Курстық жұмыс: “Байсерке Агро” ЖШС – ң тарихы және өнім өндірісіне сипаттама

                                  Жоспар

     Кіріспе

1. “Байсерке Агро” ЖШС – ң тарихы және өнім өндірісіне сипаттама.
2. Кәсіпорынның негізгі өндірісін ұйымдастыру.
3. “Байсерке Агро” ЖШС – ң технологиясына сипаттама.
4. “Байсерке Агро” ЖШС өндірісінің көмекші және қызмет көрсету процесстерін ұйымдастыруының сипаттамасы.
5. “Байсерке Агро” ЖШС – ң маркетинг жұмысының сипаттамасы.
6. “Байсерке Агро” ЖШС – дағы пайданың құрылымын талдау.
7. “Байсерке Агро” ЖШС – дағы шығынның құрылымын талдау.
8. “Байсерке Агро” ЖШС – ң техника – экономикалық көрсеткіштерін талдау.
9. “Байсерке Агро” ЖШС – да категория бойынша еңбек ақы қорын талдау.

Қорытынды

Қосымшалар

                                              Кіріспе

      Көпшілік өндірісте және халық қажеттілігінде нан өнімдері  маңызды роль атқарады. Көпшілік өндіріс — өндірістік процестің күнделікті қайталануын және оның үздіксіз жаңартылуын көрсетеді.Өндірістік процесс бұл – бүтіндей алғанда бәрінен бұрын көпшілік өнім өндірісі және біріккен өнім, бөлінген өнім, қажеттілік және айырбас болып табылады, осы процестер бір – бірімен тығыз байланысты.

Тауарлық бидайды сатып алу – қажеттілік сферасының бастапқы  сатысы.Бидай өзінің натуралдық түрінде дайын өнім болып саналмайды.Ол спирт суларын жасауда, крахмал, консервы өндірістерінде шикізат болып есептеледі. Қалдықтар аралас жем өндірісінде шикізат қызметін атқарады. Өз кезегінде ұн мен жарма да нан зауытында, кондитерлік зауыттарда және макарон өндірістерінде шикізат болып табылады. Нан өнімдерін өндіруде бірінші және ең маңызды жағдайды – тауарлық бидайдың концентрациясы және сақталуы құрайды. Өндірісте нан қабылдайтын пунктердің соңғы және аяқтаушы сатысы – ол бидайды жинағаннан кейінгі өңдеу процесі. Жинаудан кейінгі өңдеу мен мемлекеттік запастарды ұзақ сақтау – ұн,жарма, бидайды өңдеудің алдын – ала жағдайын құрайды.  Осы соңғы сатылар біріккен өндірістік процесте бидайдың тұтынатын қнімге айналуын арнайы кәсіпорындарда жүзеге асырылады. Сондай кәсіпорындардың бірі “ Байсерке Агро”  ЖШС.

   Байсерке Агро ЖШС –ң  басты тапсырмасы  қоғамдық тұтынушыларды өз өнімдерімен қанағаттандыру, түскен пайданы еңбек ұжымының мүшелері мен кәсіпорын меншігінің экономикалық — әлеуметтік жақсартуға пайдалану болып табылады.

1.       “Байсерке Агро”   ЖШС – нің  тарихы және өнім  

                                          өндірісіне   сипаттама

     Байсерке агрокешені оңтүстік астанадан 15 шақырым жердегі Алматы обылысы   Іле ауданының Байсерке ауылында орналасқан. Ол 2001- жылы 7-желтоқсанда құрылған.Содан бері жұмысын үзбей  істеп келеді.

