярных – «Лейла», «Созвездие ангела», «Медина». Последняя вошла в свежий альбом исполнителя и запомнилась клипом с историческими мотивами, который на YouTube с момента выхода 6 марта 2018 года просмотрели более 50 млн раз.
В большинстве случаев Jah Khalib сам пишет музыку и стихи к своим песням, также занимается аранжировкой и продакшеном. По словам певца, он очень требователен к своему творчеству и предпочитает контролировать весь процесс, включая съемку клипов. Такое трудолюбие дает свои плоды – альбом «Если че, я Баха» (2016) занял второе место в списке самых популярных альбомов российского iTunes; артист записал совместные композиции с L’One, Мотом, Джиганом, победил в номинации «Прорыв года» по версии премии «Муз-ТВ 2017»; ежегодно дает до 200 концертов, в основном в России и Казахстане. Сейчас Jah Khalib разъезжает с концертами в поддержку своего альбома «E.G.O», который тоже не сходит с первых строчек чатов iTunes.
Социальная деятельность
Сабина Исмаилова, 28
Камила Роллан, 25
Основатели центра инклюзивного образования Education for All
Камила и Сабина пришли к проекту создания инклюзивного центра разными путями. Камила с 2011 года, будучи волонтером, выступала клоуном в детских больницах и обучала детей из малообеспеченных семей, после чего захотела работать с детьми с особыми потребностями и окончила обучение по специальности «инклюзивное образование». Сабина, обучаясь в Rochester Institute of Technology (США), была удивлена, как много там студентов с особыми потребностями. «У нас в Казахстане такого нет. Поэтому, когда я вернулась домой, решила, что здесь нужно что-то менять», – говорит собеседница.
Случайно познакомившись в США, девушки поняли, что их интересы совпадают, и в 2016 году открыли центр инклюзивного образования Education for All, основу которого Камила заложила несколькими годами ранее. В центре дети с особыми образовательными потребностями обучаются вместе с обычными сверстниками. «У нас есть ученики с расстройством аутистического спектра, синдромом Дауна, из малообеспеченных семей и дети без особых потребностей, которым нужны дополнительные занятия по разным предметам», – объясняет Камила.
Специально обученные преподаватели центра занимаются с детьми, используя методики Universal Design for Learning. Education for All также разрабатывает ассистивные (вспомогательные) технологии для людей с особыми потребностями в образовательной сфере.
«На базе центра мы запустили инклюзивный театр и вскоре начинаем программу для подростков с ограниченными возможностями, чтобы они могли получить навыки трудоустройства и независимой жизни в обществе», – говорят девушки.
Массмедиа, PR и реклама
Yuframe:
Арман Юсупов, 22
Карина Оксукпаева, 22
Артур Аскарулы, 22
Айым Сейтметова, 21
Интернет-проект
Команда Yuframe обрела популярность благодаря коротким юмористическим видео, снимать которые начала в конце 2015 года. Но кроме самого популярного в Казнете Instagram-аккаунта (3,3 млн подписчиков) ребятам сегодня принадлежат продакшен-студия, сеть бургерных, салон красоты, сервис доставки цветов. В компании, руководящей проектами, работает около 30 человек. «Когда начинали, не особо верили, что наше занятие может приносить деньги. Мы – одни из первых, кто в Казахстане начал полноценно зарабатывать в интернете», – говорит Арман.
По его словам, хотя команда продолжает снимать ролики в Instagram, Yuframe уже давно не вайн-проект. Сегодня активно развивается продакшен-студия 2ANY1, которая снимает рекламные ролики, создает телевизионные и интернет-проекты, контент для страниц в социальных сетях. «Также выступаем менеджерами других блогеров, что очень удобно для клиентов. Обычно приходит большой рекламодатель, задача которого – обеспечить определенный охват. Мы ведем его проект от начала до конца: договариваемся с блогерами, продумываем подходящий контент и в итоге показываем отчет нашей работы. Специально разработали эффективный рекламный процесс», – рассказывает Арман. Он выступает в роли креативного директора, а другой участник коллектива Артур – линейный продюсер. У студии эксклюзивные контракты с 20 блогерами, примерно с таким же количеством налажено постоянное сотрудничество.
