П
олитолог Досым Сатпаев скептически относится к результатам рейтинга, согласно которому глава Нацбанка Григорий Марченко признан наименее эффективным чиновником Казахстана.
«Григорий Марченко принимал определенное участие в создании той финансово-экономической системы, которая показала все свои изъяны во время кризиса. С другой стороны неэффективным является не кто-то конкретно, а сама система», – прокомментировал журналу LS результаты рейтинга директор консалтингового агентства «Группы оценки рисков» Досым Сатпаев.
При этом собеседник LS заметил, что довольно скептически относится к подобным «табелям о рангах»: «Я сам давно работаю в этой сфере, и на моей памяти было большое количество разного рода социологических опросов, рейтингов. Доходило до комических случаев, когда почти в одно и то же время выходили разные рейтинги, присутствовали одни и те же персонажи, но при этом они занимали абсолютно разные позиции. Поэтому это не очень надежный инструмент с точки зрения оценки реальных позиций тех или иных представителей власти».
В подобных ситуациях многое зависит от конечного заказчика рейтинга, уверен политолог: «В социологии есть такое понятие – «спираль молчания», когда результаты тех или иных исследований подводятся под конкретный заказ. В таких случаях исследования играют роль инструмента по дискредитации тех или иных людей, либо, наоборот, для повышения их имиджа».
Исследовательское агентство «Рейтинг.kz» составило рейтинг эффективности государственной элиты Казахстана, направленный на выявление эффективных и неэффективных руководителей органов власти республиканского и регионального уровня. Наименее эффективным «Рейтинг.kz» назвал председателя Национального банка Григория Марченко. Этому «способствовали» ряд факторов, в числе которых выступление с инициативой повышения пенсионного возраста для женщин, критическая ситуация в системе накопительных пенсионных фондов и т.д. Компанию Марченко в первой тройке составили глава МВД Калмуханбет Касымов министр сельского хозяйства Асылжан Мамытбеков.
Источник: NUR.KZ