• шаруашылық қызметі — өндірістік.
• меншік түрі – жеке.
• көлемі бойынша кәсіпорын – орта
• өзіндік капиталы – ұлттық
• жауапкершілік сатысы – шектеулі
• өндіретін өнім түрі – ұн өнімдері мен жануарларға арналған азық

Кәспорынның  бүгінгі таңда жарғылық капитал мөлшері – 77500 теңгені құрайды. РНН – 600800057614. Мекен – жайы – Алматы облысы, Іле ауданы, Байсерке ауылы, Қонаев көшесі №1.  Бидайды сақтауға лицензиясы бар. “Байсерке Агро” ЖШС   ұн  тарту, жарма және макарон өрімдерінің ассортиментіне кеңінен өндіретін ірі тауар өндіруші ретінде Қазақстан және ТМД елдерінде кеңінен таныс.”Байсерке Агро” ЖШС-нің негізгі қызметі ауыл шаруашылығы шикізаттарын қабылдау, тазалау, кептіру,қайта өңдеу,сақтау және қайта қортып олардан халық тұтынатын тағам түрлерін (ұн,жарма,макарон тағамдары)және үй жануарларына арналған жем дайындайды. Сонымен қатар қойма үй —  жайларын  жалға береді

Агрокешеннің Қазақстан, ТМД және алыс шет елдерге азық – түлік жіберу үшін қолайлы автокөлік кіретін және темір жолдары бар.

Осы қазіргі уақытта кәсіпорында мына төмендегідей цехтар мен өндірістер жұмыс істейді:

• тәулігіне 120т өнім өндіретін диірмен
• тәулігіне 5т макарон шығаратын цех
• тәулігіне қуаты 100т күрделі құрама жем зауыты
• өнімділігі тәулігіне 80т жарма цехы
• қуаттылығы жылына 70 000т жүгері сорттау зауыты
• механикаландырылған мұнара
• Австриялық “PITKUS” кептіргіші
• Жанар – жағар май қоймасы (ГСМ )

Кәсіпорынды электр жүйесімен  үздіксіз  қамтамасыз етіп  отырған-АПК ГРЭК болып табылады. Кәсіпорынға су өзінің насостық станциясы арқылы жүргізілген.Ондағы негізгі су қолданушы цехтар: диірмен және макарон цехы. Жанар жағар майды “PETOLEOM INC” ЖШС жеткізеді.Жанар жағар май орталық қоймадан аралас жем өнірісі зауытына, бидай кептіргіштерге жіберіледі.Диірменге шикізат болып 3 –класстық бидай жатады.Паспорттық өнімділігі тәулігіне 120 тонна, айына қажет шикізат 3600 тонна. Бидайың негізгі жеткізушілері; ”Генерал” ЖШС, ИП “ Иманалиев”, ИП“Горбунова” болып табылады, запастар цехтың өнімділігімен және бір айға қажет материалдардың минимумымен есептеледі.

            “Байсерке Агро”ЖШС –ң  жалпы құрылымы

                                                      “Байсерке Агро” ЖШС – ң басқару құрылымы

Кәсіпорынның жалпы құрылымы үш бөлімнен тұрады:

• жұмысшыларға қызмет көрсету бөлімі
• өндірістік бөлім
• басқару бөлімі

Жұмысшыларға   қызмет көрсету бөлімі жұмысшылардың денсаулығын қадағалайды және асханамен қамтамасыз етеді.

         Кәсіпорынның  өндірістік бөлімінің өзі екі топқа бөлінеді:

• қызмет көрсетуші және көмекші, энергиялық, транспорттық, жөндеу, қойма,зертхана;
• негізгі цех, диірмен, жарма цехы, жем цехы, жүгері цехы,бидай кептіргіш.

           Жұмысшыларға қызмет көрсету бөлімінен басқа басқару бөліміде қызмет көрсетеді.

• техникалық қызмет көрсету;
• экономикалық қызмет көрсету;
• коммерциялық бөлім;
• кадрлар қызметі.