В сети бургерных – четыре филиала в Алматы. В этом проекте участники Yuframe задействованы в создании рекламных кампаний, но не занимаются операционной деятельностью. Осенью они планируют на время переехать в Москву. «Это интересный новый рынок для нас, где много креативных людей, с которыми мы хотели бы поработать. Продакшен пока будет только в Казахстане, потому что в России конкуренция выше. Но мы вполне можем попробовать свои силы в сфере интернета», – говорит Арман.
Бизнес и предпринимательство
Ержан Наурузбаев, 27
Старший программный менеджер StageThree, член совета директоров Lanehub
Ержан Наурузбаев приехал в США из родного Павлодара 10 лет назад по программе обмена для старшеклассников FLEX. На третьем году обучения в St. Norbert College устроился стажером в основанную в 2004 году компанию оптимизации транспорта и логистики Breakthrough Fuel, а через два года разработал и успешно внедрил новую для рынка программу по оптимизации морских перевозок. «Один из клиентов обратился к моему шефу Крейгу Дикману с вопросом о морском топливе. Так как в этой сфере на тот момент у нас экспертизы не было, мне, как стажеру, поручили изучить тему. Чем больше я читал, тем больше видел, что есть проблема и возможно ее решение, – рассказывает Ержан. – Для судовладельцев самой волатильной частью расходов всегда было топливо – его цена зависит от многих факторов и постоянно меняется. Но товароотправителям стоимость услуг выставляется фиксированная – на год. Поэтому приходится называть цены «с запасом». Мой алгоритм точно рассчитывает реальное потребление топлива, благодаря чему можно рассчитать стоимость».
На проработку продукта ушло два года. Первым клиентом стал Unilever, следующими – Goodyear и Fortune Brands. Впечатленный работой молодого сотрудника, шеф оформил ему рабочую визу, а потом и грин-карту. Breakthrough Fuel из стартапа с командой в 15 человек превратилась в глобальную компанию с 80 сотрудниками, аналогов которой нет на рынке. «Хотел бы сказать, что мой продукт в корне перевернул историю фирмы, но это не так. Я внес вклад в ее успех, но, наверное, просто оказался в нужном месте в нужное время с нужными навыками», – скромно рассуждает Ержан.
С 2018 года он перешел в новую компанию своего начальника StageThree, где работает над созданием продукта по цифровизации логистики совместно с одним из самых крупных FMCG-игроков.
Представить рынку его планируют до конца 2019-го. Кроме того, Ержан вошел в совет директоров еще одной портфельной фирмы Дикмана – Lanehub. «Там я по просьбе нашего бизнесмена Маргулана Сейсембаева. Мы познакомились в один из моих визитов в Алматы, после чего я представил его Дикману. С того момента началось активное сотрудничество – американская сторона инвестировала в проект Smart Satu, казахстанская – в Lanehub, а Сейсенбаев настоял, чтобы я представлял там их интересы», – объясняет Ержан.
Бизнес и предпринимательство
Аскар Булегенов, 22
Основатель Grocemania
В 15 лет Аскар Булегенов получил грант на обучение в английском колледже. Во время учебы стал подрабатывать, создавая сайты, накопил денег и поступил в Университет Кингстона.
В возрасте 20 лет Аскар запустил первый масштабный проект в Лондоне – Grocemania. «Это онлайн-платформа и логистический сервис, который позволяет найти любой продуктовый магазин в радиусе трех миль и сделать заказ, – объясняет он. – Уникальность сервиса в том, что минимальный заказ составляет всего £10 (это самый низкий показатель в Великобритании). До нашего появления на рынке доставка была только у отдельных магазинов. Мы сделали «агрегатор магазинов»: через приложение можно заказать товары в разных магазинах и получить в течение часа».
В момент запуска в 2016 году Grocemania была единственной компанией в Великобритании, которая доставляла заказы в среднем за 40 минут. «Мы сразу же попали на конкурс, организованный Virgin Group, где из 10 000 стартапов вышли в финал и представились Ричарду Брэнсону», – рассказывает Аскар.
Компания фокусируется не на сетевых супермаркетах, а на независимых ретейлерах (так называемые магазины у дома), реализующих продукты местного производства.