“Байсерке Агро” ЖШС – н директор басқарады. Барлық қаржы мәселелерімен:

банкпен жұмыс, салық комитетімен, еңбекақы төлеумен директордың орынбасары мен бухгалтерия айналысады. Барлық жоспарлау жұмыстары мен экономика бөлімі айналысады. Өткізу және жабдықтау мәселелері бойынша маркетинг бөлімшесіне жүктелген. Жұмысшыларды жұмысқа алу мәселесімен кадрлар бөлімі айналысып келеді.

     Сонымен қатар кәсіпорында:

 3 адам – механик-сантехник;

2 адам – энергетик;

2 адам – офис жинаушы қызметкер;

8 адам – күзетші қызметкер.

    Барлық тиеу – түсіру, жұмыстарын қызметкерлер жүргізеді.

2. Кәсіпорынның негізгі өндірісін ұйымдастыру

“Байсерке Агро”ЖШС – ң негізгі өндірістік цехтарының бірі – макарон цехы. Бұл цех макаронның қысқа кесілген жоғарғы сортын Гост номері  “875 – 92” МАКИЗ – 02  Челябиндық  ғылыми — өндірістік “ТЕКО” моделі бойынша шығарады.“ТЕКО” фирмасы төмендегілерді қамтамасыздандырады:

• макарон өнімдерін дайындауға керекті әртүрлі өнімдер;
• өнімді қайнатқанға дейінгі және қайнатқаннан кейінгі өз түрін сақтауы;
• өнімнің барлық түрлерінде біртекті құрамының болуы;
• өнімді пісіруге аз уақыттың кетуі;

Өнімнің  матрицасы тұтынушыларға керекті өнімді таңдауға ыңғайлы жасалған.Макарон цехының шикізаты ол —  кәсіпорынның өзінде тартылған жоғарғы сорт ұны. Жоспарланған запас айына 150 тонна.Ұн қоймада 10 күн жатқаннан кейін ғана өндіріске жөнелтіледі.

Макарон бұйымдарын дайындау кезінде пайдаланылатын шикізаттар нормативтік – техникалық құжаттарға, медико – биологиялық талаптарға және санитарлық нормаларға сәйкес.“Байсерке Агро” ЖШС – де астықтың сапасына және оның өнімдерінен жасалған азық – түліктерді тексеруді жүзеге асыратын өндірістің техникалық зертханасы бар. Зертхана 2003жылы “НАЦЭКС” ААҚ Алматы филиалында аттестациялаудан өтті.Онда оның қызмет істеуіне қажетті барлық жағдайлар бар. Кәсіпорын Италияндық “La  Parnigiana” жабдығында ұнның жоғарғы сорттарынан макарон тағамдарын дайындайды. Айлық өнімділігі 150 т. “Байсерке Агро” ЖШС бір-бірімен жалғасқан 65 000 т механика-ландырылған қоймалық үй-жайлары бар. Өндіріс және  азық-түлік         өнімдерін  қабылдау, сақтау  жүктедің  барлық түрлерін  жіберу      және   жеткізумен   қатар барлық  жеке тұлғалар   мен   заңды    тұлғаларға қызмет көрсетеді.Кәсіпорындағы жетіспеушіліктерінің бірі    макарон өнімдерін сақтайтын қойманың болмауы. Дайын өнім  жарма қоймасында сақталады.

                  Негізгі өндірістік қордың құрылымы мен  қозғалысын 

Кесте 1.                                           талдау 

                     Өндірістік қуат пен жабдықтарды тиімді пайдалануға              

Кесте 2                                        талдау

3.   “Байсерке Агро” ЖШС – ң технологиясына сипаттама

“Байсерке Агро” ЖШС Солтүстік Қазақстаннан жеткізілген азық – түлік бидайынан алынатын үш түрлі сорттан жоғарғы дәрежеде тартылған бидай ұнын шығарады.Диірменнің ай сайын шығаратын өнімі 3500 т құрайды. Диірмен кешенді үш сортты бидайдан мына төменде көрсетілгендей сапамен өнім шығарады.