К софту Grocemania подключено 28 магазинов, которые работают в Лондоне и его пригородах. Контракты заключены еще с 27. В сентябре 2018 года Grocemania планирует завершить интеграцию своей платформы с технологиями Londis (это еще 35 локальных магазинов), а также с софтом логистической компании Quick Up. «С этими партнерами мы будем масштабировать бизнес. Планируем выйти на первый венчурный раунд. Сейчас Grocemania оценивается в £1 100 000, и мы нацелены на привлечение новых инвестиций в размере £200 000 для расширения по всей Великобритании», – делится планами собеседник.
Спорт и шоу-бизнес
Динара Садуакасова, 21
Шахматистка, основатель Академии шахмат
На 1 августа 2018 года Динара Садуакасова занимала 12-ю строчку в рейтинге сильнейших шахматисток мира. С шахматами она познакомилась в пятилетнем возрасте, а профессионально стала заниматься ими в 10 лет. Динара – чемпионка мира среди девушек в возрасте до 14, 17, 18, 20 лет. Также она становилась вице-чемпионкой планеты для шахматисток до 12 и 15 лет.
На счету Садуакасовой немало побед на различных крупных международных турнирах, титулы чемпионки Центральной Азии среди женщин и победительницы Азиатских игр в помещениях – 2017 в рапиде (в паре с Жансаей Абдумалик). Несколько раз она признавалась лучшей спортсменкой Казахстана по различным версиям. В 2012 году ей было присвоено звание международного гроссмейстера среди женщин, а в 2017-м – международного мастера среди мужчин.
В 2014 году Динара издала книгу «Первые шаги в шахматах», основанную на собственных партиях. Осенью 2018 года увидит свет еще одна ее книга «Учимся играть в шахматы». В 2016 году в Астане была открыта Академия шахмат Динары Садуакасовой. Годом позже шахматистка была назначена послом доброй воли ЮНИСЕФ в Казахстане.
«Моя цель в шахматах – войти в пятерку лучших шахматисток мира. Сейчас в первой линейке приоритетов у меня стоят мои социальные проекты. В планах – открытие шахматных клубов и школ с бесплатными секциями для нуждающихся по всему Казахстану», – цитируют СМИ слова Динары.
В то же время она старается развиваться и в других сферах. Например, с отличием окончила музыкальную школу им. Чайковского по классу фортепиано. Изучает арабский и французский языки, помимо того что владеет казахским, русским, английским и корейским.
Наука и технологии
Маулен Бектурганов, 24
Основатель MBionics
Маулен Бектурганов первым в Казахстане создал и установил бионический протез руки. Работать над проектом начал на IV курсе, хотя в Международном университете информационных технологий обучался не электронике и конструированию, а программированию. «Я входил в команду университета по разработке игр. Как-то к нам пришли новые гаджеты с сенсорами, подключающимися к руке и отражающими ее движения на экране. Я подумал, что с помощью этой технологии можно сделать роботизированную руку, и около полугода работал над воплощением идеи», – рассказывает Маулен.
Роботизированная рука, появившаяся в начале 2016 года, изначально не предназначалась для людей с ограниченными возможностями, но в СМИ ее представили протезом, после чего Маулену стали поступать звонки от будущих клиентов. Видя потенциал разработки, он приступил к созданию полноценного качественного и функционального протеза, основав MBionics. С того момента протезы установили четырем людям. В компании появился второй сотрудник. В августе этого года вышла седьмая модель, в отличие от предыдущих выполненная не из пластика, а из металла.
«Мы закупаем комплектующие, но программируем и создаем электронику сами. Недавно получили небольшой грант от акимата и купили 3D-принтер. Начинаем сами разрабатывать и выпускать сенсоры, – рассказывает Маулен. – Мы беремся за любые, даже самые сложные случаи. Речь идет не только об ампутации, но и о врожденных патологиях. Среди клиентов есть дети».
В ближайшее время MBionics планирует получить медицинскую лицензию, что позволит устанавливать протезы по квотам и выйти на серийное производство для стран СНГ. Стоимость готового протеза – около $5000, притом что цена европейских аналогов может доходить до $80 000. Правда, по словам Маулена, в эту сумму в Европе также входят проживание в клинике и консультации с психологом.
«Дальше мы хотим, чтобы протез стал платформой дополнительных возможностей. Можем оснащать его гаджетами, например фонариком или зарядкой для телефона. Можно подбирать протез под специфику деятельности человека, например, если для работы на заводе ему необходим определенный жест», – делится планами собеседник.
Искусство и культура
Толганай Талгат, 27
Актриса, режиссер
Журналисты называют Толганай Талгат режиссером собственной жизни. И это на самом деле так. В пять лет она поняла, что хочет быть только актрисой, с девятого класса стала ходить на тренинги по актерскому мастерству. После школы пыталась поступить в казахскую группу театрального факультета Казахской академии искусств имени Жургенова. Но девушку не приняли, заявив, что в ней нет ни красоты, ни таланта. «Я уже решила, что не буду пытаться стать актрисой, – признается Толганай. – Но в это время Наталья Дубс набирала немецкую группу в Жургеновке. И я пошла учиться к ней».
После того как Дубс возглавила Государственный республиканский академический немецкий драматический театр, Толганай стала играть на его сцене. Вскоре число спектаклей, в которых она принимала участие, перевалило за 10. Причем в большинстве ей доставались главные роли.
В жизни Торри (творческий псевдоним) есть не только театр, но и кино. Она успела сняться в трех фильмах. За первую же работу (фильм Ольги Коротько «Обыкновенный человек») получила приз за лучшую женскую роль на молодежном фестивале короткометражного кино Saryarka в 2016 году. Фильм побывал и был замечен на многих фестивалях мира. Вторая роль – у режиссера Адильхана Ержанова в картине «Чума в ауле Каратас». Еще одна – опять у Коротько, но в полном метре, – «Так себе зима». Фильм в 2018 году вошел в программу ASID в рамках Каннского фестиваля.
В прошлом году Толганай представляла Казахстан на Berlinale Talents – ежегодном событии, участниками которого становятся подающие надежды кинематографисты, актеры, продюсеры и кинокритики. «Со всего мира было подано 2700 заявок. Для меня было большой честью попасть в их число», – говорит собеседница.
В будущем Толганай видит себя актрисой художественного кино и режиссером документальных фильмов. Она получила режиссерское образование в Казахстане и хочет продолжить обучение в Берлине. «Там я чувствую себя свободной и более раскрытой в творческом плане. Я также начала вести переговоры о сотрудничестве с местными кастинг-агентами и надеюсь, что скоро начну работать за рубежом. Разные кино- и театральные проекты по всему миру – вот к чему я стремлюсь. Современный актер сегодня является номадом. И это лучше всего для творческого роста», – считает Толганай.
Образование и здравоохранение
Ольга Мун, 29
Преподаватель Института образования University College London
Ольга с детства мечтала работать в сфере международного развития, в структурах ООН, поэтому поступила в КИМЭП на факультет международных отношений. «Но я поняла, что эта специальность связана скорее с дипломатией, что лучше иметь более узкий фокус, и на магистратуре решила специализироваться на образовании. Это прикладная сфера, где можно помогать детям в обретении равных шансов на достойную жизнь», – поясняет Ольга.
Она получила магистерскую степень в сфере международного и сравнительного образования в американском Университете Лихай, окончила магистратуру Центрально-Европейского университета в Будапеште. Во время обучения в КИМЭПе и в США ее мечта все же сбылась – Ольга была президентом Модели ООН в Алматы и молодежным представителем Лихай в Нью-Йоркской штаб-квартире ООН. В 2011 году по программе AIESEC ездила волонтером на Маврикий, где преподавала детям английский язык и танцы.
В 2016 году девушку пригласили в исследовательские группы Кембриджского университета по казахстанскому образованию и образованию мигрантов и беженцев в Англии. В 2017-м позвали преподавать в Институт образования University College London, учреждение в сфере образования №1 в мире. На сегодня Ольга преподавала на уровне бакалавриата и магистратуры. «Я лектор-преподаватель, профессорами в Англии называют только очень опытных, взрослых людей. Но если у вас есть знания в узкой области, то можете получить приглашение и с магистерской степенью», – улыбается собеседница.