                         Бидай тарту, өнімдердің өндірілуі және сапа  

Кесте 3                                             нормалары

“Байсерке Агро” ЖШС макорон бұйымдары В тобының, 1- класына жатқызылады. Өнімдер мемлекеттік стандарт 875-92 талаптарына сәйкес санитарлық нормалармен рецептураларды және технологиялық нұсқаулықтарды сақтай отырып белгіленген  тәртіппен дайындалады.                                                  Кәсіпорынның макорон бұйымдары В тобының талаптарына сәйкес келеді; біртүсті, ұнның сортына сәйкес, сырты жылтыр, формасы атауына сәйкес келеді. Фабрика әртүрлі үлгідегі 10 түрлі макарондар шығарады. Әсіресе тұтынушылар тек біздің фабрикада шығарылатын қысқа кесілген макарон бұйымдарын сұрайды. Оларға ыңғайлы болу үшін макарон бұйымдары 5кг нан 20 кг дейінгі әртүрлі орауларда шығарылады. Фабриканың ай сайынғы өнңмділігі 150т.

    Кәсіпорын аралас жем зауыты құрамында құнарлылығы тиімді, күрделі, біртекті құрамынан тұратын тазаланған және үгітілген әртүрлі жем өнімдерін шығарады. Аралас жем цехында аралас жемге белокпен витаминдер қосылмайды, сол себепті өнімнің өзіндік құны азаяды. Тапсырыс берушінің тапсырысы бойынша белгіленген тәртіп бойынша аралас жемнің тәжірибелік партиялары шығарыпады. Ай сайынғы өнімділігі 3000 т құрайды.

  Қазақстанда жарманы шығаратын 2 – кәсіпорын бар және оның біреуі “Байсерке Агро” ЖШС. Арпа жармасы Гүлдің қабығын ішінара жемістің және ұрықтың қабықтарын тазалау арқылы арпа жармасын тегістеп және жылтырату арқылы алынады.

   “Байсерке Агро” ЖШС  жарма зауыты жарманың   2 түрін шығарады. Компанияның басшылығы тарапынан өндірісті механизациялау және автоматтандыруға үлкен көңіл бөлінеді.

Макарон және диірмен цехтарының ішкі қойма жұмыстарын кешенлі механизациялауда шешу үшін пакетті жасайтын қондырғы қондырылған. Дайын өнімдер қоймасында механикалық жұмыс дәрежесінің қорытындысы бойынша қазіргі кезде 90% құрайды. Кәсіпорынның барлық механикалық мұнараларында вагондарды бидай тасмалдаушыларды тиеп түсіруге арналған қондырғы орналастырылған. Өнім сапасын жақсартуды көптеген мәселелерін шешу біздің кәсіпкерлік қызметіміздің бір бөлігі болып табылады.

   Кәсіпорында маркетингтік қызметпен коммерциялық директор айналысады. Дайын өнімді жан – жаққа тасмалдаумен менеджерлер айналысады. Кәсіпорынның басты бәсекелесі “Алтын Диірмен” корпорациясы. Бәсекелестердің басты айырмашылықтары олардың жабдықтарында. Жоғарыда айтылған кәсіпорындарда Германия өндірісіндегі “Бюллер” жабдығы тұрса, “Байсрке Агро” ЖШС – де түрік өндірісіндегі жабдықтар орнатылған.

4. “Байсерке Агро” ЖШС өндірісінің көмекші және қызмет

көрсету процесстерін  ұйымдастыруының сипаттамасы

Кәсіпорында  техникалық  қызметпен  айналысатын  бөлімді көмекші  деп  атап  көмекші өндіріс құрады.

     Көмекші өндіріс – құрамы өндірістің спецификалық бөліміне тәуелді көмекші цехтардан, негізгі өндірістік цехтарда орналастырылған көмекші учаскілер мен қызметтерден және шаруашылық қызметтерден тұрады.

     Көмекші өндіріс пен қызмет көрсетуші шаруашылықты құру – зауытішілік мамандану және өндіріс пен еңбекті ұйымдастырудың бір формасы.    Технологиялық жабдықтарды жақсы қолдануға  шарт жасалады және өндірістік еңбек пен өнім сапасы көтеріледі.Одан басқа жаңа өндіріске дайындықта да маңызды роль атқарады сонымен бірге жаңа өнім түрлерін шығаруға және өндіріс процесін автоматтандыру мен механикаландыру дәрежесін көтеруде де маңызы зор.Қызмет көрсету — өндірістік және өндірістік емес болады.

     Өндірістік қызмет – бұл өндірісті құрал – саймандармен,әр түрлі энергия көздерімен және де жөндеу қызметтерімен қамтамасыз ету.

     Өндірістік емес қызметке – негізгі өндірістің транспорттық, қоймалық, зертханалық қызметтері және дайын өнімді тасмалдау мен материалды –техникалық қамсыздандыру жатады.Өндірістік кәсіпорында жөндеу, құрал – саймандық, транспорттық, және қойма шаруашылықтарының зор.

Кәсіпорын өндірісінің үздіксіз жұмыс істеуі үшін оның жұмысының дәрежесі жоғары болуы керек. Жаңа өнімді өндіруде,оның сапасын жоғарлатуда, өндірісті ұйымдастыуда, технологияның, техниканың жұмыс істеуінде де олардың маңызы  зор.

5. “Байсерке Агро” ЖШС – ң маркетинг жұмысының

                                      сипаттамасы

Нарықтық экономика шартында кәсіпорын жоспарының маңызды бөлімі болып шикізат табылады.Кәсіпорын нарық жағдайында өзін — өзі ақтау және өзін — өзі қаржыландырудың негізгі бағыты – тұтынушыларға және бәсекелестерге өнім өндіру және өзгеріп жатқан нарық коньектурасына икемді қалыптасады.Кәсіпорында маркетингтік  қызметті және тасмалдау бөлімін коммерциялық директор басқарады. Негізгі дайын өнімдерді тасымалдау нарығы болып — Алматы қаласындағы “Ақсай нан” ЖШС, Алматы обылысындағы Жаркент және Алакөл аудандары, Талдықорған қаласы, Алматы қаласы дүкендері мен сауда орындары (Алтын –Орда, Саудакент және тағы басқа), болып табылады. Екінші сорттағы ұндар толығымен Ауғанстан мен Тәжікстанға жіберіледі.

“Байсерке Агро”   ЖШС-нің негізгі бәсекелесі   Қапшағай     және Шамалған      қаларындағы   “Алтын Диірмен” корпорациясы.

­­  Кесте 4                    Өнімді шығару мен өткізуді талдау         

         Кесте 5        “Байсерке Агро” ЖШС  өнімінің  ассортименттін       

                                                       талдау   

    Іскерлік      маркетинг   жүейесі   мен   өнімді    сату және  кәсіпорынның   қазіргі  заманға  сай технологиялық құрал    жабдықтардың     “Байсерке Агро” ЖШС   ұн   өнімдерін    өндіретін    кәсіпорынға  тұтынушылық       және  өндірістік     жеңісін     жоғары       деңгейді    үстауға  жол     ашуда .

              “Байсерке Агро” ЖШС   ұн      өнімдерін    өндіретін   кәсіпорын      өз       фирмасының       жеке       машинапаркі    және       техникалық          жөндеу    базасы   орталықтандырылған           жеткізу     жүйесі    боиынша тұтынушыларға        ұн     өнімдерін    мезгілінде  жеткізіп      тұрғызуға        толық        мүмкіншілік    туғызады .   