Ольга также является одним из самых молодых сопредседателей научной группы по Евразии крупнейшего общества исследователей образования в Северной Америке CIES. Совместно с коллегами она проводит бесплатные онлайн-семинары по развитию академических навыков для молодых ученых ЦА. «Я бы очень хотела помочь повысить статус учителей и ученых в Казахстане, развить наше образование, рассматривая предлагаемые реформы с академической точки зрения», – говорит Ольга. В октябре она приступит к написанию докторской на тему образования на постсоветском пространстве на Департаменте образования в Оксфордском университете.
Бизнес и предпринимательство
Казбек Жангазиев, 26
Основатель сети футбольных академий «Санлин»
Детские травмы иногда приводят к удивительным результатам. Казбек Жангазиев, которому в детстве родители не разрешали заниматься футболом, организовал футбольную академию, чтобы способствовать развитию этого вида спорта в Казахстане.
В сентябре 2014 года, через два месяца после окончания вуза по специальности «туризм», Казбек открыл в Астане первую школу «Санлин» с бюджетом 80 тыс. тенге. «Я арендовал зал, нанял тренера, нашел тренировочную программу, запустил сайт и рекламу», – вспоминает он.
Сегодня «Санлин» – самая большая сеть частных футбольных академий в Казахстане. Она имеет филиалы в 14 городах (продает франшизы), обучение в ней прошли 5 тыс. ребят. «Каждое лето наши ученики ездят в футбольные лагеря Барселоны и Милана для повышения профессионализма и просмотра у специалистов. Один воспитанник играет в молодежной команде знаменитой «Спарты» (Прага). Ежегодно 100 учеников попадают в детский клуб футбольной команды «Астана», – рассказывает Казбек.
Собеседник полагает, что его бизнес-модель оказалась успешной, потому что процесс не нужно контролировать ежедневно, а только в выходные, когда проходят тренировки. Дело в том, что целевая аудитория «Санлин» – это ребята, которые учатся в частных или специализированных школах, то есть загружены в будни, и на футбол у них остаются лишь субботы и воскресенья. Покупателям франшизы этот график тоже удобен: в обычные дни они занимаются основной деятельностью, а в уикенд – футбольной школой. Срок окупаемости франшизы составляет всего три-шесть месяцев.
Осенью 2018 года Казбек планирует выйти на рынки России и Украины, до конца 2019-го иметь 100 филиалов в СНГ и частный футбольный клуб. «В год на его финансирование потребуется 100–150 млн тенге. Родители учеников готовы меня поддержать», – заверяет собеседник. Свой клуб он хочет назвать, как и академию, – «Санлин».
Шоу-бизнес и спорт
Скриптонит, 28
Рэпер
Уроженец Павлодара Адиль Жалелов, выступающий под псевдонимом Скриптонит, в 2014 году подписал контракт с российским музыкальным лейблом Gazgolder, совладелец которого – рэпер Баста. До этого на родине молодой человек выступал в составе группы JILLZ, выпустил несколько успешных треков. Его дебютный студийный альбом «Дом с нормальными явлениями», вышедший в 2015 году, полюбился как фанатам, так и музыкальным критикам, отмечающим уникальную для русскоязычного рэпа манеру исполнения. Сборник хитов был назван одним из лучших альбомов года и в iTunes уступил только альбому «25» певицы Адель.
В 2017 году Скриптонит порадовал любителей своего творчества сразу двумя новыми релизами, выпустив сборник «Праздник на улице 36» и состоящий из двух частей концептуальный альбом «Уроборос: Улица 36» и «Уроборос: Зеркала». Последний смог сдвинуть с первого места в iTunes даже долгожданную девятую пластинку Эминема.
В августе этого года музыкант впервые громко напомнил о себе после успеха «Уробороса». Скриптонит представил публике новый проект под названием Gruppa Skryptonite с первым клипом «Глупые и ненужные». В своих интервью рэпер говорит о том, что хочет в будущем продюсировать артистов, причем по-настоящему большим достижением считал бы протежирование российского музыканта на международном уровне.