     Қолайлы     бағаның     қойылуы      және тұтынушыларға     қарым     қатнас   концепциясы   серіктестер    мен     сатып       алушылардың     өзара   сенім      деңгейлігінің     ынтымақтастығымен   қамтамасыз     етеді  .     Бәсекелестік      ішкі    рынокта       өндірістік     баға      саясаттын  талдау     негізінде    мүмкіншілігінің           барынша  ұн    өнімдерінің      бағасын        төмендету  стратегиясы      жүргізіледі  .

6. “Байсерке Агро” ЖШС – дағы табыстың құрылымын талдау

           Кәсіпорынның нарықтық экономика жағдайында қызмет етуінің экономикалық пайдалылығы табыс табумен анықталады. Табыс дегеніміз – қаржының келуі немесе активтер құнының өсуі, не болмаса пассивтердің азаюы түріндегі есепті кезеңдегі экономикалық пайданың ұлғаюы болып табылады.

                                Кәсіпорындағы пайданың құрылуы

  Кесте 6.     2004-2005 жж өнімді өткізуден түскен пайда мен шығын.

Көрсеткіштер бойынша өнімді өткізуден түскен табыс 2004  жылға қарағанда 2005 жылы  157625,6 теңгеге дейін өскен.Оның себебі 2005 жылы тауар шығару көлемі ұлғайтылды.  Ал жалпы табыс деңгейі  21089,2 теңгеге дейін көтерілді.

10. “Байсерке Агро” ЖШС – дағы шығынның құрылымын

                                                  талдау.

 Кәсіпорында пайдамен бірге шығын да жүреді.  Кәсіпорын шығыны — өнім өндіру және оны сату мақсатында пайдаланылатын өндірістік факторлардың ақшалай көрінісі. Әр кәсіпорынның өз өндіріс шығындарын есептеу жүйесі бар.

                Өндірістегі шығынның құрылуы  2004-2005 жыл

Кесте 7                             аралығы

Кестенің нәтижесіне келетін болсақ есепті жылдағы шығындар өткен жылға қарағанда 163,7 % — ға өсіп отыр.Шикізат пен материалдарға шығындар 165,6 %, электроэнергияға 189,6 %, салыққа 181,5 % өсіп отыр.

                        2005 жылдың тамыз айындағы шығындар есебінің

Кесте 8                                          мысалы

                                                                           1449865                             22668079,6

Сонымен, кестеге сипаттама беретін болсақ 3  класс бидайының

 тамыз айына шығынын есептегенде 19879432,1 теңгені құрап отыр.

Қайта өңдеуге кеткен шығындарды есептейтін болсақ 2788647,5 теңгені құрап отыр.Жалпы алғанда шығындар 22668079,6 теңгені құрап отыр.

11. “Байсерке Агро” ЖШС – ң техника – экономикалық

                                   көрсеткіштерін талдау

Кесте 9

Сонымен кәсіпорынның көрсеткіштеріне сипаттама беретін болсақ, 2005 жылы  2004 жылға қарағанда, өнімді өткізуден түскен табыс 157625,6 теңгеге өсіп отыр. Бұған өнімді сатудың көлемінің ұлғаюы себеп болып отыр. Жалпы табысты есептейтін болсақ, 2005 жылы 67151,4 теңгені  құрап, ауытқуы 21089,1 теңгеге өсіп отыр.Негізгі қызметтен түскен табыс 2004 жылы 18195,3 теңге болса, 2005 жылы 32821,5 теңгені құрап отыр. Ал, өсу қарқыны 180 %  — ға көтерілді.Кәсіпорында осы жылдары корпоративтік салық бойынша шығындар болмағандықтан, салық салғанға дейінгі табыс пен салық салғаннан кейінгі табыс бір – бірімен тең болып отыр.