Наука и технологии
Адина Хамитова, 25
Сооснователь Alpha People Hydration; Regulus Robotics Machine
В 2013 году уроженка Павлодара, вернувшись в Казахстан после обучения в британском Newcastle University, устроилась на должность ведущего специалиста отдела менеджмента научных исследований в Национальном научном кардиохирургическом центре в Астане. «Поработав в сфере управления здравоохранением, я поняла, что хотела бы и дальше получать образование в этой области, – рассказывает Адина. – В 2015 году выбрала для этого шведский Каролинский институт (один из крупнейших в Европе медицинских университетов. – Прим. ред.)».
Во время учебы на нетворкинговом мероприятии в Стокгольме она познакомилась с командой, работающей над проектом, направленным на улучшение качества питьевой воды посредством минерализации и увеличения уровня щелочности. Решив, что проект может пригодиться и для Казахстана, где остро стоит данная проблема, Адина предложила разработчикам сотрудничество.
Скандинавских специалистов в свою очередь заинтересовала возможность протестировать свое устройство, определяющее качество воды, на пробах, взятых в казахстанских регионах. Так появился стартап Alpha People Hydration. Группа Адины в нем отвечает за маркетинг, дизайн и продвижение готового продукта на рынок, в том числе казахстанский. Исследовательские работы ведутся в Международном Стокгольмском институте воды, тестирование устройства – в Каролинском институте.
В прошлом году Адина также стала сооснователем Regulus Robotics Machine. Компания с головным офисом в Алматы является официальным представителем международных производителей робототехнической продукции, предлагает клиентам разработку ПО, техническую поддержку, сервисную диагностику. Также она поставляет 3D-принтеры и дроны. Regulus Robotics Machine работает с 50 производителями Европы, Азии и Америки и сотрудничает с более чем 200 казахстанскими школами.
Социальная деятельность
Айбек Есимов, 28
Основатель MMDANCE
Будучи студентом, Айбек Есимов создал танцевальную группу в своем вузе. «Мы сами разучивали танцы, без каких-либо хореографов, – рассказывает он. – Одно наше выступление увидели воспитанники детского дома в Алматы. Им так понравилось, что они через завуча попросили, чтобы я пришел позаниматься с ними». Айбек пообещал, но не пришел: замотался и забыл.
Позже студенты выступали в самом детском доме, и отказаться от повторной просьбы уже было невозможно. «Я пришел, готовил ребят две недели, и мы неожиданно заняли второе место на областном конкурсе. Это вдохновило на то, чтобы продолжить занятия», – признается собеседник.
Семь лет он был волонтером-хореографом. За это время успел окончить вуз, устроиться на работу, а в детдом на репетиции ходил по вечерам. Если нужно было ехать на конкурс, брал отпуск или больничный. «В 2015 году узнал о конкурсе грантов от Coca Cola. Подал заявку, чтобы открыть школу танцев для ребят из детдома. Выиграл – так появилась студия MMDANCE», – говорит Айбек.
Уже на стадии получения гранта он решил, что школа будет социальным предприятием: на бесплатной основе там будут обучаться дети из детских домов, а остальные будут платить. «Я хотел, чтобы воспитанники детдомов учились вместе с другими, чтобы происходила их социализация. Часто слышал даже от своих близких: «Зачем они тебе нужны? Их же все бросили». А мне хотелось доказать, что они классные. Ко мне приводили ребят, которые пили, курили, резали стеклами руки, чтобы не ходить в школу. Я их учил танцевать, и они менялись», – рассказывает Айбек.
Сейчас многие детдомовские сами работают в MMDANCE – один листовки раздает, другой выполняет функции администратора, третий стал хореографом, четвертый ведет аккаунты школы в соцсетях. Студия перестала быть только танцевальным проектом. В MMDANCE преподают вокал, игру на музыкальных инструментах, актерское мастерство. У компании появилась возможность купить собственное помещение. «Собираюсь открыть коворкинг для подростков, где буду учить их блогерству, SMM-продвижению, другим новым интернет-профессиям. Главное – они смогут сами зарабатывать. Еще хочу открыть летний загородный, где за одну смену мы бы снимали клипы, ставили концерты. Хочется показать ребятам, что они могут стать звездами», – говорит Айбек.
https://forbes.kz/leader/30_moloje_30_1525341811_1540778337/
[:]