   Кәсіпорындағы таза табыс 2004 жылы 18182,3 теңге болса, 2005 жылы 32754,8 теңгеге өсіп отыр. Екі жылдағы айырмашылық 14572,5 теңгені құрап отыр.Өндірістік жұмыскерлер саны 8 адамға өсіп жылдық еңбек ақы қоры 13080,1 теңгеге өсті. Жұмыскерлердің орташа айлық жалақысы 6,276 мың теңгеге көтерілді.2005 жылдың қортындысына қарағанда “Байсерке Агро” ЖШС – і 32821,5 теңге пайда көріп отыр. Кәсіпорынның баланстық пайдасы 2005 жылы 2004 жылмен салыстырғанда 14626,2 теңгеге өсіп отыр.

      “Байсерке Агро” ЖШС – нің техника – экономикалық көрсеткіштерін талдай келе, кәсіпорынның жыл сайын жан – жақты дамып, өндірісін ұлғайтып, көптеген пайдаға кенеліп отырғанына көзіміз жетіп отыр.

12. “Байсерке Агро” ЖШС – да категория бойынша еңбек ақы

                                          қорын талдау

Кесте 10            Категория бойынша еңбек ақы қорын талдау    

Кәсіпорында негізінен 2004 жылы  жұмысшылар саны 147 адам болса, ал 2005 жылы 155 адамға көбейген. Олардың ішінде:

• жұмысшылар 128 адам;
• басшылар 3 адам;
• мамандар 24 адам.

Кәсіпорында жұмысшыларға жалақы мерзімді түрде төленеді.Еңбекақы ай сайын кешіктірілмей беріліп тұрады.Он екі айда бір рет төленетін бір айлық демалыс беріледі. Қызметкерлерге жарты бағасын төлеп, курорттарға демалуға мүмкіндік берілген. Кәсіпорында жұмысшыларға барлық жағдай жасалған.

  Кесте 11                              Өндірістік қуат – 4500 кг тәулігіне

                                 Қорытынды

        Жалпы   ,   қазіргі   уақытта    болып    жатқан  нарықтық    қатнастар   кәсіпорындардың   шаруашлықты  жүргізумен   субьект    ретінде      құық    жағдайларын   едәуір    нығайтып  ,  олардың       көптеген     өндірістік

және  қаржылық     мәселелер        өз    бетінше   шешуіне   мол   мүмкіншілік      ашты .  

        Кәсіпорында   бұрынғыдай    жоғарығы   жақтың  жол    ітеумен   емес  ,    контрагентерді       жабдықтаушы    ,  сатып   алушы   ,    мердігер   ,   банк    және    тағы басқаларды      қазіргі   кезде  өз  қалауы   бойынша  алады .    Олардың   өздеріне  іскер  серіктерді   қаншалықты   дәл   және  қатесіз   таңдаумен  нарықтық   қатнастар   негізінде   мүмкіндігіне    тез    және

дұрыс  бағдар    беру ,  оны  ұстауына    қарай  жұмыстарының  тиімділігі  әр  түрлі    болады .

             Нарық   жағдайында    кәсіпорынның   өміршендігінің  кепілі   мен  жай —   күйінің   орнықтылығының     негізгі    оның

қаржы   тұрақтылығы      болып   табылады .  Ол  ақша   қаражатын

еркін  орын    алмастыра     отырып     қолданып   ,    тиімді   

пайдалану   жолымен     өнімді    өндіру    мен  сатудың   үздіксіз

процесін    қамтамасыз     ете      алатын       өзінің       қаржы ,  ресурстары  жағдайын     көрсетеді  .

               ҚР  нарығында    “Байсерке Агро”   ЖШС – нің макарон   өнімдері және жарма, аралас жем   өнімдерін    шығаруда  мамандандырылған     қызмет   көрсетуде  .  Бұл    үшін   кәсіпорынның      сапалы   өнімдерін   нарық   жағдайының   маңызды   факторы   ретінде    нарық     сегментінің    

кеңеюіне,    кәсіпорынның  гүлдеүіне ,  пайданың     өсуін   қамтамасыз   етіп     отыр.

          Біз бір орында тұрмаймыз, өнімнің әр бір түрін жақсарту үшін жаңадан жоспарлар ойлап табылады және әзірленеді.